Показано с 61 по 90 из 114
-
01.02.2011, 15:28 #61
- Регистрация
- 11.12.2009
- Сообщений
- 54
Спасибо Евгений! и за ссылку тоже, хотя я как раз перед тем как тему создать ее нашел. Не знаю может я самоуверенный, но там весьма базовый материал. Но, послушать все равно надо, т.к. структуирует и некоторые базовае вещи напоминает (а они порой в суматохе теряются и забываются)
-
01.02.2011, 15:38 #62
- Регистрация
- 11.12.2009
- Сообщений
- 54
1) Да Александр понимаю, что учетная политика будет наиболее сложным этапом ... с этим и проблем будет больше ...
2) Насчет Palo - почему она будет избыточным? Мне показалось она может существенно улучшить Excel, там и БД есть, что должно облегчить составления отчетов (разбиение издержек и abc анализ и т.д.)...
3) реализовать в 1С ... - для этого необходим полный комплекс 1С, так? (бухгалтерия,торговля,зарплата,финансовое управления и т.д.)
-
01.02.2011, 15:54 #63
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от pva
На удаленном складе можно использовать 1С в режиме "терминал-сервер" или сделать распределенную базу с репликацией.
Сообщение от pva
-
01.02.2011, 15:56 #64
- Регистрация
- 11.12.2009
- Сообщений
- 54
Спасибо
-
01.02.2011, 16:01 #65
- Регистрация
- 11.12.2009
- Сообщений
- 54
Дополнительный вопрос.
Пользуясь случаем хочу спросить вот еще какой вопрос (или может создать отдельную ветку?):
читал разные статьи о том как анализировать рентабельность товаров. Поэтому у меня такой вопрос в специфике нашей оптовой деятельности:
1) как лучше управлять ассортиментом? Учитывать только маржинальный доход от продукта? Или стоит все же считать полную себестоимость с разбиением постоянных затрат? Либо применять все и вся (и direct costing, и activity и т.д. и т.п. и исходя из разных показателей делать общий вывод)
Может посоветуете какой-нибудь принцип, статьи насчет этого? Спасибо.
-
01.02.2011, 17:10 #66
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,731
Сообщение от pva
-
01.02.2011, 17:18 #67
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от pva
-
01.02.2011, 19:23 #68
- Регистрация
- 11.12.2009
- Сообщений
- 54
Да это обычная оптовая продажа продуктов питания. Да ладно я тогда сам. Я просто хотел узнать про опыт экспертов
-
01.02.2011, 22:24 #69
- Регистрация
- 29.01.2008
- Сообщений
- 484
-
02.02.2011, 07:57 #70
- Регистрация
- 11.12.2009
- Сообщений
- 54
Спасибо Ирина за ссылку. Но можно поподробнее - вы этим пользовались или знаетет, кто пользовался, можете порекомендовать? Иди эт просто реклама.
-
02.02.2011, 08:55 #71
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от pva
Узнали про опыт экспертов-то? Я узнал - мне уже в личку написали. :-)
-
02.02.2011, 10:58 #72
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,731
Сообщение от Александр Болдин
-
02.02.2011, 11:06 #73
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,138
Сообщение от pva
-
02.02.2011, 11:24 #74
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 386
Исходя из вводной:
Сообщение от pva
Сообщение от Стас
-
02.02.2011, 11:48 #75
- Регистрация
- 29.01.2008
- Сообщений
- 484
Сообщение от pva
Сообщение от Евгений_КсПоследний раз редактировалось Иринa; 02.02.2011 в 11:54.
-
02.02.2011, 12:30 #76
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от Евгений_Кс
- 18
- Что 18?
- А что "приборы" Василь Иваныч?
-
02.02.2011, 12:45 #77
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,138
Сообщение от Сергей А. Степанов
-
02.02.2011, 12:50 #78
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,731
Сообщение от Александр Болдин
-
02.02.2011, 13:10 #79
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от Евгений_Кс
-
03.02.2011, 05:29 #80
- Регистрация
- 11.12.2009
- Сообщений
- 54
Извините, может я тормоз, но я не понял, что вы хотели мне сказать - можно доспутным языком для обычных людей ))))
кто кому о чем в личку написал ...
-
03.02.2011, 05:35 #81
- Регистрация
- 11.12.2009
- Сообщений
- 54
Стас я думаю вы мне заранее недооцениваете. Я сказал дипломник, чтобы объективней отразить ситуацию. Да я пишу диплом специалиста, но ... у меня есть материал, почти готовый диплом, по другим темам. И по этой теме все есть для написания, можно за 3 недели управиться.
Передо мной задача другая, а именно, сделать свою работу в этой компании - наладить для них анализ и планирование. Я и на работу там устроен (т.е. не практика). Поэтому нет у меня никакого подхода дипломника. Хотя, что у вас подразумевается под этим словосочетанием, я не знаю.
-
03.02.2011, 05:38 #82
- Регистрация
- 11.12.2009
- Сообщений
- 54
Сергей, краткость это сестра таланта, я понимаю. И таинственность всегда красиво. Но можно вас попросить, пожалуйста, поясните ваше мнение, что значит?
