Показано с 61 по 90 из 171
-
21.10.2009, 15:49 #61
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 2,723
Сообщение от Ольга Кряжич
-
21.10.2009, 15:51 #62
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 2,723
Сообщение от Евгений_Кс
-
21.10.2009, 15:55 #63
- Регистрация
- 10.02.2009
- Сообщений
- 1,257
Сообщение от Михаил_Шустер
-
21.10.2009, 16:01 #64
- Регистрация
- 17.08.2007
- Сообщений
- 174
Сообщение от Александр Болдин
-
21.10.2009, 16:21 #65
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от Михаил_Шустер
По моему, вы товарищи собираетесь вылезать из слона через игольное ушко ... тут я вам не товарищ.
-
21.10.2009, 16:40 #66
- Регистрация
- 10.02.2009
- Сообщений
- 1,257
Сообщение от Александр Болдин
-
21.10.2009, 16:47 #67
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 2,723
Сообщение от Александр Болдин
Попытаюсь оправдаться, почему флудю. В субботу презентовал плоды, без преувеличения, титанических усилий по внедрению УУ. Ввиду зрелости плодов, решил не готовить презентацию, просто показать результат-все ж и так видно. Настроил десяток олапов и проект протокола, насверлил дырок под ордена-медали.
На пятой минуте появилась резь в боку от игольного ушка.
В конце решили, что следующий тур начнем со схемы процесса. Вот и рисую слоников... но что-то мне подсказывает, толку с того...
Пока рисовал, родил приказ в стиле "кто нам мешает-тот нам поможет" и поработал с потребителями; пусть на следующем хурале они говорят
-
21.10.2009, 17:07 #68
- Регистрация
- 10.02.2009
- Сообщений
- 1,257
Сообщение от Михаил_Шустер
-
21.10.2009, 18:45 #69
- Регистрация
- 14.03.2008
- Сообщений
- 583
Читать эту страницу нужно в состоянии Дзен, тогда слоники объединятся с шизиками, на левом и правом плече. И называться - это будет, иглоухошизослоники...
-
21.10.2009, 19:14 #70
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от Михаил_Шустер
Я за эти 3 дня без отрыва от производства написал стандарт предприятия для основного бизнес-процесса и согласовал с фигурантами ... так что наша крыша находится в таком же соостоянии как ваша. :-Р
-
22.10.2009, 07:50 #71
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,731
Не надо ехать в Шаолинь
Проблема трех игольных ушек имеет решение.
Людям удается адекватно понимать друг друга, когда у них есть общая цель и общие ценности.
Чем конкретнее цель, чем в более опредмеченных и измеримых категориях она поставлена, тем легче договариваться.
Наличие общих ценностей определяется преимущественно через невербальные каналы коммуникации.
Степень ума человека - не главное. Имеется в виду тот ум, косвенную оценку которого обычно получают с помощью тестов на интеллект, типа IQ Айзенка.
Гораздо важнее то, что называют эмоциональным интеллектом, EQ.
Сюда входят:
-неосознаваемые компоненты психики (то, что называют интуиция, душа, сердце)
-способность понимать и контролировать свои эмоции и чувства
-способность понимать и контролировать эмоции и чувства других людей
-способность устанавливать положительные эмоциональные отношения с окружением.
Об эмоциональном интеллекте для начала можно посмотреть здесь:
http://smi.liga.net/articles/IT082074.html
-
22.10.2009, 11:36 #72
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 2,723
Сообщение от Евгений_Кс
-Купил курей, яйца, вывел цыплят, пошло-поехало, базар, деньги, ферма... короче, стал человеком. Потом налоговая, бандиты, пожарники, санстанция... короче, разорился. Потом купил индюков, базар, ферма, налоговая, бандиты... короче, опять то же самое
-Так что же, получается выхода нет?
-Есть выход. Утки.
Я не отрицаю идеализм, нельзя без него. Главное - знать меру.
Знаешь меру-живешь в АдлереПоследний раз редактировалось Михаил_Шустер; 22.10.2009 в 11:42.
-
22.10.2009, 13:51 #73
- Регистрация
- 14.03.2008
- Сообщений
- 583
Сообщение от Евгений_Кс
Нам, с своё время преподавали психологию менеджмента. Существует отечественная система ощущений, оценки и действий. У меня складывается впечатление, что психологию менеджмента, никому более, кроме нас, не преподавали.
-
22.10.2009, 14:21 #74
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,731
Сообщение от Сикира
(Анекдот от Шустера):
Приехал барин в деревню с проверкой. Вылазит из двуколки - и в лужу до колена. Говорит приказчику: "Фрол, ты бы тут доску какую кинул, нельзя же так"... походил и уехал.
Приезжает через месяц, вылазит-опять по колено в лужу. Разворачивается - и тресь Фрола по морде, хорошо так приложился
Утром встает- через лужу мост перекинут, капитальный такой, с резьбой даже. Спрашивает: "Фрол, ну как же так? Я говорил тебе тут доску кинуть - ты за месяц не сподобился, а теперь вот за ночь целый мост построил. Почему?"
