Показано с 1 по 17 из 17
  1. #1
    Новый участник
    Регистрация
    29.10.2009
    Сообщений
    8

    По умолчанию Разработка инвестиционной программы...

    Хочу обратиться к Вам за помощью пишу диплом на
    тему

    Разработка инвестиционной программы по преодолению кризисного состояния предприятия

    сделал полный фин анализ и уперся т.к нет опыта именно по инвестициям на
    производстве

    если вы сможете помочь то выложу все данные

    За раннее спасибо

  2. #2

    По умолчанию

    о какого рода инвестициях идет речь? (во что инвестировать собираетесь в дипломной работе)

  3. #3
    Новый участник
    Регистрация
    29.10.2009
    Сообщений
    8

    По умолчанию

    вот хороший вопрос скорее всего на сколько я понял в инвестициях

    это будут малые инвестиции в существующее предприятие

    В моем случае из анализа вырисовывается проблемы следующего характера

    Проблема : мало производим - для имеющихся затрат исходя из анализа показателей
    общей рентабельности и расчета точки безубыточности понятно что
    постоянные затраты предприятия не покрываются при данном объеме
    производства
    Решение: увеличить объем производства

    Проблема: при анализе используемого сырья в производстве и цен на него выявлено , что большая часть
    материалов импортного производства и закупается за валюту (евро) , что
    делает себестоимость продукции зависимой от колебания курса валют (тем
    более актуально сейчас – во времена когда свирепствует мировой кризис )
    Решение: поиск аналогов сырья отечественного производства

    Проблема: самым проблемным показателем является убыток от продаж который хоть и уменьшается в анализируемом
    периоде , но все равно имеет место быть

    Решение снизить себестоимость продукции

    Проблема: Анализируя структуру запасов предприятия видно что денежные средства используются
    не эффективно , а именно доля сырья и материалов не оправдана велика ,
    это говорит о том что на складах залежалось большое кол-во сырья

    Решение тщательный подход к снабжению и планированию объемов производства и требуемого для этого кол-ва сырья


    Проблемы и решения описывал кратенько для представления общей картины

    вот что имею

  4. #4
    Новый участник
    Регистрация
    29.10.2009
    Сообщений
    8

    По умолчанию

    вот прикладываю фин анализ .....

    Главное определиться с программой инвестирования что бы улучшить положение предприятия
    Вложения Вложения

  5. #5
    Член сообщества
    Регистрация
    11.09.2008
    Сообщений
    2,549

    По умолчанию

    Может стоить выделить ключевую проблему и уже потом думать об инвестициях? Интересно мнения форумчан потому, что я считаю, что ключевую проблему можно найти и через ДТР и по-другому.

  6. #6
    Новый участник
    Регистрация
    29.10.2009
    Сообщений
    8

    По умолчанию

    Наверное основная проблема затраты выше чем выручка

  7. #7
    Кандидат
    Регистрация
    21.08.2008
    Сообщений
    41

    По умолчанию

    конечно одного баланса маловато для анализа, сюда еще ДДС и отчет о прибылях и убытках хотелось бы, замечу что основные средства заметно изношены возможно они стали ресурсоемкими, либо их продали а работать стало не на чем.
    в три раза сократилась кредиторская задолженность( откаты?)
    про дебиторов сначала совсем забыли, а затем денег не стало и начали потихоньку собирать долги, но не так эффективно как отдавать.
    Про запасы вы уже сказали сами.

  8. #8
    Новый участник
    Регистрация
    29.10.2009
    Сообщений
    8

    По умолчанию

    Спасибо что откликнулись выкладываю ф 1 и ф2 баланса за 3 года
    Вложения Вложения

  9. #9
    Член сообщества
    Регистрация
    11.09.2008
    Сообщений
    2,549

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от z8491
    Наверное основная проблема затраты выше чем выручка
    А почему выше?...

