Показано с 91 по 120 из 154
-
20.10.2011, 12:47 #91
- Регистрация
- 21.02.2007
- Сообщений
- 2,056
Если я правильно понял о каком напряжении речь, то перестать видеть - это не выход.
Указанное напряжение - это не психологическое напряжение, а организационное, когда вопросы решаются наверху, а средний менеджмент не разгружает, а наоборот, загружает верхнее руководство. Я тоже с этим сталкивался, когда будучи замом, чуть ли не по каждому чиху обращался к директору. В моём случае это был недостаток полномочий.
-
20.10.2011, 13:16 #92
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 2,723
Сообщение от Andruxa
Я при словах "множество вопросов" становлюсь в стойку: а что за вопросы? почему их множество? и самое главное, НУЖНО ЛИ их решать.
В основе сбоев "генератора вопросов" обычно находятся:
1. Отсутствие цели
2. Борьба со следствиями
3. Отсутствие селективности (неумение управлять приоритетами)
4. Глупые процедуры при нежелании в них вникать
Ну и, раз речь о техническом устройстве, нет обратной связи
У меня есть клиент, который ставил задачу: "Вижу проблемы, но не понимаю, за какие нитки тянуть, чтобы распутать клубок". Его особенность-занимается любым вопросом, с которым приходят. Остальные в очереди. Таких людей много, но они в этом не признаются даже перед собой
-
20.10.2011, 13:46 #93
- Регистрация
- 21.02.2007
- Сообщений
- 2,056
Сообщение от Михаил_Шустер
Самое интересное, все это недостаток управления в чистом виде.
-
20.10.2011, 14:26 #94
Четко описать компетенцию и ясную ответственность для менеджеров на промежуточных уровнях в своих подсистемах, обозначить горизонтальные и вертиальные связи, компетенции на разных уровнях, чтобы менеджер смог и не боялся решать вопросы.
-
20.10.2011, 14:30 #95
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 2,723
Сообщение от Andruxa
-
20.10.2011, 14:36 #96
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 2,723
Сообщение от Андрей Белов
Это как в Вашей проблеме: когда система не концентрируется на важном (в случае форума-на интересном), каналы управления пусты или забиты всяким мусором.
-
20.10.2011, 16:54 #97
- Регистрация
- 12.10.2011
- Сообщений
- 48
Сообщение от Михаил_Шустер
Если уж рубить, то надо было привести начальный вопрос и резануть что-то типа:
"Главное, Андрей, не позиция, главно - подход (пособие к "Камасутре").
И мило и весело.
Или по большому счету:
Вы - управленец?
Решайте вопросы в русле управления.
Смачно и конкретно!
Я кстати, в восторге от ответа тезки. Он прав - пожалуй делов менеджменте изменений и том, что, особенно красочно и очаровательно, в том, что нельзя быть беременней своей подруги.
В качестве резюме:
Хотел я затронуть тему, которую не восприняли - вопрос не рыночной, а "корпоративной борьбы" в логике менеджмента развивающейся компании. Понятно, что и на это мне под нос подсунут книгу по кайдзэн.
Ну... померла так померла...
Спасибо всем, было интересно.
Лена, простите меня, но я был искренен, сказав, что вы меня вдохновили)
А тема... ну что тема. За то какой результат!))
-
20.10.2011, 17:46 #98
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 2,723
Желаете чтоб Вам сопли вытерли?
Форум-срез жизни, упрощенная моделька общества. Как в жизни, одни закрепляются, другие нет. Вас приняли доброжелательно, а обиды Вы себе сами выдумали вместо чтоб поискать, чем заинтересовать
Эксперимента для, зайдите на падонки.ру и напишите какой-нибудь нах. А потом возвращайтесь сюда, как в песочницу, задавайте интересный вопрос-и будут Вам рады.
Только сначала почитайте предыдущие обсуждения. Чтоб знать, какой вопрос неинтересный, поскольку перетерт до дыр.
-
20.10.2011, 18:40 #99
- Регистрация
- 12.10.2011
- Сообщений
- 48
Михаил, бог с вами!
На что обижаться? Я рад и очарован! )))
У меня состоялся интересный жизненный опыт...
А быть интересным... это - важно и не всем дано. Так ведь!)
