Показано с 1 по 21 из 21
  1. #1
    Кандидат
    Регистрация
    03.07.2006
    Сообщений
    33

    По умолчанию Идея ввести в активную часть баланса третий раздел - среднеоборотные активы

    среднеоборотный активы - активы которы енельзя назвать оборотными так как они используются более одного операционного/финансового цикла, но и не полностью внеоборотные активы (основные материальные средства) - так как экономические выгоды связанне с их использованием во первых малы, а во вторых больше двух финансовых отчетных периодов (год но не более 2-х) они не используются. РЕЧЬ ИДЕТ О МАЛОЦЕННЫХ МАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВАХ И МАЛОЦЕННЫХ БЫСТРОИЗНАШИВАЮЩИХСЯ АКТИВАХ (МБП) - мебель, колориферы, компьютеры и т.д.
    Кто ЗА?

  2. #2

    По умолчанию

    Ведите учёт ваших «среднеоборотных активов» на забалансовых счетах «и будет вам счастье»

  3. #3

    По умолчанию

    Если воспринимать учет как вещь в себе, то можно что угодно придумать, но вообще то учет обслуживающая функция, обеспечивающая принятие управленческих решений.
    Вопрос.
    Как предложенное нововведение поможет менеджерам?

  4. #4
    Кандидат
    Регистрация
    03.07.2006
    Сообщений
    33

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Филимонихин Александр
    Если воспринимать учет как вещь в себе, то можно что угодно придумать, но вообще то учет обслуживающая функция, обеспечивающая принятие управленческих решений.
    Вопрос.
    Как предложенное нововведение поможет менеджерам?
    Так же как и разделение на долгосрочные краткосрочные.
    Краткосрочные активы и пассивы - текущая, по сути операционная деятельнсоть
    а Долгосрочные активы- инвестиционная деятельность.
    среднесрочные активы - они обслуживают как текущую деятельность) но не имеют быстрого оборота) так и инвестиционную (но не имеют столь длительного оборота). Поэтому это позволит соответствие ресурсов и их источников.
    ТАк как данные активы ТОЧно не должны финансироваться за счет долгосрочных пассивов

  5. #5

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Denis567
    а Долгосрочные активы- инвестиционная деятельность.
    среднесрочные активы - они обслуживают как текущую деятельность) но не имеют быстрого оборота) так и инвестиционную (но не имеют столь длительного оборота). Поэтому это позволит соответствие ресурсов и их источников.
    ТАк как данные активы ТОЧно не должны финансироваться за счет долгосрочных пассивов
    как то сумбурно и неубедительно

  6. #6

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Denis567
    это позволит соответствие ресурсов и их источников.
    ТАк как данные активы ТОЧно не должны финансироваться за счет долгосрочных пассивов
    Вы уверены, что такое соответствие должно быть?
    Текущие активы(оборотный капитал) вполне могут финансироваться за счет долгосрочных пассивов - в большинстве бизнесов.
    или наоборот краткосрочные обязательства финансируют инвестиции - в ретейле, например. А ваши "среднесрочные" вы все равно будете вынуждены относить в одну или другую группу, в зависимости от личных предпочтений или с манипулятивными целями. Так обычно это и делается.
    По большому счету все это "игры разума" и к реальному созданию денежного потока отношения не имеют. А менеджмент предприятия именно это интересует в первую очередь - реальные деньги, а не нарисованные на бумаге.

  7. #7
    Член сообщества
    Регистрация
    28.11.2005
    Сообщений
    1,326

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Denis567
    среднеоборотный активы - активы которы енельзя назвать оборотными так как они используются более одного операционного/финансового цикла, но и не полностью внеоборотные активы (основные материальные средства) - так как экономические выгоды связанне с их использованием во первых малы, а во вторых больше двух финансовых отчетных периодов (год но не более 2-х) они не используются. РЕЧЬ ИДЕТ О МАЛОЦЕННЫХ МАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВАХ И МАЛОЦЕННЫХ БЫСТРОИЗНАШИВАЮЩИХСЯ АКТИВАХ (МБП) - мебель, колориферы, компьютеры и т.д.
    Кто ЗА?
    это можно посмотреть в Нотах к отчетности - там есть раскрытие о структуре внеоборотных активов.

