Показано с 31 по 60 из 79
-
04.10.2011, 23:56 #31
- Регистрация
- 12.05.2006
- Сообщений
- 2,180
Сообщение от Padre Quart
Сообщение от Padre Quart
Есть еще Prince2, Prince2.2010, и масса других методологий.
-
05.10.2011, 00:09 #32
- Регистрация
- 30.07.2010
- Сообщений
- 949
Сообщение от Genn
Кстати, а почему вы решили, что это я его рекомендовал? ;)
PMBoK 2008 - область знаний "Управление рисками"Есть еще Prince2, Prince2.2010, и масса других методологий.
-
05.10.2011, 06:29 #33
- Регистрация
- 21.02.2007
- Сообщений
- 2,056
Сообщение от Padre Quart
Кстати о литературе. Поковырялся, сам что-то в магистратуре писал о рисках, выдержки из списка литературы - что не пересекается.
1. Управление рисками как интегральная часть методологии проектного менеджмента, Марина Грашина, Майкл Ньюэлл Журнал "Директор ИС", #06, 2002 год, Издательство "Открытые системы" (www.osp.ru)
2. Как жить с отклонениями, или Риски, проблемы, изменения, Григорий Ципес, Александр Товб, Статья в журнале "Директор ИС", #10,
3. Управление рисками проекта, http://www.iteam.ru/publications/project/section_36/article_382/
В управление рисками на мой взгляд главное "тестирование" проекта на различных сценариях и выработка мер, которые лягут в план.
А насчет "кузнечного пресса" - подход интересен. Жду изложения
-
05.10.2011, 08:41 #34
- Регистрация
- 24.09.2009
- Сообщений
- 318
Сообщение от Genn
Сообщение от Padre Quart
Сообщение от Padre Quart
1. Есть понятие "риск" и понятие "неопределенность". Неопределенность - это риск с неизвестной вероятностью.
2. Неопределенность и риск обусловлены полным или частичным незнанием об объекте.
3. Далеко не всегда можно определить риск, то есть неопределенность иногда неустранима.
4. Человек в силу своей специфики своего мышления имеет возможность устранить часть неопределенности, но в силу краткости памяти и ограниченных возможностей анализа массивов информации он делает с трудом и не всегда качественно (математическая точность отсутствует).
5. Между тем иных источников информации нет.
Таким образом риск в менеджменте определяется двумя способами: математическим и экспертным методом. Экспертный метод - это результат анализа субъективной информации, предоставленной экспертами.
Сообщение от Padre Quart
Зато есть здравый смысл ЛПР и куча информации на его входе.
Сообщение от Andruxa
Сообщение от Andruxa
1. Единственной мерой реагирования на опасность является отключение питания.
2. Риск связан с травмой и летальным исходом.
3. Процессы протекают более скоротечно.
4. Безопасность обеспечивается автоматикой, значит существует риск возникновения неисправности системы безопасности, который необходимо учитывать и устранять.
5. Риски идентифицируют с помощью тех же методов, что и в менеджменте - экспертный метод и др. Разработана шпаргалка для идентификации рисков - http://gost.ruscable.ru/cgi-bin/cata...cgi?i=44173&l= (читается легко). Из этого ГОСТ нужно взять идею, что анализ рисков должен осуществляться для систем ДО и ПОСЛЕ разработки системы управления рисками.
6. Существует также ГОСТ (читается тяжело), в котором определение опасности сводится к простым определениям:
- Потеря функциональности временная (ушиб, синяк, царапина) или постоянная (шрам, невосполнимая травма, летальный исход)
- Длительность подверженности риску (часто/редко)
- Возможность увернуться от опасности при ее возникновении (да/нет)
В зависимости от этих трех экспертных оценок определяется категория безопасности из ряда B, 1, 2, 3, 4. http://www.teslacom.ru/8260001 (см. таблицу "Выбор возможных категорий согласно EN 954-1")
В зависимости от категории безопасности предъявляются требования к надежности элементов и к структуре системы безопасности (это уже чисто техническая специфика).
7. Идея, которую можно почерпнуть из предыдущего пункта: категория системы безопасности соответствует уровню опасности.