Фрол: Барин, так ведь ПРЯМЫХ УКАЗАНИЙ НЕ БЫЛО
-
22.10.2009, 16:20 #75
- Регистрация
- 14.03.2008
- Сообщений
- 583
Сообщение от Евгений_Кс
-
22.10.2009, 17:37 #76
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 2,723
Блогообразно. Про транспарентность и ее кальку прозрачность
Казалось бы, прозрачности должны бояться те, чья деятельность попадает под угрозу прозрачности.
Отнюдь. Никто не хочет быть свидетелем непотребного.
Моя теория сексуальной ориентации производства накрывается медным тазом
-
22.10.2009, 19:29 #77
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 570
Я всегда толковал, что наличие "бардака" ("белого шума"), по-существу, стабилизирует систему. Особенно производственную.
PS. А на Фрола не наезжайте...
-
22.10.2009, 21:16 #78
- Регистрация
- 15.10.2009
- Сообщений
- 9
Сообщение от Михаил_Шустер
-
22.10.2009, 21:18 #79
- Регистрация
- 15.10.2009
- Сообщений
- 9
Сообщение от Михаил_Шустер
- А почему, когда я разговариваю с богом - это молитва, а когда он со мной разговаривает - это шизофрения?
-
22.10.2009, 21:26 #80
- Регистрация
- 15.10.2009
- Сообщений
- 9
Сообщение от Сикира
По-этому понимание важно И проще всего использовать энциклопедическое значение слов, в том числе и значение профессиональных терминов.
-
22.10.2009, 21:47 #81
- Регистрация
- 04.08.2008
- Сообщений
- 69
Сообщение от Михаил_Шустер
+1 000
Не доказано, но ФАКТ.
-
22.10.2009, 21:50 #82
- Регистрация
- 15.10.2009
- Сообщений
- 9
Сообщение от AndruxaКогда говорят о маркетинге - чаще всего говорят о комплексе действий....Когда говорят менеджмент - говорят об управлении ...(например планирование...
На мой взгляд невозможно одновременно мыслить глобально, удерживая всю систему - организацию - в мыслях и делать выводы и планы, и локально - досконально управлять частью системы, соединяя стратегические планы с возможностями и ищя пути усовершенствования частностей.
-
22.10.2009, 22:28 #83Сообщение от air
Кстати, на всей ветке это единственный стОящий вопрос.
С уважением, Георгий.
-
22.10.2009, 22:42 #84
- Регистрация
- 10.02.2009
- Сообщений
- 1,257
Передаю сообщение от В.Пикузы
Сообщение от air
нужно заменить на термин
"нивелирует".
Разница в словах, но на деле очень существенна.
-
23.10.2009, 00:21 #85
- Регистрация
- 14.03.2008
- Сообщений
- 583
Сообщение от Наталия*
-
23.10.2009, 07:32 #86
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,731
Не протаскивайте бардак через игольное ушко белого шума
Сообщение от air
Главное в "белом шуме" - малый уровень сигнала, типа опоздания на работу рядового сотрудника или декольте секретарши.
Бардак же, как я понимаю, определяется действиями (управленческими решениями) или бездействием руководителей.Это крупные ошибки. Это реальные сигналы, на порядки большие по величине, чем сигналы "белого шума"
Опять к анализу социальных систем притягиваете механистические аналогии, господин Фрол...
А некоторые продвинутые физики, хоть и находятся далеко, ловятся на это
-
23.10.2009, 07:43 #87
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,731
Сообщение от Георгий Лейбович
Ветка называется "Отличие менеджмента от маркетинга".
В этих двух соснах сообщества с полоборота заблудилось.
Крик о белом шуме и сигнале - вообще сусанинская провокация.
Для меня основной вопрос ветки - ПОЧЕМУ несколько человек не могут сойтись в понимании пары базовых терминов и ЧТО ДЕЛАТЬ с этим?
Кстати, Скайп пользуете?
-
23.10.2009, 07:57 #88
- Регистрация
- 21.02.2007
- Сообщений
- 2,056
Сообщение от Наталия*
-
23.10.2009, 08:30 #89Сообщение от Евгений_Кс
1. Пользуюсь. А Вы обещали сообщить, когда звук дадут.
2. А с этим-то просто. Основная причина - отсутствие причины, побуждающей к тому, чтобы сойтись (к соитию?), по крайней мере, для некоторых. Ориентация?
3. Приезжайте, мы с Вами договоримся. Остальным - только резать базовые термины. У кого нет - пришивать.
4. Нет, это подёргивание за косичку. Или портфелем по голове.
5. А кого когда волновало, как ветка называется? Начиная со второго поста никто и не смотрит на название, а иногда и с первого . Как можно заблудиться?
6. Теперь, наконец, понятно, о чём ветка
На субботу приглашаю Вас на ля-ля по скайпу, я постараюсь позвонить вечером в мою пятницу. Часов в 10 под часами. Если Вы в 10 ещё спите - напишите по скайпу, когда Вас будить.
-
23.10.2009, 09:31 #90
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 570
Сообщение от Евгений_Кс
Вас, как специалиста, прошу прокомментировать следующий статистически подтвержденный факт: стоит, скажем, мужу и жене выяснить отношения "до конца", т.е. убрать неопределенность ("белый шум") в личных отношениях, как соответствующая ячейка общества - семья - может оказаться нестабильной, вплоть до развода...
Это те такой простой вопрос, Евгений, как может показаться на первый взгляд...