Показано с 31 по 60 из 71
-
26.04.2011, 20:09 #31
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 2,723
Сообщение от Genn
ЗЫ Если в топике оставить только исходный вопрос и к нему ответы Сергея К, Фолио и мой, - получится вполне приличный коан
-
26.04.2011, 22:07 #32
- Регистрация
- 12.05.2006
- Сообщений
- 2,180
Сообщение от Михаил_Шустер
-
27.04.2011, 00:26 #33
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 2,723
Сообщение от Genn
Потому что в сказанном мною нет ни утверждения, ни отрицания
Дзен, однако
-
27.04.2011, 01:24 #34
- Регистрация
- 28.11.2005
- Сообщений
- 1,326
Сообщение от Genn
1) стоящим перед компаниям вызовам
2) стадии жизненного цикла компании
3) процессов по сравнению с конкурентами
и тд
может в этом_ самом очевидном направлении двигать?
p.s. интересно_ какой показатель будет характеризовать корпоративное управление? наверное это все-таки ПРОЦЕССЫ - т-е- efficiency_ а не РЕЗУЛЬТАТЫ - т-е effectiveness - кто что думает по этому поводу?
-
27.04.2011, 01:26 #35
- Регистрация
- 28.11.2005
- Сообщений
- 1,326
да_ и определение Корпоративного управления все-таки нужно ))
иначе непонятно что обсуждаем - слишком много или мало можно туда вложить
___________-
имхо_ надо Корпоративное управление раскладывать на компоненты - и к ним уже прикручивать измерители
как то
адекватности структуры компании
адекватность реакции на изменение внешней среды
efficiency процессов и тд
адекватность численности задействованных ресурсов (людей) для исполнения той или иной задачи
и тд
-
27.04.2011, 07:26 #36
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Воистину, если у человека из инструментов есть только гвоздодер, он будет сию железяку использовать для всех целей: гвозди выковыривать, шурупы забивать, открывать консервные банки ... ремонтировать телевизор и так далее.
Не определив два исходных понятия: корпоративное управление и адекватность почтеннейшая публика, чтобы не делала потом, будет все время получать один и тот же процесс ... который не принято назвать в приличном обществе ... короче один из видов удовлетворения самого себя.
-
27.04.2011, 08:37 #37
- Регистрация
- 12.05.2006
- Сообщений
- 2,180
Последний раз редактировалось Genn; 27.04.2011 в 09:26.
-
27.04.2011, 08:38 #38
- Регистрация
- 12.05.2006
- Сообщений
- 2,180
Сообщение от Елена И.
-
27.04.2011, 09:46 #39
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Раз автор темы не способен толком объяснить чего ему надо, придется это сделать за него. Заодно кое-что прояснить для читателей и немного похвастаться.
В соответствии с устоявшейся мировой практикой, качество корпоративного управления компаний оценивается по 4 параметрам:
1. Права акционеров (реализации права собственности, на участие в управлении обществом, на получение доли в прибыли, уровень рисков нарушения прав, наличие дополнительных обязательств общества по защите прав акционеров).
2. Деятельность органов управления и контроля (состав и деятельность совета директоров и исполнительных органов, система контроля за финансово-хозяйственной деятельностью, взаимодействие между органами управления и контроля).
3. Раскрытие информации (уровень раскрытия нефинансовой и финансовой информации, общая дисциплина раскрытия информации, равнодоступность информации).
4. Соблюдение интересов иных заинтересованных сторон и корпоративная социальная ответственность (политика социальной ответственности и учета интересов иных заинтересованных групп, трудовые конфликты, социальные проекты для персонала и местного населения, экологичность).
Специализированные рейтинговые агентства периодически оценивают качество КУ по выбранному ими набору компаний и публикуют результаты.
В нашей стране такой мега-независимый рейтинг ведет консорциум "РИД-Эксперт РА".
PS. Для сведения интересующихся - я работаю в корпорации имеющей рейтинг "А" (индикативный 7+) - максимальный по экспертовской классификации.
И как раз на днях мы провели очередное раскрытие информации.
-
27.04.2011, 09:58 #40
- Регистрация
- 12.05.2006
- Сообщений
- 2,180
Сообщение от Александр Болдин
-
27.04.2011, 10:32 #41
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от Genn
Работайте. Шукайте по энторнетам - может чего наскребете еще. Может даже когда-нибудь найдете что-нибудь такое, чего мы не знаем, и тогда наша благодарность не будет иметь границ ... в разумных пределах. Мы вам памятник поставим на просторах ЦФИНА - с айпадом в одной руке и с айфоном в другой.
PS. Ко всем остальным читателям. Хотел бы чтобы меня правильно поняли.
Работа по оценке качества управления коллективная, в одиночку не делается. Хвастаться тут можно только тем, что тебе дали возможность работать в такой команде.
Вот так.
