Показано с 1 по 21 из 21
-
19.04.2010, 13:05 #1
- Регистрация
- 03.07.2006
- Сообщений
- 33
Идея ввести в активную часть баланса третий раздел - среднеоборотные активы
среднеоборотный активы - активы которы енельзя назвать оборотными так как они используются более одного операционного/финансового цикла, но и не полностью внеоборотные активы (основные материальные средства) - так как экономические выгоды связанне с их использованием во первых малы, а во вторых больше двух финансовых отчетных периодов (год но не более 2-х) они не используются. РЕЧЬ ИДЕТ О МАЛОЦЕННЫХ МАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВАХ И МАЛОЦЕННЫХ БЫСТРОИЗНАШИВАЮЩИХСЯ АКТИВАХ (МБП) - мебель, колориферы, компьютеры и т.д.
Кто ЗА?
-
19.04.2010, 14:55 #2
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 386
Ведите учёт ваших «среднеоборотных активов» на забалансовых счетах «и будет вам счастье»
-
19.04.2010, 15:54 #3
- Регистрация
- 29.05.2008
- Сообщений
- 359
Если воспринимать учет как вещь в себе, то можно что угодно придумать, но вообще то учет обслуживающая функция, обеспечивающая принятие управленческих решений.
Вопрос.
Как предложенное нововведение поможет менеджерам?
-
20.04.2010, 04:17 #4
- Регистрация
- 03.07.2006
- Сообщений
- 33
Сообщение от Филимонихин Александр
Краткосрочные активы и пассивы - текущая, по сути операционная деятельнсоть
а Долгосрочные активы- инвестиционная деятельность.
среднесрочные активы - они обслуживают как текущую деятельность) но не имеют быстрого оборота) так и инвестиционную (но не имеют столь длительного оборота). Поэтому это позволит соответствие ресурсов и их источников.
ТАк как данные активы ТОЧно не должны финансироваться за счет долгосрочных пассивов
-
20.04.2010, 11:32 #5Сообщение от Denis567
-
20.04.2010, 13:04 #6
- Регистрация
- 29.05.2008
- Сообщений
- 359
Сообщение от Denis567
Текущие активы(оборотный капитал) вполне могут финансироваться за счет долгосрочных пассивов - в большинстве бизнесов.
или наоборот краткосрочные обязательства финансируют инвестиции - в ретейле, например. А ваши "среднесрочные" вы все равно будете вынуждены относить в одну или другую группу, в зависимости от личных предпочтений или с манипулятивными целями. Так обычно это и делается.
По большому счету все это "игры разума" и к реальному созданию денежного потока отношения не имеют. А менеджмент предприятия именно это интересует в первую очередь - реальные деньги, а не нарисованные на бумаге.
-
20.04.2010, 20:19 #7
- Регистрация
- 28.11.2005
- Сообщений
- 1,326
Сообщение от Denis567
-
22.04.2010, 04:40 #8
- Регистрация
- 03.07.2006
- Сообщений
- 33
Сообщение от Филимонихин Александр
Оборотные средства, рабочий капитал и чистые активы?
Коэффициенты ликвидности можно забыть?!
-
22.04.2010, 09:26 #9
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,138
Сообщение от Denis567
-
22.04.2010, 16:09 #10
- Регистрация
- 29.05.2008
- Сообщений
- 359
Сообщение от Denis567
Но отказываться от коэфициентов не нужно, на них хорошо медитировать.
Если же Вы найдете в этом еще какую то дополнительную выгоду, я только порадуюсь за Вас.
Что может прояснить введение среднесрочных активов, я как то не увидел.
-
24.04.2010, 11:20 #11
- Регистрация
- 08.10.2008
- Сообщений
- 42
Сообщение от Denis567
-
24.04.2010, 16:25 #12
- Регистрация
- 20.12.2009
- Сообщений
- 109
Сообщение от Квайгон
-
24.04.2010, 23:25 #13
- Регистрация
- 08.10.2008
- Сообщений
- 42
Сообщение от Рафаэль
По ходу обсуждения обсуждаются забалансовые счета и коэффициенты ликвидности, что свидетельствует, что обсуждается именно бухгалтерский баланс.
Бухгалтерский баланс не относится к управленческой отчетности.
Кроме того, я считаю что понятие управленческий учет - неправильное.
Есть учет, а управленческая только отчетность. Впрочем, это вопрос терминов. По крайней мере данные "управленческого учета" и бухгалтерского учета одни и те же.
А главная мысль у меня была в том, что вопрос не принципиальный, хочется ввести в баланс какие то новые строки, активы, данные - пусть вводят.
-
25.04.2010, 14:42 #14
- Регистрация
- 20.12.2009
- Сообщений
- 109
Сообщение от Квайгон
Сообщение от Квайгон
-
26.04.2010, 12:01 #15
- Регистрация
- 03.07.2006
- Сообщений
- 33
жаль среднесрочные пассивы сложнее определить
-
26.04.2010, 17:37 #16
- Регистрация
- 29.05.2008
- Сообщений
- 359
Сообщение от Квайгон
Управленческая отчетность - это отчетность для внутренних потребностей. Или, другими словами, отчетность для менеджеров. Так вот, все что менеджмент пожелает видеть в качестве нужной ему отчетности, вполне справедливо относить к управленческой отчетности в интерпритации конкретного предприятия.
Баланс предприятия в том или ином виде практически всегда нужен руководителю для принятия управленческих решений.
-
27.04.2010, 03:31 #17
- Регистрация
- 03.07.2006
- Сообщений
- 33
малоценные необоротные активы как то неуютно смотрятся. Вот их то и есть идея выделить в среднесрочные активы (для начала)
-
27.04.2010, 03:38 #18
- Регистрация
- 03.07.2006
- Сообщений
- 33
вот план счетов активов
-
10.05.2010, 16:02 #19
- Регистрация
- 08.10.2008
- Сообщений
- 42
Сообщение от Филимонихин Александр
На самом деле можно долго спорить на тему все что смотрит менеджер управленческая отчетность или менеджер не ограничивается просмотром управленческой отчетности? но это будет таким же бессмысленным спором, как что главнее курица ли яйцо?
-
11.05.2010, 12:36 #20
- Регистрация
- 29.05.2008
- Сообщений
- 359
Сообщение от Квайгон
Если помочь кому-то разобраться в важном для него вопросе - это одно.
Если доказать всему сообществу свою исключительность - это другое.
Пользователи терминов заинтересованы в простоте и ясности
Толкователи - в сложности и тумане.
Вы чего хотите?
-
11.05.2010, 14:42 #21
- Регистрация
- 12.05.2006
- Сообщений
- 2,180
Сообщение от Denis567