Страница 2 из 2 ПерваяПервая 12
Показано с 31 по 41 из 41

Тема: ERP на WEB.

  1. #31
    Член сообщества
    Регистрация
    25.11.2005
    Сообщений
    2,723

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Александр Зеленцов
    Можно ли считать нижеописанные принципы приемлемыми к erp или же это нечто совсем другое?
    Это нечто совсем другое.
    Совсем-совсем.

    А что Вы хотите понять? Можно ли будет потом продавать другим это дело как ЕРП? Однозначно нет. Похоже, Вы ищете уникальное решение и, стало быть, будете его уникальным (т.е. единственным) потребителем.

    А чтоб понять, что такое ЕРП, залезьте на сайт Оракла или САПа и просто почитайте названия модулей, не вдаваясь в детали. И не удивляйтесь, что там нет планирования и еще кучи вещей, для этого есть партнеры

    ЗЫ. По моему глубочайшему имху, задумываться об ЕРП стоит начиная с 20 тысяч численности или 2 млрд уе оборота. Малые предприятия должны быть умнее.

  2. #32
    Член сообщества
    Регистрация
    24.11.2005
    Сообщений
    3,432

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Михаил_Шустер
    Это нечто совсем другое.
    Совсем-совсем.
    Все не совсем так ... вернее совсем не так.
    Малое предприятие без планирования и автоматизации проживет ровно столько времени, сколько спонсор будет готов сжигать в этой машинке деньги.
    Вот средние и крупные компании вполне себе существуют и без планирования ... а иногда даже с антипланированием. За счет любимой участниками ЦФИН "самоорганизации". И чем крупнее контора, тем устойчивее ней бардак.

    Не надо смешивать откатообразующие проекты внедрения западных ERP и построение рациональной системы планирования ... хотя иногда они и совпадают по времени.

  3. #33

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Михаил_Шустер
    Это нечто совсем другое.
    Совсем-совсем.

    А что Вы хотите понять? Можно ли будет потом продавать другим это дело как ЕРП? Однозначно нет. Похоже, Вы ищете уникальное решение и, стало быть, будете его уникальным (т.е. единственным) потребителем.

    А чтоб понять, что такое ЕРП, залезьте на сайт Оракла или САПа и просто почитайте названия модулей, не вдаваясь в детали. И не удивляйтесь, что там нет планирования и еще кучи вещей, для этого есть партнеры

    ЗЫ. По моему глубочайшему имху, задумываться об ЕРП стоит начиная с 20 тысяч численности или 2 млрд уе оборота. Малые предприятия должны быть умнее.
    То, что вышеописанные принципы не относятся к категории erp, это я уже понял, зато КИС вполне подходит.

  4. #34
    Член сообщества
    Регистрация
    25.11.2005
    Сообщений
    2,723

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Александр Болдин
    Все не совсем так ... вернее совсем не так
    Все совсем-совсем не совсем так
    Планировать надо. Не надо ЕРП в малый бизнес.
    Представляю работника предприятия в 15 человек, который старнирует заявку на покупку чайника Тефаль и пишет новую на чайник Южмаш по процедуре с участием 20 человек.

    Ты ж прекрасно знаешь мой бзик на "легкое" ПО для планирования

  5. #35

    По умолчанию

    Не надо смешивать откатообразующие проекты внедрения западных ERP и построение рациональной системы планирования ... хотя иногда они и совпадают по времени.
    Спасибо, мыслю схожим образом.

  6. #36
    Член сообщества
    Регистрация
    25.11.2005
    Сообщений
    2,723

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Александр Зеленцов
    То, что вышеописанные принципы не относятся к категории erp, это я уже понял, зато КИС вполне подходит.
    Понимаете, ЕРП означает определенный класс систем, а КИС-это просто слово. Как счастье, здоровье, успех, слава... как горизонт... мечта...

  7. #37

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Михаил_Шустер
    Понимаете, ЕРП означает определенный класс систем, а КИС-это просто слово. Как счастье, здоровье, успех, слава... как горизонт... мечта...
    Я прекрасно осознаю, что с высоты SAP нас орлов СМУП не видать. Есть другие предложения?

  8. #38
    Член сообщества
    Регистрация
    25.11.2005
    Сообщений
    2,723

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Александр Зеленцов
    Есть другие предложения?
    С какой стати они должны быть?
    Вы спросили-я ответил, да Вы, верно, не поняли. Хорошее ПО вовсе необязательно ЕРП. Хорошее ПО делает именно то, что нужно вам, а не то, что считает нужным его продавец.

  9. #39

    По умолчанию

    Как Вам уже сказали – то, что Вы описали это не ERP.
    Принцип первый: Самостоятельное формирование пользователем технологии производства и предоставление продукции (помните о том, что речь идет о малых предприятиях). Идея не нова и проста. Обычно услуга или продукт любого предприятия состоит из некоторого количества материалов или ресурсов, а также технических операций, которые собственно и преобразуют сырье в завершенное целое.
    Как это будет реализовано? Моделирование бизнес-процессов?
    Принцип второй: Система заработанной платы, отражающая конкретно произведенный результат, будь то рабочий или управленческий персонал. Результаты растут – получи большую долю, если падают – получи меньшую.
    KPI?
    Принцип третий: Иметь возможность влиять на финансовое состояние предприятия, так, чтобы доходов было больше чем расходов. Идея так же проста и общеизвестна: Заработанная предприятием наценка распределяется по установленным фондам в долях. Так, например если суммы фонда «Средства на покрытие издержек» не хватает, то ее можно увеличить за счет других фондов.
    Бюджетирование?
    Принцип четвертый: Иметь инструмент, позволяющий влиять на качество предоставленной продукции. Например, «срезать» баллы за технические операции, которые стали причиной того или иного брака.
    Опять же, похоже на KPI.
    Принцип пятый: Осуществлять управление складскими запасами, так чтобы было возможным оперативно пополнять заканчивающиеся материалы, а продавцам сигнализировать об отсутствие таковых, чтобы те в свою очередь не могли сформировать заказ с отсутствующими материалами.
    Тут всё понятно.
    Принцип шестой: Контролировать бизнес процессы и финансовое состояние нескольких разнонаправленных предприятий с различным налогообложением в рамках одной структуры.
    Как это будет реализовано? Что-то типа кокпита (панели руководителя)? Врядли малые предприятия, на которых Вы ориентируетесь (до 150 человек) имеют «несколько разнонаправленных предприятий с различным налогообложением в рамках одной структуры»

    Судя по тому, что Вы описали, Вам нужно позиционировать продукт аналогично финам - http://www.qpronline.ru/, а не как ERP-систему.

  10. #40

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Михаил_Шустер
    С какой стати они должны быть?
    Вы спросили-я ответил, да Вы, верно, не поняли. Хорошее ПО вовсе необязательно ЕРП. Хорошее ПО делает именно то, что нужно вам, а не то, что считает нужным его продавец.
    Да, наверно действительно не понял - сорри. Утверждение тянет на ИМХО, абсолютно согласен.

  11. #41

    По умолчанию

    Конечно возможна, даже 1С уже научилась. Только не факт, что будет быстрее и надежнее. Надежнее уж точно вряд ли.
    Насколько я знаю, у 1С нет полноценного web-интерфейса

Страница 2 из 2 ПерваяПервая 12

Ваши права

  • Вы не можете создавать новые темы
  • Вы не можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения
  •