-
27.04.2011, 10:34 #42
- Регистрация
- 14.02.2011
- Сообщений
- 912
Сообщение от Genn
http://www.ecsocman.edu.ru/data/367/..._shustrova.pdf
-
27.04.2011, 10:49 #43
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 2,723
Сообщение от Александр Болдин
С момента, когда ты на совещании "оценщиков качества" впервые произнес: "тут у вас сильно все забюрократизировано", в действие вступают вдоль и впоперек исхоженные грабли. Задачка очень сильно не для слабонервных и имеющая общие точки только с одним разделом научного менеджмента - "Управление изменениями"
Причем радоваться согласно науке надо только на том этапе, когда окромя "на хрена оно мне надо" других мыслей у тебя уже нет.
Тема интересна, продолжу как освобожусь.
Насчет секретности Болдинских измерителей... обычно такие представляют интерес только в той компании, которая их создавала. Их нельзя "купить", можно только лично выстрадать.
-
27.04.2011, 10:59 #44
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сами показатели не секретные - потому что взяты из открытых источников... а не придуманы мрачным "болдинским мегамозгом".
Секрет в комбинации показателей, их привязке к позициям и методике их оценки. В этом смысле да - надо выстрадать.
-
27.04.2011, 11:17 #45
- Регистрация
- 12.05.2006
- Сообщений
- 2,180
Сообщение от Александр Болдин
-
27.04.2011, 11:24 #46
- Регистрация
- 19.12.2005
- Сообщений
- 1,108
Это ты прав
Сообщение от Александр Болдин
С уважением Виталий.
-
27.04.2011, 11:27 #47
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
пусто-пусто как говорят профи домино
Сообщение от Genn
Все равно так феерически троллить как многоуважаемый Геннадий Борисович у вас не получится. Зачем же мучить организм? :-Р
-
27.04.2011, 11:33 #48
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от eliferov
Настоящие страсти, это не формирование системы, а ее согласование между разработчиком, начальством и исполнителями.
-
27.04.2011, 11:53 #49
- Регистрация
- 12.05.2006
- Сообщений
- 2,180
Сообщение от Александр Болдин
-
27.04.2011, 12:42 #50
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Рассол как квинтэссенция корпоративного менеджмента
Я всегда готов поучиться ... было бы чему. Вот сейчас учусь у вас, как производить впечатление умного ... не сказав ничего умного. Не уверен что получается - наверное плохо стараюсь.
С нетерпением жду продолжения, да и зрительный зал затаил дыхание в ожидании услышать от вас что-нибудь эдакое тайное сокровенное ... Хотя бы - как огуречный рассол правильно готовить.
-
27.04.2011, 13:13 #51
- Регистрация
- 21.02.2007
- Сообщений
- 2,056
Попробую отвлечься, и что-нибудь предложить. Исходя из следующего понимания "корпоративного управления" - управление корпоративными ресурсами для достижения поставленных целей.
Отсюда.
1. Цели должны быть поставлены вовремя.
2. Цели должны обладать хорошими свойствами.
3. Цели должны быть достигнуты на не менее чем ...% в срок ...
Это верхний уровень, дальше можно детализировать. Можно привязаться к ресурсам, но пока нет желания.
-
27.04.2011, 13:13 #52
- Регистрация
- 19.12.2005
- Сообщений
- 1,108
Ты не оригинален...
Сообщение от Александр Болдин
http://www.ya-lublu-tebya-du.ru/text/durak.html
-
27.04.2011, 13:27 #53
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,731
Мои две копейки:
http://kpilibrary.com/
-
27.04.2011, 13:42 #54
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от Евгений_Кс
На этом фоне APICS выглядит куда более впечатляюще.
Про делойтовскую модель Shareholder Value я вообще молчу - мы в России до таких решений еще не доросли. Эта штуковина пока висит у меня в кабинете на стене - как ориентир на будущее.
-
27.04.2011, 14:06 #55
- Регистрация
- 12.05.2006
- Сообщений
- 2,180
Сообщение от Александр Болдин
-
27.04.2011, 14:52 #56
- Регистрация
- 28.11.2005
- Сообщений
- 1,326
я P1 еще даже не открывала - мне бы F5 и F9 сдать
___________
видимо в таком случае Вы имели ввиду Corporate Governance - тогда тема обсуждения становится понятнее
-
27.04.2011, 15:44 #57
- Регистрация
- 19.12.2005
- Сообщений
- 1,108
Внимательнее надо читать...
Сообщение от Евгений_Кс
Курение KPILibrary не помогло.
-
27.04.2011, 17:03 #58
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,731
Сообщение от eliferov
-
27.04.2011, 18:07 #59
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от Genn
-
27.04.2011, 18:43 #60
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 2,723
Так всегда бывает, когда всплывает слово "адекватность"
Одно из самых опасных слов, однако. Совершенно не шучу