Показано с 31 по 37 из 37
Тема: Кадровый резерв
-
27.12.2010, 18:02 #31
- Регистрация
- 28.02.2010
- Сообщений
- 1,884
Сообщение от Leone
-
27.12.2010, 18:04 #32
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 2,723
Сообщение от Игорь Захарченко
От гуров система не зависит. Если прапорщика ударить по левой щеке, он упадет на правый бок. Независимо от гуриного мнения.
-
27.12.2010, 18:08 #33
- Регистрация
- 28.02.2010
- Сообщений
- 1,884
Сообщение от Михаил_Шустер
-
27.12.2010, 18:29 #34
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 2,723
Сообщение от Leone
-
27.12.2010, 18:31 #35
- Регистрация
- 28.02.2010
- Сообщений
- 1,884
Сообщение от Михаил_Шустер
-
31.12.2010, 00:51 #36
- Регистрация
- 22.01.2009
- Сообщений
- 192
Сообщение от Leone
Никто здесь не знает, какова принятая система мотивации в организации, каков предыдущий опыт отношений и, опять же, какие причины того, что они «не такие активные».
На счет практики из собственного опыта: выплата премий сотрудникам за выполнение определенной работы повысила их активность на 1 месяц. А последовавший потом отказ от выплаты премий – привел к гораздо более длительной пассивности.
Мне кажется, для ответа на вопросы, поставленные Вами, необходимо выявить типологию причин такого поведения Ваших сотрудников?
Может:
- им неинтересна программа подготовки;
- им неинтересно развитие;
- они устали и не верят в проводимые изменения;
- они на нижних этажах пирамиды потребностей и их интересует только бабло;
- боятся не оправдать надежды..
И еще масса причин.
И в каждом случае ответ на счет денежных стимулов будет разный.
Если вопрос в том, как неактивных резервистов «превратить» в активных, то ответ на него лежит в разделах, посвященных сопротивлению изменениям
-
31.12.2010, 13:48 #37
- Регистрация
- 28.02.2010
- Сообщений
- 1,884
Деньги - это энергия)