Показано с 31 по 37 из 37
Тема: Упр.учет в 1С 8.1
-
11.05.2010, 22:59 #31
- Регистрация
- 18.01.2010
- Сообщений
- 69
Сообщение от Стас
-
12.05.2010, 08:15 #32
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от Стас
В описанной ситуации автоматизация противопоказана. Сначала надо провести организационные изменения - просто потому что "холдинг" из 500 юрлиц неуправляем по определению. Я не встречал на рынке систем автоматизации продукт с названием "Система управления ресурсами борделя". Почему? Загадка.
Что касается формирования CF - если у вас данные подсчитаны и записаны в соответствующие регистры, 1С сформирует любой стандартный отчет на лету (стандартный - тот который формируется по заданному алгоритму из регистров). Если нет - поможет только покупка суперкомпьютера ... причем независимо от названия учетной системы.
-
12.05.2010, 09:16 #33
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,138
Сообщение от Александр Болдин
Что касается формирования CF - если у вас данные подсчитаны и записаны в соответствующие регистры, 1С сформирует любой стандартный отчет на лету (стандартный - тот который формируется по заданному алгоритму из регистров). Если нет - поможет только покупка суперкомпьютера ... причем независимо от названия учетной системы.
-
12.05.2010, 10:10 #34
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от Стас
2. Вопреки распространенному мнению, контроль не является самостоятельным процессом. То есть контроль отдельно улучшать нельзя - это ведет к каскадному росту непроизводительных затрат (на контроль) и не улучшает бизнес-результат.
Сообщение от Стас
"1С слабо тянет 50 юрлиц" относится к 1С 7.* или к неграмотному программированию, что случается и с другими системами.
В моей практике была система на базе 1С, которая работала с репликацией баз расположенных в 4 странах. И все работало без напряжения, включая встречную передачу данных и изменений кода. Просто для разработки серьезных систем (хоть на 1С, хоть на чем) нужны профессионалы. А если кто-то решил сэкономить и нанял шарашку с гармонистом - это уже его частные проблемы.
-
12.05.2010, 14:48 #35
- Регистрация
- 12.05.2010
- Сообщений
- 3
Сообщение от Ovod
Да, я учавствовала в проекте по постановке и автоматизации упр. учета в производстве на базе 1С 8.1.
Главное в этом вопросе - хорошее решение по автоматизации, по возможности сразу подходящее под данные задачи.
Мы использовали как базу - 1С:УПП для производственного учета, расчета себестоимости, управления продажами и расчета зарплаты и подсистему ИТАН:Управленческий баланс для управления финансами, и ведения управленческого учета на управленческом плане счетов.
Трудностей было не мало, особенно при прописывании алгоритмов расчета себестоимости... А вот с распределением общехозяйственных и постоянных затрат на себестоимость проблемм не возникло
-
12.05.2010, 23:04 #36
- Регистрация
- 18.01.2010
- Сообщений
- 69
Сообщение от Екатерина Михайловна
-
13.05.2010, 01:28 #37
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,138
Сообщение от Александр Болдин
2. Вопреки распространенному мнению, контроль не является самостоятельным процессом. То есть контроль отдельно улучшать нельзя - это ведет к каскадному росту непроизводительных затрат (на контроль) и не улучшает бизнес-результат.
В моей практике была система на базе 1С, которая работала с репликацией баз расположенных в 4 странах. И все работало без напряжения, включая встречную передачу данных и изменений кода. Просто для разработки серьезных систем (хоть на 1С, хоть на чем) нужны профессионалы.
2. Колчиество компаний?
3. Количество транзакций?
4. Количество пользователей?
5. Какой временной лаг был между передачей данных от передающего до возможного начала анализа данных на стороне принимающего сотрудником финансовых подразделений?
6. Компания-методолог?
7. Компания-интегратор?