Схема аренды vs. % от прибылей.

[Payback]

Добрый день.
У меня практический вопрос, буду благодарен за помощь. У семьи косметология. Времени и нервов не хватает, чтобы следить за сотрудниками - как и везде, начинается мелкое воровтво, да и за 40% сейчас уже видете ли, не хотят работать. А клиента сегодня, как вы понимаете, надо не только привлечь, но и удержать. То есть, от работников требуется интерес, и такой высокий процент уже, оказывается, уже не так интересен.

Как вы думаете, насколько в таком случае будет актуальна схема внедрения как бы арендной платы? То есть для каждого сотрудника установить определенную норму прибыли, которую бы владелец бизнеса хотел бы получить в месяц - фиксированную аренду. Реклама и администратор - из общей суммы. Все, что свыше заработают - получают сотрудники.

Какие могут быть плюсы и минусы в подобной схеме? Меня пока что беспокоит оборудование (на нем стоит счетчик, каждую операцию можно проверять) и отношение к бытовым условиям. Чужое - не свое, как вы понимаете. Хочу подумать еще над вариантами, - подскажите, пожалуйста, у кого какие мысли на этот счет.

Спасибо.

[Bend]

Разве это избавит от воровства?
Как организована система продаж?

[Zerg]

На мой взгляд это ничего не даст кроме недовольства.
Мотивация сотрудников завязана не только на деньгах. Воровство идет не от маленьких %. От Ваших ошибок - причин много, излагать здесь варианты нереально.
Я подробно ситуацию не знаю. могу лишь пофантазировать.
Про привлечение клиентов - если нет соотв. отдела не вешайте с больной головы на здоровую. Это Ваша забота, а не сотрудников, выполняющих операции.
Если задача стоит в удержании клиентов - установите более высокий % за то, что клиент обратился повторно, ведь вы сэкономили на привлечении оного.
Мотивацию далее нужно продумывать и разрабатывать, фантазировать далее не емеет смысла.

[Alex_Khnykin]

Чего вы именно хотите добиться? Больше контроля, меньше воровства, увеличение продаж?