Показано с 1 по 4 из 4
  1. #1
    Новый участник
    Регистрация
    12.08.2008
    Сообщений
    5

    По умолчанию Персональные KPI

    На форуме встречал рекомендации не заниматься расчетом KPI индивидуально по каждому сотруднику, а тем более не привязывать их к материальному вознаграждению, хотелось бы уточнить какие тут подводные камни?

  2. #2
    Член сообщества
    Регистрация
    19.12.2005
    Сообщений
    1,108

    По умолчанию

    Попробуйте подсчитать трудоемкость (и финансоемкость) разработки, актуализации и подсчета KPI по каждому сотруднику. Затем сравните предполагаемый результат (ТОЛЬКО ЧЕСТНО) от улучшения их работы (особенно мелких клерков) с затратами на разработку и поддержание такой системы.
    Есть простая аксиома: Затраты на получение информации должны быть существенно ниже, чем цена управленческого решения, которое принимается на основе этой информации.
    Только в этом случае управленческое решение приносит прибыль.
    С уважением Виталий.

  3. #3

  4. #4
    Новый участник
    Регистрация
    12.08.2008
    Сообщений
    5

    По умолчанию

    Трудоемкость конечно же учитывается, к тому же многие показатели, в особенности финансовые легко взять из информационных систем, конечно существуют определенные трудности в ряде показателей, но все же есть возможность находить компромисс между эффективностью измерения и отдачи от КПИ.

Ваши права

  • Вы не можете создавать новые темы
  • Вы не можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения
  •