  10. #10
    Новый участник
    Регистрация
    29.10.2009
    Сообщений
    8

    По умолчанию

    много тратим мало производим

  11. #11
    Новый участник
    Регистрация
    29.10.2009
    Сообщений
    8

    По умолчанию

    вот может так лучше видно
    Изображения Изображения

  12. #12
    Новый участник
    Регистрация
    29.10.2009
    Сообщений
    8

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от dg_rusak
    конечно одного баланса маловато для анализа, сюда еще ДДС и отчет о прибылях и убытках хотелось бы
    ДДС выложу если надо

    Цитата Сообщение от dg_rusak
    замечу что основные средства заметно изношены возможно они стали ресурсоемкими, либо их продали а работать стало не на чем.
    Скорее всего износилось оборудование дорогое , запчасти тоже очень дорогие , новое оборудование не закупаем

    Цитата Сообщение от dg_rusak
    в три раза сократилась кредиторская задолженность( откаты?)
    вот это врядли насчет откатов

    Цитата Сообщение от dg_rusak
    про дебиторов сначала совсем забыли, а затем денег не стало и начали потихоньку собирать долги, но не так эффективно как отдавать.

    Про запасы вы уже сказали сами.
    да с запасами надо что то делать

  13. #13

    Question Довольно странное обсуждение.

    Вы думаете как улучшить показатели экономические, финансовые, а инвестиционная программа плотно связана с техникой, в состоянии которой Вы не уверены.
    Экономические результаты инвестиционной программы без определенной уверенности в оптимальных технических решениях обсуждать нет смысла.
    Грубовато, но конкретно, извините.

  14. #14

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от z8491
    много тратим мало производим
    ну нифига себе. наверное так любую причину неэффективности можно описать как говориться не в бровь, а в глаз. я бы даже поправил бы: много тратим мало и/или дешево продаём. ведь если начнем производить больше, то неэффектиная система нам даст ещё больший убыток, ведь так?

    Собственно плясать в любых инвестициях надо от рынка, от спроса. Это источник денежных потоков (энергии так сказать). Потратить можно на что угодно, вот только окупится ли. В общем, советую подойти к вопросу чуть более системно.

    и кстати причины кризиса "много тратим мало производим" - вряд ли такие. раньше же как-то не кризис был? Антикризисные меры - такие же меры как и все остальные, только важность у них повыше.

  15. #15
    Член сообщества
    Регистрация
    11.09.2008
    Сообщений
    2,549

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Andruxa
    ну нифига себе. наверное так любую причину неэффективности можно описать как говориться не в бровь, а в глаз. я бы даже поправил бы: много тратим мало и/или дешево продаём. ведь если начнем производить больше, то неэффектиная система нам даст ещё больший убыток, ведь так?
    Это наверно если ограничение в рынке, а если внутри компании (производство, запасы...)?
    В общем, согласен полностью.

  16. #16
    Новый участник
    Регистрация
    29.10.2009
    Сообщений
    8

    По умолчанию

    Ребята , ваше негодование понимаю , но прошу сильно не пинать ибо в этом деле весьма новичек посему и обратился за помощью

    задача написать диплом на тему инвестиционная программа по преодолению кризиса на предприятии

    вот и ломаю голову так как информации на такую тему почти нет

    надо хотя бы малую инвестиционную программу , то есть уже на действующем бизнесе

    Помогите , я уже в отчаяние

  17. #17
    Кандидат
    Регистрация
    21.08.2008
    Сообщений
    41

    По умолчанию

    И все таки посмотрите";
    1.по чем закупается сырье
    2.в каком количестве
    3.как быстро "уходят" деньги за это сырье
    4. и кто за этим стоит
    Но все таки самое главное это покупатель!
    посмотрите сколько можете продать, что и кто для этого надо и исходя из этого режьте по "живому"
    вырезайте трутней, оставляйте только рабочих пчел с высокой лояльностью к компании.

Ваши права

  • Вы не можете создавать новые темы
  • Вы не можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения
  •