Посоветуйте - база распределения для постоянных расходов ,услуги в автосервисе

[Olmit]

Встала задача - определить стоимость нормо-часа в автосервисе. Доходв складывается из стоимости услуг(нормо-часы) и списанных в зказа-наряд запчастей. По доли в выручке услуги стоимость услуг -1/3, запчастей - 2/3. Прямая с-сть услуг не формируется, содержиттся в услвоно-переменных накладных расходах. Какую базу распределения было бы корректно применить для условно-постоянных накладных расходах(всякие там аренды, коммуналка, реклама и т.д.). % отвыручки - старый раскритикованный способ, мат. затраты - не выделишь, ФОТ - не поделишь, т.к. работы делятся на товар и услуги..что-то никак не соображу, как голову не ломала...знатоки - поделитесь...

[Genn]

Мне не кажется, что ваш путь приведет к успеху. Я бы зафиксировал наценку, затем прикинул бы производственную программу при такой наценке - и определил бы маржу, которая останется на покрытие постоянных расходов и на формирование прибыли. Определил бы запас прочности по прибыли, точку безубыточности и таким образом сформировал бы цену услуг.


Любая плановая себестоимость - основывается на прогнозе производственной программы. А дальше уже постоянные расходы делятся каким-то способом.

Альтернатива - ABC, но ее сложно реализовать на практике.

[Павел Родных]

Ох занимался я подобным в автосервисе
А можно я спрошу дурацкий вопрос: а зачем Вам распределять косвенные расходы типа Реклама, ведь точно все-равно не распределите?
Далее по теме:
Посчитайте прямые/переменные расходы на оказание услуги без зап.частей.
Далее косвенные расходы, относящиеся к сервису.
Определите максимальную нагрузку сервиса в нормочасах или наиболее вероятную.
Получите сколько на один час идет расходов.
Примерно уже можно говорить о себестоимости нормо-часа