  8. #8
    Кандидат
    Регистрация
    03.07.2006
    Сообщений
    33

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Филимонихин Александр
    Вы уверены, что такое соответствие должно быть?
    Текущие активы(оборотный капитал) вполне могут финансироваться за счет долгосрочных пассивов - в большинстве бизнесов.
    или наоборот краткосрочные обязательства финансируют инвестиции - в ретейле, например. А ваши "среднесрочные" вы все равно будете вынуждены относить в одну или другую группу, в зависимости от личных предпочтений или с манипулятивными целями. Так обычно это и делается.
    По большому счету все это "игры разума" и к реальному созданию денежного потока отношения не имеют. А менеджмент предприятия именно это интересует в первую очередь - реальные деньги, а не нарисованные на бумаге.
    Вы хотите сказать данное разделение участвующих в обороте денег в целях анализа - сомнительно?
    Оборотные средства, рабочий капитал и чистые активы?
    Коэффициенты ликвидности можно забыть?!

  9. #9
    Член сообщества
    Регистрация
    25.11.2005
    Сообщений
    1,138

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Denis567
    Вы хотите сказать данное разделение участвующих в обороте денег в целях анализа - сомнительно?
    Оборотные средства, рабочий капитал и чистые активы?
    Коэффициенты ликвидности можно забыть?!
    коэффициенты считайте с поправками, если вы внутренний аналитик и оно вам надо. Мбп очень часто нематериальны

  10. #10

    Smile

    Цитата Сообщение от Denis567
    Вы хотите сказать данное разделение участвующих в обороте денег в целях анализа - сомнительно?
    Оборотные средства, рабочий капитал и чистые активы?
    Коэффициенты ликвидности можно забыть?!
    Разделение на что? Есть базовое разделение - на текущие затраты и капитальные. За этим разделением стоит определенная логика. Для инвест. анализа это важно. Но в итоге инвестору нужно видеть дисконтированный денежный поток, а не коэфициенты.
    Но отказываться от коэфициентов не нужно, на них хорошо медитировать.
    Если же Вы найдете в этом еще какую то дополнительную выгоду, я только порадуюсь за Вас.
    Что может прояснить введение среднесрочных активов, я как то не увидел.

  11. #11

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Denis567
    среднеоборотный активы - активы которы енельзя назвать оборотными так как они используются более одного операционного/финансового цикла, но и не полностью внеоборотные активы (основные материальные средства) - так как экономические выгоды связанне с их использованием во первых малы, а во вторых больше двух финансовых отчетных периодов (год но не более 2-х) они не используются. РЕЧЬ ИДЕТ О МАЛОЦЕННЫХ МАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВАХ И МАЛОЦЕННЫХ БЫСТРОИЗНАШИВАЮЩИХСЯ АКТИВАХ (МБП) - мебель, колориферы, компьютеры и т.д.
    Кто ЗА?
    Хочется - вводите. Абзац 2 п. 6 ПБУ 4/99 позволяет вам это делать. Главное чтобы это не слишком повысило трудоемкость учета и создало значительных проблем бухгалтерии.

  12. #12
    Член сообщества
    Регистрация
    20.12.2009
    Сообщений
    109

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Квайгон
    Хочется - вводите. Абзац 2 п. 6 ПБУ 4/99 позволяет вам это делать. Главное чтобы это не слишком повысило трудоемкость учета и создало значительных проблем бухгалтерии.
    А причем тут бухгалтерский учет (ПБУ и т.п.) ? речь вроде идет об управленческом учете...

