Показано с 1 по 6 из 6
-
16.11.2009, 11:47 #1
- Регистрация
- 16.11.2009
- Сообщений
- 3
Помогите разобраться с задачами
Здравствуйте, уважаемые форумчане! Помогите, пожалуйста, разобраться с задачами, необходимо найти решения,я не экономист, мама пошла учиться на заочное,там дали,перерыла кучу учебников по менеджменту,ничего типового не нашла...Спросить больше не у кого, надеюсь на Ваше понимание и помощь, возможно,что для вас эти задачки простая банальщина. Может хотя бы посоветуете, где найти типовые задачи с решениями. Большое спасибо!
Задача 1. Менеджер решает перейти к новой системе проектирования или оставить существующую систему. Стоимость новой системы 115000 руб. Существуют равные вероятности того, что затраты уменьшатся либо на 65000 руб., либо на 75000 руб., либо не уменьшатся вовсе после перехода к новой системе. Выбрать наиболее оптимальное решение.
Задача 2. Главный инженер предприятия решает, строить или не строить новую про-изводственную линию, использующую высокую технологию. Если новое обо¬рудование заработает, компания будет получать прибыль 200000$. Если не за¬работает, то компания получит убыток 150000$. Главный инженер считает, что шансы на неуспех нового процесса - 60%. Другое решение - проводить допол¬нительное исследование и тогда решать, пускать или не пускать новую линию. Такое исследование требует затрат 10000$. Главный инженер считает, что шанс 50:50, что исследование даст благоприятный результат. Если оно успешное, то вероятность того, что оборудование будет работать - 90%, если нет, то только 20% составляют шанс, что оборудование будет работать. Нужно ли проводить исследование? Проанализируйте проблему теории решений.
Задача 3. Первичные исходные данные:
Альтернативы Новый цех построен Новый цех не построен
Варианты размещения
нового технологического
процесса
А 1 14
В 2 10
С 4 6
Данные, приведенные в таблице, представляют собой показатели прибыли (в у.е.). Используя показатели вероятности 0,6 (новый цех построен) и 0,4 (но¬вый цех не построен), рассчитайте предполагаемую стоимость каждого вариан¬та и определите вариант, который будет выбран исходя из предполагаемой стоимости. Постройте дерево решений.
-
16.11.2009, 17:08 #2
- Регистрация
- 24.09.2009
- Сообщений
- 318
Задача 1.
Математическое ожидание (среднеарифметическое значение) уменьшения затрат равно (1/3)*65000 + (1/3)*75000 + (1/3)*0 = 46667 р. Экономия от использования новой системы не покрывает ее стоимость (46667<115000). Не следует переходить к новой системе.
Возможно у Вас в задаче опечатка...
Задача 2.
Математическое ожидание прибыли при решении не проводить исследование равно (1-0,6)*200000+0,6*(-150000) = -10000.
Математическое ожидание прибыли при решении проводить исследование равно 0,5*0,9*200000+0,5*0,2*200000+0,5*0,1*(-150000)+0,5*0,8*(-150000) = 42500
За вычетом затрат на исследование: 42500-10000 = 32500
Вывод: Информация имеет большую цену, даже если она нечеткая.
-
17.11.2009, 07:21 #3
- Регистрация
- 16.11.2009
- Сообщений
- 3
Большое Вам пребольшое спасибо!!!!! В задаче №1 опечатки нет,я проверила, их составлял препод.,может он ошибся. Еще раз выражаю Вам Михайло огромную благодарность!!!!!!!
-
17.11.2009, 17:00 #4
- Регистрация
- 24.09.2009
- Сообщений
- 318
Задача 3.
Математическое ожидание прибыли равно
A: 0,6*1+0,4*14 = 6,2
B: 0,6*2+0,4*10 = 5,2
C: 0,6*4+0,4*6 = 4,8
Первый вариант рискованный, но мат.ожидание прибыли высокое. Решение, которое исходит из предполагаемой стоимости, будет за вариантом А.
Дерево попробуйте нарисовать сами...
-
19.11.2009, 11:53 #5
- Регистрация
- 16.11.2009
- Сообщений
- 3
Спасибо! Да, дерево нарисовала,посмотрела в учебнике. Вы очень меня выручили!
-
24.11.2009, 01:17 #6
- Регистрация
- 06.07.2009
- Сообщений
- 19
проходил мимо
Пардон, за вопрос, не в тему(не в тему решения задач), а как часто менеджменту(менеджерам), на практике, приходиться решать, такие задачи? Возникает ли вообще потребность на практике, решать подобные задачи???
Особенно, понравилось, как четко, в задачах даеться вероятность(ожидание), того или иного события... Располагает ли на практике, менеджер, такими четкими вероятностными, данными???
Да, и вообще насколько менеджер может быть успешен,(приним.успешные упр. решения) если будет ориентироваться на математич. ожидания того, или иного события???
Что неужели, елси есть 30% вероятность получить прибыль, будет ориентироваться на 70% убытка???