Показано с 1 по 3 из 3
-
31.05.2011, 15:08 #1
- Регистрация
- 27.04.2010
- Сообщений
- 12
Direct-costing в единичном производстве
Всем добрый день!
Ситуация: есть предприятие выпускающее единичную продукцию с позаказным отнесением затрат. Соответственно относятся затраты позаказно, себестоимость формируется с полным распределением затрат. Есть мнение (в некоторых разреженных слоях менеджмента), что вот позарез нужно использовать директ-костинг, для... А вот дальше мне уже меньше понятно.
Прошу совета из опыта форумчан/теории имеет ли смысл директ-костинг в такой ситуации? Имхо CVP-анализ работать не будет из-за сложной структуры себестоимости (не серийное пр-во). Маржа по каждому заказу разная, а значит и точка безубыточности будет на уровне средней по больнице. Какие могут быть еще применения директа?Последний раз редактировалось hid; 31.05.2011 в 15:18.
-
31.05.2011, 15:13 #2
- Регистрация
- 21.02.2007
- Сообщений
- 2,056
Все зависит от того, что они понимают под директ-костингом.
Если хотят делить затраты на прямые и косвенные, как то подразумевается директ-костингом, то в заказном производстве это оправдано до той степени, покуда эти самые косвенные на самом деле есть (достаточно большие). Из вашего сообщения я так понял, что их и нет.
Касательно CVP - сам по себе анализ проводить можно... но он не очень хорош даже для крупносерийного монотоварного производства... потому что зависит от разделения.
-
01.06.2011, 14:24 #3
- Регистрация
- 23.05.2009
- Сообщений
- 1
Сообщение от hid
- оценить рентабельность отдельных заказов (абсолютную);
- сравнить рентабельность разных заказов между собой, рассчитав её в процентах годовых (учтя время исполнения заказа);
- можно рассчитать потребность каждого заказа в финансировании (сколько оборотных средств и на какой срок он отвлекает)
И всё в таком духе.