Итак, выводы:
1. Существует перечень стандартных рисков, хотя оборудование может быть совершенно различным (от стиральной машины до системы управления АЭС). Перечень помогает идентифицировать риски.
2. Опасность рисков можно определять качественно, а не количественно. Хотя, если честно, данная норма в последних редакциях стандартов заменяется на количественный анализ. Все-таки цена риска и ответственность велика.
3. Контролируется не только надежность основных функций оборудования, но и надежность функций предотвращения опасности.
4. Рисками не управляют, управляют опасностями или их предотвращением... (Это вопрос надо обсудить!)
-
05.10.2011, 09:11 #35
- Регистрация
- 12.05.2006
- Сообщений
- 2,180
Сообщение от Михайло
Впрочем - для диплома, наоборот очень хорошо.
Так уж получилось, что я как раз спросил коллегу на тему управления проектами. И он назвал слово scrum. Думаю на этого слова достаточно.Последний раз редактировалось Genn; 05.10.2011 в 09:25.
-
05.10.2011, 12:23 #36
- Регистрация
- 21.02.2007
- Сообщений
- 2,056
Сообщение от Genn
А УП должно быть двухслойным - собственно УП, и собственно разработка (внедрение, поддержка и т.п.).
-
05.10.2011, 12:30 #37
- Регистрация
- 24.09.2009
- Сообщений
- 318
Ребят, ну у меня же не IT-проект, а бизнес-проект, инвестиционный... IT-проекты со всеми своими "агиле" и "экстрим" - это утопия чистой воды.
-
05.10.2011, 16:41 #38
- Регистрация
- 24.09.2009
- Сообщений
- 318
Я тут хотел оспорить два понятия - "управление рисками" и "реагирование на риск".
Реагирование на риск. Риск возникает [из неопределенности] в момент его идентификации и оценки. Значит реагирование на риск - это меропрития, проводимые в момент планирования рисков, но не в момент возникновения некоторого события, которое прямо указывает на начало наступления рискового события. Следовательно правильнее употреблять термин "реагирование на наступление рискового события" или что-то вроде этого.
Управление рисками. Возьмем один из способов управления риском - страхование. Когда рисковое событие наступило, выплачивается страховка, которая компенсирует ущерб. Все хорошо, но рисковое событие само по себе от страхования никак изменилось (ни вероятность, ни величина ущерба), значит страхование - это не метод управления риском, а метод предотвращения/компенсации ущерба. Стало быть надо применять термин "управление последствиями рисков" или что-то вроде того...
-
05.10.2011, 23:28 #39
- Регистрация
- 12.05.2006
- Сообщений
- 2,180
Сообщение от Padre Quart
-
05.10.2011, 23:32 #40
- Регистрация
- 12.05.2006
- Сообщений
- 2,180
Сообщение от Andruxa
Сообщение от Михайло
Сообщение от Михайло
-
06.10.2011, 06:14 #41
- Регистрация
- 24.09.2009
- Сообщений
- 318
Сообщение от Genn
-
06.10.2011, 15:02 #42
- Регистрация
- 21.02.2007
- Сообщений
- 2,056
Сообщение от Михайло
Смысл реагирования - предупредить, избежать или снизить последствия. Риск - это событие.
Смысл управления - найти и обезвредить. Управление включает изменение планов.
-
06.10.2011, 16:33 #43
- Регистрация
- 30.07.2010
- Сообщений
- 949
О рисках, субъективности, ЛПР и менеджменте, как явлении.
Тема весьма важная, т.к. даже сегодня на международном форуме «Россия, вперед!» нашим премьер-министром говорилось о необходимости минимизации рисков. К этому форуму мы еще вернемся.
Сообщение от Михайло
Согласен на все 100%. В пределах той метрики, в которой находится не только форум, но и весь менеджмент, коэффициентов – нет, ЛПР – есть, все – субъективно.