-
03.02.2011, 07:02 #83
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 386
pva, activity предполагает наличие формализованных и «откостованных» процессов, сам процесс их описания и согласования растянется у Вас на долгие месяцы, к тому же с легко прогнозируемым результатом. Эта методология помимо чисто организационных преобразований, которые с Вашим «весом» на предприятии, скорее всего «не протолкнуть», потребует решения и чисто учётных задач, под которые необходимо соответствующее ПО. Поддерживать систему в Excel и даже Palo – «надорвётесь». Для масштаба Вашего предприятия activity – это желание выстрелить «из пушки по воробьям».
Если Вы не любимый сын директора и вам на предприятии формально предоставили карт-бланш, то по-хорошему вам требуется серия коротких успешных решений, в противном случае задачи будут ставить уже вам, следовательно – не нужно «заглядываться на слона» – ищите более оптимальные точки приложения усилий. А лозунги вроде «проповедовать отныне финансово-экономический анализ, и бюджетирование» – не могут являться самоцелью компаний, вас жестоко обманули.
-
03.02.2011, 08:26 #84
- Регистрация
- 11.12.2009
- Сообщений
- 54
Ага спасибо. Я думаю открою ка я новую тему с небольшим примером и описанием принципа и кто как считает. Все и вся может растянуться, все идеально не получится сделать, везде предположения, домыслы ...
Вот прямо сейчас сталкивуюсь с тем, что точно могу только подсчитать закупочную цену товара в этом упр.учете 1С торговля, а взять и прикрепить допустим затраты на услуги транспортных компаний к конкретным товарам не получится. Это получается, что в этом месяце мы заплатили за услуги доставки и в этом ж месяце признали их в БДР. А на самом деле эти товары (что доставили) могут быть проданы в след.месяце, через 2,3 через пол года ...
Эх ...
-
03.02.2011, 13:17 #85
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,138
Сообщение от pva
Передо мной задача другая, а именно, сделать свою работу в этой компании - наладить для них анализ и планирование. Поэтому нет у меня никакого подхода дипломника. Хотя, что у вас подразумевается под этим словосочетанием, я не знаю.
-
03.02.2011, 14:15 #86
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 2,723
Никого не слушайте. Пока шишек не набъете-не вырастите
Это чушь, что можно научиться на чужих ошибках
Конечно, коллеги правы абсолютно. Но через это надо пройти
Кто не пройдет-тот и планктон
Можно повысить собственную важность, замкнув на себя внедрение дорогого ПО. Но чем круче ПО, тем вероятнее обо*ться из-за активити. Впрочем, на Экселе это тоже сделать несложно.
Короче, работайте над ростом своей стоимости
-
03.02.2011, 15:31 #87
- Регистрация
- 29.05.2008
- Сообщений
- 359
"Если не знаешь с чего начать, начни с Excel" (с)
Судя по всему, начинать нужно с упр. учета, а потом уже подходить к планированию. Если 1С не дает возможности корректно разносить затраты ( в смысле алокировать), то ищите другие источники информации и стройте свои принципы формирования финансовых показателей. В идале они должны быть очень близки к бухгалтерским данным, но так бывает не всегда.
определите источники информации ( это не обязательно только бух. программа) и определите что вы хотите получить на выходе.
Это не может быть некое абстрактное бюджетирование. Это конкретные показатели по которым можно определить реальное положение вещей на предприятии.
Прорисовать это легче всего в Excel, заодно и сами разберетесь что к чему. Palo и ему подобные это скорее аналитический инструмент и на первом этапе ничего вам не даст, только заберет время.
Если 1С - восьмерка, можно на ней строить планирование (в перспективе). На семерке лучше даже не начинать - испортите нервную систему.
-
03.02.2011, 18:58 #88
- Регистрация
- 11.12.2009
- Сообщений
- 54
Вы где-то видели мои сомнения в решение, это раз. Два, вы провидец - вы знаете, что еще ничего не делаю? Я болшую часть уже сделал того, что здесь спрашиваю - а спрашиваю для инетерса и для апгрейда.
-
03.02.2011, 19:05 #89
- Регистрация
- 11.12.2009
- Сообщений
- 54
Спасибо Александр ))) Я уже начал в excel.Точнее я уже до того как задаться вопросом об автоматизации сделал финансовые отчеты за пару месяцев, большую часть информации брал прямо из документов долго конечно, но ничего.
Сейчас упр.учет подкорректиуем насколько возможно, чего хватать не будет - придется брать из документов каждый месяц. Но есть и плюс в экселе - если работа будет вестись хорошо - я стану незамененимым (звучит правда как то пафосно).
-
03.02.2011, 19:08 #90
- Регистрация
- 11.12.2009
- Сообщений
- 54
Без шишек, конечно, не куда. В итоге часто получается, что лучшее решение то, которое родилось в твоей голове. А оно обязатльно родится
От дорогого ПО уже отказались. Будем мучаться с упр.учетом и составлять в excel. Еще правда надо до конца главбуха "победить" - но думаю маленько осталось ))