  13. #13

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Рафаэль
    А причем тут бухгалтерский учет (ПБУ и т.п.) ? речь вроде идет об управленческом учете...
    Данные о долгосрочных и краткосрочных активах содержатся в бухгалтерском балансе.
    По ходу обсуждения обсуждаются забалансовые счета и коэффициенты ликвидности, что свидетельствует, что обсуждается именно бухгалтерский баланс.
    Бухгалтерский баланс не относится к управленческой отчетности.

    Кроме того, я считаю что понятие управленческий учет - неправильное.
    Есть учет, а управленческая только отчетность. Впрочем, это вопрос терминов. По крайней мере данные "управленческого учета" и бухгалтерского учета одни и те же.

    А главная мысль у меня была в том, что вопрос не принципиальный, хочется ввести в баланс какие то новые строки, активы, данные - пусть вводят.

  14. #14
    Член сообщества
    Регистрация
    20.12.2009
    Сообщений
    109

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Квайгон
    А главная мысль у меня была в том, что вопрос не принципиальный, хочется ввести в баланс какие то новые строки, активы, данные - пусть вводят.
    Согласен

    Цитата Сообщение от Квайгон
    По ходу обсуждения обсуждаются забалансовые счета и коэффициенты ликвидности, что свидетельствует, что обсуждается именно бухгалтерский баланс.
    Не согласен. Забалансовые счета и коэффициенты ликвидности могут быть и в управленческой отчетности.

  15. #15
    Кандидат
    Регистрация
    03.07.2006
    Сообщений
    33

    По умолчанию

    жаль среднесрочные пассивы сложнее определить

  16. #16

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Квайгон
    Бухгалтерский баланс не относится к управленческой отчетности.
    Я, конечно, за широту взглядов и новаторский подход, но Вы явно перегнули.
    Управленческая отчетность - это отчетность для внутренних потребностей. Или, другими словами, отчетность для менеджеров. Так вот, все что менеджмент пожелает видеть в качестве нужной ему отчетности, вполне справедливо относить к управленческой отчетности в интерпритации конкретного предприятия.
    Баланс предприятия в том или ином виде практически всегда нужен руководителю для принятия управленческих решений.

  17. #17
    Кандидат
    Регистрация
    03.07.2006
    Сообщений
    33

    По умолчанию

    малоценные необоротные активы как то неуютно смотрятся. Вот их то и есть идея выделить в среднесрочные активы (для начала)

  18. #18
    Кандидат
    Регистрация
    03.07.2006
    Сообщений
    33

    По умолчанию

    вот план счетов активов
    Вложения Вложения

  19. #19

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Филимонихин Александр
    Управленческая отчетность - это отчетность для внутренних потребностей.
    То есть то что для внешних потребностей к управленческой не относится?

    На самом деле можно долго спорить на тему все что смотрит менеджер управленческая отчетность или менеджер не ограничивается просмотром управленческой отчетности? но это будет таким же бессмысленным спором, как что главнее курица ли яйцо?

  20. #20

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Квайгон
    То есть то что для внешних потребностей к управленческой не относится?

    На самом деле можно долго спорить на тему все что смотрит менеджер управленческая отчетность или менеджер не ограничивается просмотром управленческой отчетности? но это будет таким же бессмысленным спором, как что главнее курица ли яйцо?
    Зависит от целей спорящих.
    Если помочь кому-то разобраться в важном для него вопросе - это одно.
    Если доказать всему сообществу свою исключительность - это другое.

    Пользователи терминов заинтересованы в простоте и ясности
    Толкователи - в сложности и тумане.

    Вы чего хотите?

  21. #21
    Член сообщества
    Регистрация
    12.05.2006
    Сообщений
    2,180

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Denis567
    вот план счетов активов
    Посмотрел. Не вижу повода для обсуждения в рамках целой темы и уже тем более голосования.

Ваши права

  • Вы не можете создавать новые темы
  • Вы не можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения
  •