-
21.10.2011, 01:01 #100
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 2,723
Как рождаются руководители
Друг рассказывал, давно. Был он НСБ на АЭС и был у него начальник-НСС, в оперативной иерархии-потолок, в бюрократии-никто. Сидят на смене, анекдоты рассказывают. Тут чего-то заревело и, как водится, отключилось.
Что кричит оперативник в момент производственного оргазма? - "Леха, вниз двести!", "ТПН в производительность!", "ПВД первый предел!", "Уровень, уровень держи", "Байпас подрывай" и прочие милые сердцу глупости
Что закричал наш НСС, будущий финдиректор АЭС, тыкая пальцем в НСБ?
-Это ты, ты виноват!
А вот историк украинских АЭС http://www.wuro.eu.org/album/album.pdf
-
23.10.2011, 21:55 #101
- Регистрация
- 19.12.2005
- Сообщений
- 1,108
Сообщение от alex9994
То что Вы профессионал, у меня сомнений не вызывает.
Вы что считаете себя "едва живым профессионалом"?
Не рано?
С уважением Виталий.
-
23.10.2011, 22:06 #102Сообщение от eliferov
Я пока не отношу себя к профессионалам по "снятию напряжения в структуре компании", я только участвовал в отдельных работах... диагностировать проблему смогу... но полного реального опыта "снятия напряжения в структуре компании" еще нет...
С уважением
Александр
-
24.10.2011, 13:00 #103
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 2,723
Сообщение от alex9994
К примеру, заряженная батарейка. Ее не просто разрядить надо, а во что-то полезное. А это чистый экзистенциали́зм: кому дорогу светить, кому шокер, кому вибратор там всякий...
А если некуда-пусть лучше полежит пока.
Вот только чтоб не сдох, срок годности не резиновый
-
24.10.2011, 13:12 #104Сообщение от Михаил_Шустер
Согласен
-
24.10.2011, 13:31 #105
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 2,723
Сообщение от Bend
Понятие "Сделать что нибудь полезное" - для каждого человека сугубо индивидуальное: кому-мировое господство, кому-управленческий учет, кому-соседку Клаву в амбар затащить.
Разные люди имеют разные цели, цель системы-некий результирующий вектор. Лидер (наряду со всеми) тянет за этот вектор, сколько есть силы и упорства, пока не надорвется или не надоест. Вот вектор и сдвигается немного.
Что получается в результате (да и в процессе)-опять экзистенциализм т.к. у каждого своя шкала "хорошо-плохо" (то же пафосно - свое понимание добра и зла)
Зы. Именно это я и подразумеваю под "Васисуалий Лоханкин"Последний раз редактировалось Михаил_Шустер; 24.10.2011 в 13:38.
-
24.10.2011, 14:50 #106
- Регистрация
- 19.12.2005
- Сообщений
- 1,108
Действительно, зачем снимать напряжение?
Сообщение от Михаил_Шустер
-
24.10.2011, 15:43 #107
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 2,723
Сообщение от eliferov
Ее еще можно в свисток пустить, мы знаем, что из этого получается
А "напряжение" - одно из "низы не могут, верхи не хотят", - и дальше переходим к теории революцииПоследний раз редактировалось Михаил_Шустер; 24.10.2011 в 15:59.
-
24.10.2011, 17:28 #108Сообщение от Михаил_Шустер
Сообщение от Михаил_Шустер
-
24.10.2011, 18:23 #109Сообщение от Михаил_Шустер
Сообщение от Михаил_Шустер
В общем случае человеком движут две силы выжить (самому) и размножиться ( выжить роду / человечеству) именно к точкам приложения этих сил и относятся точки зрения на понятия "хорошо-плохо", знаки "плюс-минус"...
-
24.10.2011, 19:34 #110
- Регистрация
- 19.12.2005
- Сообщений
- 1,108
Михаил, а ты тему не перепутал?
Сообщение от Михаил_Шустер
Давай о чем нибудь более жизненном.
-
24.10.2011, 22:26 #111
- Регистрация
- 24.09.2009
- Сообщений
- 318
Сообщение от eliferov
-
24.10.2011, 22:32 #112
- Регистрация
- 28.02.2010
- Сообщений
- 1,884
Как бы весь земной шарик с человечеством - не одна компания у Природы или у Создателя, или у ... материи?
Решили несколько чел в верхах, что есть напряжение - и запустили процессы, дошедшие до каждого из нас. Приходишь затем в офис или контору, а там, пардон - НАПРЯЖЕНИЕ, вчерась не было ... нефть подешевела, бензин взлетел в цене все равно, пробки увеличились и прибыль уже не та да и народ спустя рукава или чересчур возбужден энтузазизмо.