Что такое менеджмент (М1) как персонал? Это многослойная прослойка между руководством предприятия и тем персоналом, который создает прибавочную стоимость. Появился этот М1 в ту пору, когда дифференциация труда и НТП позволили руководству вздохнуть свободно и задуматься о том, кто будет заниматься отчетностью, искать дальнейшие, но с первого взгляда не видимые, в отличие от технологических очевидных решений, пути повышения доходности, да и просто ходить за пивом.
К хорошему, как и к длинноногой смазливой секретарше, быстро привыкают.
В настоящее время без развитого и многочисленного М1, который занимает порою площади большие, чем все производство, уже не мыслит себя ни одно порядочное буржуазное предприятие. А уж постсовковые предприятия – они всегда возьмут от капиталистов, согласно учению ВИЛ, все самое лучшее, самое производительное.
Что такое менеджмент (М2) как наука? Это практики собственных и чужих попыток в осмыслении подвигов на ниве решения производственных задач методами, упрощенными от тех, которые не были освоены еще в начальной школе (не путать эту ступень болонской концепции с ЦПШ). Чтобы оправдать свое существование как законной прослойки, наиболее активные графоманы из числа М1 создали М2 как совокупность теорий, управлений и методов: теория переговоров, управление рисками, процессное управление и пр. и пр. Надо отметить тот положительный факт, что М1, впитывая в себя новые теории М2, все-же прогрессирует. Если 7 лет назад сообщество Р.В.М. радостно подпрыгивало по поводу того, что многотонный штамп, оказывается, с помощью трех японских букв можно переналадить за 3 минуты (некие зловредные ЗРР и ФЕБ тогда пытались им объяснить суть этих трех букв, но не были услышаны), а также, что для управления производством лучше использовать веревку, а не математику, то сейчас объектом обсуждений все больше становятся новые и более высокие понятия и материи – риски, структурные реорганизации, корпоративные культура и управление и пр. и пр. Один из передовиков развития М2 недавно предложил новое понимание технологического процесса, - оказывается каждая операция должна имеет два входа и два выхода, как минимум (почти как новый процессор серии Атом).
Время не стоит на месте…
Сегодня на форуме «Россия, вперед!» после бравурных отчетных речей о том, что у нас все контролируется, все риски учитываются, все мониторируется и протоколируется, какой-то гадкий человек спросил у присутствующего Д. Бондермана об уровне корпоративного управления в РФ. Известный бизнесмен не понял подвоха и ответил as is: «Россия в этом плане находится на 158 месте, на 20 позиций ниже, чем Нигерия»…
Ни один из инструментов М2 никогда не применялся, не применяется и не будет применяться в производстве по причине абсолютной бестолковости носителя этого – М1.
Алл би бак.Последний раз редактировалось Padre Quart; 06.10.2011 в 17:33.
-
04.11.2011, 19:15 #44
- Регистрация
- 24.09.2009
- Сообщений
- 318
Сообщение от boozoo
-
04.11.2011, 19:39 #45
- Регистрация
- 24.09.2009
- Сообщений
- 318
Сообщение от Михайло
-
04.11.2011, 20:32 #46
- Регистрация
- 21.02.2007
- Сообщений
- 2,056
Сообщение от Михайло
-
05.11.2011, 07:54 #47
- Регистрация
- 24.09.2009
- Сообщений
- 318
Реестр рисков - это проектный документ. Здесь же речь идет о контрольном списке ВСЕХ рисков, с которыми когда-либо сталкивалось предприятие.
-
05.11.2011, 12:36 #48
- Регистрация
- 21.02.2007
- Сообщений
- 2,056
Сообщение от Михайло
-
05.11.2011, 14:00 #49
- Регистрация
- 24.09.2009
- Сообщений
- 318
Черт подери этих переводчиков с английского на русский...
-
05.11.2011, 21:42 #50
- Регистрация
- 30.07.2010
- Сообщений
- 949
Сообщение от Михайло
ИМХО, скорее река Нил потечет вспять, нежели что-то путное найдется в этих глупостях.
Алл би бак.
-
05.11.2011, 22:57 #51
- Регистрация
- 12.05.2006
- Сообщений
- 2,180
В середине написания диссертации автор узнал про существование реестра рисков. Возможно, к концу этого процесса он придумает карту рисков, назовет это дело методикой определения приоритетов и сделает основным содержанием диссертации.
