Показано с 1 по 30 из 30
Тема: PMP
-
12.05.2010, 15:34 #1
- Регистрация
- 20.02.2009
- Сообщений
- 25
PMP
Коллеги,
Интересно а сколько в России PMP сертифицированных PM'ов? Статистика с PMI.ру не релевантна,так как отображает только тех РМР которые оплатили членство на этот год в PMI.
Мож кто знает статистику?
-
12.05.2010, 17:15 #2
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от GRANT
В Китае, к которому мы привыкли относиться снисходительно - более 4000.
Для сравнения могу сказать, что всего в мире более 240 000 РМР.
-
12.05.2010, 22:26 #3
-
12.05.2010, 23:30 #4
- Регистрация
- 30.05.2006
- Сообщений
- 243
Сообщение от Bend
2. У многих квалифицированных проджект-менеджеров нет мотивации для получения сертификата (особенно внешней, обусловленной запросом работодателя).
-
13.05.2010, 00:08 #5
То есть, для среднестатистического работодателя наличие сертификата не имеет большого значения, и PM его не стремятся получать?
-
13.05.2010, 00:26 #6
- Регистрация
- 30.05.2006
- Сообщений
- 243
Сообщение от Bend
-
13.05.2010, 00:56 #7
- Регистрация
- 20.02.2009
- Сообщений
- 25
Приблизительно так. Сертификат как обязательное условие занятия вакансии у нас выставляют реже
Но и это не главная причина, мне кажеться, что тут еще есть две причины.
Плохое знание английского (несмотря на то что на экзамене дают перевод) вся подготовка на инглише.
И второе...это некое высокомерие по отношению к PMBoK, типа "мы самые умные а американцы типа тупые" и "вообще управление проектом в жизни ни как в PMBok".
Хотя проводил я давеча вебинар по управлению рисками в проектах, так вот про дерево выбора стратегии управления риском на основе вычисления EMV, вообще никто не слышал, а ведь это основной инструмент количественного анализа рисков :-)
По данным PMExpert - около 300 человек.Последний раз редактировалось GRANT; 13.05.2010 в 01:01.
-
13.05.2010, 02:11 #8
- Регистрация
- 30.05.2006
- Сообщений
- 243
Сообщение от GRANT
И второе...это некое высокомерие по отношению к PMBoK, типа "мы самые умные а американцы типа тупые" и "вообще управление проектом в жизни ни как в PMBok".
Хотя проводил я давеча вебинар по управлению рисками в проектах, так вот про дерево выбора стратегии управления риском на основе вычисления EMV, вообще никто не слышал, а ведь это основной инструмент количественного анализа рисков :-)
Вот когда халява закончится, тогда и в учебники народ полезет.
Мне кажеться это те кто держит свой статус актуальным, но многие ведь не ресертифицируются, а мне интересно вообще сколько всего. Мне кажеться все таки у нас за пять сотен точно перевалило
-
15.05.2010, 11:50 #9
- Регистрация
- 27.11.2005
- Сообщений
- 293
Сообщение от Константин Редченко
Сообщение от Константин Редченко
Сообщение от Константин Редченко
Но EMV нельзя назвать основой количественного анализа рисков.
-
15.05.2010, 15:38 #10
- Регистрация
- 30.05.2006
- Сообщений
- 243
Сообщение от Владимир Либерзон
Никогда не стояла задача отразить в PMBOK Guide самые последние достижения в управлении проектами.
Управление рисками нужно для себя, а директивные показатели, озвученные клиенту, определяют ограничения проекта. Но EMV нельзя назвать основой количественного анализа рисков.
-
15.05.2010, 23:38 #11Сообщение от Константин Редченко
-
17.05.2010, 05:49 #12
- Регистрация
- 27.11.2005
- Сообщений
- 293
Сообщение от Константин Редченко
Я всего лишь хочу предупредить, что не следует рассматривать процессы в PMBOK Guide как образец для подражания, скорее как набор напоминаний о том, чего не следует упускать.
Всего наилучшего.
-
17.05.2010, 09:33 #13
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от Константин Редченко
В УП сейчас происходит нечто подобное: группа экспертов пытается доказать РМ-сообществу что сложные проекты нужно планировать исходя не из сроков, а, в первую очередь, из возможностей по привлечению ресурсов. Именно ресурсные ограничения сегодня являются тем системным фактором, который делает проекты нереальными. Но планировщики с завидным упорством до сих пор продолжают рисовать монстрообразные КСГ...
Угадайте с одного раза, кто из присутствующих в этой дискуссии экспертов пытается доказать всем, что "рота шагает не в ногу"?
-
17.05.2010, 14:43 #14
- Регистрация
- 12.05.2006
- Сообщений
- 2,180
Александр, а что здесь революционного? Это естественная практика.
-
17.05.2010, 15:51 #15
- Регистрация
- 30.05.2006
- Сообщений
- 243
Сообщение от Александр Болдин
-
17.05.2010, 17:30 #16
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от Константин Редченко
Хотя, на вашем месте я бы не зарекался - знаю много случаев когда вроде бы небольшие консалтинговые проекты зависали именно из-за проблем с ресурсами.
-
17.05.2010, 19:26 #17
- Регистрация
- 30.05.2006
- Сообщений
- 243
Сообщение от Александр Болдин
-
20.05.2010, 12:11 #18
- Регистрация
- 19.12.2005
- Сообщений
- 1,108
А может причина глубже....
Подумайте о востребованности управления проектами (производством).
Мое мнение, что сегодня востребована не система управления, а система власти. Отсюда и последствия: невостребованность РМР и востребованность чиновников (которые не отвечают за результат), руководителей-палочников-матюшников (см. Соколов-Микитов ) (которые умеют заставить рабов работать).