А почему - а вспышки на Солнце дошли до Гайи-Матери.
-
24.10.2011, 23:09 #113Сообщение от Игорь Захарченко
Причина: "Решили несколько чел в верхах, что есть напряжение - и запустили процессы..."
-
24.10.2011, 23:29 #114
- Регистрация
- 12.10.2011
- Сообщений
- 48
Поскольку,к своему удивлению,я обнаружил, что топик продолжает работать, воспользуюсь.
Хочу обсудить тему: оценка работы с позиции (негласной) корпоративной культуры.
Критерии: интересно опредление к какому порядку относится явление, законы или закономерности существования этого в компании.
Обоснование выбора критерия:
До доктора Брейера к невротикам медецина относилась цинично и с небрежением, как менеджеры, обсуждающие тему управления изменениями, говорящие: здоровые себя так не ведут.
Будьте вдумчивы.
Еще раз: я не ищу выход, я изучаю явление.
Случаи:
1. Работает грамотный специалист в отделе PR, который в месяце, предшествующему увольнению, устраивает презентацию проекта,организует работу по проведению юбилея компании и завершает работу над разработкой нового сайта. Притензии к нему - "незаметность" его работы. Стоит ли упоминать, что работа на его месте бывшей секретарши, с одной стороны, смехотворно непрофессиональна, с другой, вызывает "родительский восторг" менеджеров компании?
2. Нашему продажнику на собрании кидается предъява,что он, дескать,них ни делает. На что тот законно возражает, что: 2.1. производство загружено на 2 месяца вперед; 2.2. Годовой план прогнозируемо будет выполнен; 2.3. В отделе продаж проработаны контракты, обеспечивающие производство работой на полгода вперед на 43%; 2.4. У генерала лежит на столе уже 4 месяца предложение с точным указанием источников заказов и финобоснованием реинвестирования годовой прибыли и пр.
На что он получает рефлексию: ну и что!
Я думаю примерно понятна логика.
Замечание:
Я не прошу осуждать вопиющие примеры, не обращаюсь к "общественности" с непонятным поводом. Есть исследовательский интерес.
Грубо:
"А теперь,мальчики и девочки, отложите книжечки и обратим свое внимание на то,что происходит в классе"...
Вопрос:
Это явление, будь оно у человека, относящееся к разряду бессознательного и невроза, для организации чем мотивируется?
Как генерируется и поддерживается?
Какие формы способно приобретать?
-
24.10.2011, 23:37 #115
- Регистрация
- 12.10.2011
- Сообщений
- 48
вдруг подумалось,ведь это- влечение к смерти.!?.
-
25.10.2011, 01:21 #116
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 2,723
Сообщение от Михайло
Тост удалил. Оставлю лишь про фондовый рынок-занятием богомерзкое, а Форекс-растление
-
25.10.2011, 10:22 #117
- Регистрация
- 12.10.2011
- Сообщений
- 48
Уточнение к интуиции по поводу сродства описываемых явлений в компании и влечению к смерти.
Влечение к смерти - как раз, то, что блокирует "правильные реакции". Дело не в том, что влекомый решился или хочет умереть. Нет. Это подобно ужасу, который сковывает перед лицом надвигающейся опасности.
Точно не вспомню, но у Фрейда это - стремление к понижению затрат энергии. Правда оно носит парадоксальный характер в ряде случаев.
Т.е. это - то, что стоит по другую сторону к свойству живого - первичной подвижности ("эфферентности" по Бернштейну).
В таком состоянии субъекту свойственно отвергать обычное, нормальное, естественное за видящейся в них недостаточностью.
Значение вышесказанного
Явления, описываемые здесь находятся "по другую сторону" понятий: плохо/хорошо; "Так лечите!.... Так не лечите"! (сериал Др. Хаус)
-
25.10.2011, 10:33 #118
- Регистрация
- 28.02.2010
- Сообщений
- 1,884
Сообщение от alex9994
-
25.10.2011, 11:01 #119
- Регистрация
- 28.02.2010
- Сообщений
- 1,884
Сообщение от Андрей Белов
-
25.10.2011, 11:27 #120
- Регистрация
- 19.12.2005
- Сообщений
- 1,108
Сообщение от Михаил_Шустер