-
06.11.2011, 08:40 #52
- Регистрация
- 24.09.2009
- Сообщений
- 318
Да что вы, ребята, совсем что ли? Реестр давно уже составлен. Здесь речь идет о разнице между контрольным списком рисков и реестром рисков. Просто в переводах можно запутаться...
Вот взять ту же пресловутую "карту рисков". Это случаем не матрица рисков? ;-)
-
06.11.2011, 08:46 #53
- Регистрация
- 24.09.2009
- Сообщений
- 318
Сообщение от Padre Quart
-
06.11.2011, 11:56 #54
- Регистрация
- 30.07.2010
- Сообщений
- 949
Сообщение от Михайло
-
06.11.2011, 15:47 #55
- Регистрация
- 12.05.2006
- Сообщений
- 2,180
Сообщение от Михайло
Например, контрольный список рисков - для меня что-то не понятное. Слово "контрольный" означает, что с ним надо совершать какое-то действие системы внутреннего контроля.
А вот реестр рисков - однозначная калька с английского и примерно понятно, что для чего и зачем.
Сообщение от Михайло
p.s. Наиболее частая проблема для меня - понять по переводу смысл того, что было реально написано. Иногда приходится восстанавливать то, как это могло быть написано на английском. Иногда понимаешь, что переводчик исказил смысл фразы на 100%.Последний раз редактировалось Genn; 06.11.2011 в 15:56.
-
06.11.2011, 18:09 #56
- Регистрация
- 24.09.2009
- Сообщений
- 318
Вот об этом и я речь веду, переводчики блин пошли сейчас... Английский я читаю свободно, но все равно гораздо дольше, чем русский. Во всяком случае по-английски я часто сверяю термины, действительно они звучат понятнее.
Контрольный список (checklist) - это правильный перевод. Контрольный список - это один из 7 стандартных японских методов контроля качества.
Матрица рисков - тоже общепринятый перевод. Правда по-английски звучит немножко иначе - probability and impact matrix. Это таблица, по которой, зная вероятность и ущерб, можно определить опасность риска.
Реестр рисков - risk register. Здесь Вы правы.
-
06.11.2011, 21:52 #57
- Регистрация
- 12.05.2006
- Сообщений
- 2,180
Сообщение от Михайло
Сообщение от Михайло
(В студенческие времена я подрабатывал переводами инструкций и один раз мне попалась инструкция японского изделия на английском, где были плюс и минус отвертки. Сколько вам времени понадобится на разгадывание этой шарады?)
Сообщение от Михайло
Реестр рисков - risk register. Здесь Вы правы.
-
07.11.2011, 14:49 #58
- Регистрация
- 28.11.2005
- Сообщений
- 1,326
Сообщение от Михайло
А страхование - это тоже способ управления риском посредством его передачи третьей стороне.
-
11.11.2011, 14:20 #59
- Регистрация
- 02.09.2011
- Сообщений
- 12
Если интересует практика, то лучше всего использовать периодическую литературу. Во первых как для студента то вы там легко наберет 50 едениц. разные номера, разные статьи и авторы.
Во вторых там реально будет практика.
В третьих полезность поиска информации будет больше, ибо прочитав кучу статей по теме и не по теме, вы научитесь больше, чем прочитав кучу теоретической фигни которая практически никак не может быть использована.
Негатив - много литературы лопатить и читать.
А какую литературу? Очень будут ползены не просто журнальчики что в киосках продают, где пишут жарналюги, которые слово риск сопоставляют только с потерей денег, банкрутсвом и так далее. Лучше всего подойдут серьозные периодические издания которые выписвают предприятия.
Знаю что в Украине есть журнал Финансист были номера что посвящены рискам и их расчетам. Есть кстати периодическое издание которое вообще полностью посвящено рискам, и только им. В банке помню выписывали.
-
11.11.2011, 14:49 #60
- Регистрация
- 24.09.2009
- Сообщений
- 318
Спасибо за совет. Есть почти пару десятков журнальных статей, но не могу сказать желтушная это пресса или нет. По содержанию 80% из них не особо интересны.