С уважением Виталий.
-
20.05.2010, 13:43 #19
- Регистрация
- 21.02.2007
- Сообщений
- 2,056
Сообщение от eliferov
Добивает логика российского бизнеса: чтобы машина дальше ехала и тратила меньше бензина, надо заливать меньше бензина и дальше ехать. А потом ещё скидывать всю ответственность на низший уровень до конкретных исполнителей ("а, не едет дальше потому что из бензонасоса капает по капле в час"), которым лишь бы их не трогали, особенно если откатиться не дают.
-
20.05.2010, 22:29 #20
Ну есть же те, кто инвестирует в то, чтобы ехать как можно эффективнее: дольше и быстрее. Остальные, кто не вкладывает в будущее, это "драйверы" (дайте порулить), далеко не уедут. Барахлящую машину придется продать или выкинуть.
-
21.05.2010, 00:06 #21
- Регистрация
- 19.12.2005
- Сообщений
- 1,108
Сообщение от Bend
С уважением Виталий.
-
21.05.2010, 08:37 #22
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от eliferov
Если выбрать из своих знакомых 10 наиболее толковых менеджеров, которым доверяют управление сложными и ответственными проектами - получением РМР из них заморочился в лучшем случае 1 (один!).
Это я к чему? А к тому, что выбирать надо не из 300 людей с бумажкой, а из 3000 людей с квалификацией. Лично я при подборе людей в проектные команды обращаю внимание на наличие сертификатов в последнюю очередь. В первую - на подтвержденный опыт.
-
21.05.2010, 15:34 #23
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 690
Сообщение от Александр Болдин
Мгновенно - это скоко приблизительно устроит? 20 сек, минута, 5 мин???
-
20.06.2010, 14:23 #24
- Регистрация
- 20.02.2009
- Сообщений
- 25
Если выбрать из своих знакомых 10 наиболее толковых менеджеров, которым доверяют управление сложными и ответственными проектами - получением РМР из них заморочился в лучшем случае 1 (один!).
Ибо на xx всего 21 вакансии с требованиям PMP на всю Россию! И окончательно отбивается охота становиться PMP после вот таких вакансий - http://hh.ru/vacancy/2811362
-
21.06.2010, 08:34 #25
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от GRANT
Показывает отношение руководителей крупной компании из крупного промышленного центра к управлению проектами вообще и к сертификату РМР в частности. Если в компании собираются внедрять управление проектами для "галочки", то и сертификат руководителя проектного офиса нужен исключительно для закрытия дырки в стене.
-
22.06.2010, 11:03 #26
- Регистрация
- 27.11.2005
- Сообщений
- 293
Господа,
не понимаю предмета ваших обсуждений.
Сертификат PMP означает, что владелец владеет понятиями управления проектами, что его не нужно азбуке учить.
Что здесь плохого?
Он не претендует на то, чтобы удостоверять, что владелец классный менеджер проектов, да и допускаются для сдачи участники команд управления, а отнюдь не только менеджеры.
В Штатах он необходим для получения определенных проектных позиций - разумное желание работодателя, чтобы участники проектов говорили на одном языке. У нас о сертификации пока мало кто знает. Но в проектах с участием иностранных фирм сертификат может помочь выстроить правильные отношения.
-
22.06.2010, 15:23 #27
- Регистрация
- 20.02.2009
- Сообщений
- 25
Владимир, вопрос в том, а зачем его получать в России, если получившему от этого практически никаких бенефитов, только если чувство собственной удовлетворенности.
Работадателю по сути PMP не нужен (исходя из наличия открытых вакансий), а знания для тех кто стремиться к ним можно получить и без бумажки в рамочке на стенке, а те кто не стремиться их получать не будут (хотя что бы здать PMP надо вполне себе потрудиться).
То есть требование к PMP в шататах стимулирует людей получать знания (хоть в каком то объеме) и сдавать экзамен, так как они видят перспективы. У нас такого стимула нет, а значит и нет стимула к знаниям у людейПоследний раз редактировалось GRANT; 22.06.2010 в 15:33.
-
22.06.2010, 16:43 #28
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
По результатам личного исследования (опрос прошедших через чистилище и планирующих): PMP в России нужен прежде всего себе любимому. Причем, процесс подготовки к экзамену важнее, чем собственно экзамен: самодисциплина, структурирование знаний, новые методы обучения с использованием web-технологий, переосмысление собственного опыта ... в общем, переживший это становится где-то другим человеком.
Это если хотите - вызов (challenge как говорят американцы). Сам бы пошел, да все некогда ... жизнь за последние 10 лет и так - один сплошной вызов. К тому же, пока собирался, слегка перерос ... вот если бы они придумали какой-нибудь аналог DBA ... может быть имело бы смысл пободаться. А так - когда на каждый их ответ у тебя по 3 новых вопроса ... разве можно в таком виде на тестирование идти? Да уж.
-
29.02.2012, 15:08 #29
- Регистрация
- 28.11.2005
- Сообщений
- 1,326
Сообщение от А.Б.
-
29.02.2012, 15:13 #30
- Регистрация
- 28.11.2005
- Сообщений
- 1,326
пожалуйста, сделайте вид, что никто этого вопроса не читал, а я его не задавала .........
но так, на всякий случай - может где лежит Рита для подготовки к PMP - 7й версии?
а то вот тут только 6я версия
update: uff, посмотрела объем - такую книженцию лучше уж купить на бумаге.Последний раз редактировалось Елена И.; 29.02.2012 в 15:29.