Показано с 1 по 6 из 6
  1. #1
    Новый участник
    Регистрация
    29.08.2009
    Сообщений
    3

    По умолчанию Бюджет и анализ

    Подскажите, как правильно: бюджет мы составляем, не выделяя НДС (т.е. с НДС), на основании БДР составляем Cash-flow. Анализ фактических показателей проводим без НДС (выручка без ндс и переменные расходы без ндс, накладные с ндс). Правильно ли это? Как правильно планировать НДС, при учете того, что до сих пор мы не уплатили в бюджет ни одну сумму, так есть налоговый кредит, надо ли это как то отображать при формировании отчета о маржинальной и чистой прибыли?

  2. #2
    Кандидат
    Регистрация
    15.03.2007
    Сообщений
    33

    Smile

    Немножко отвечу.

    Как планировать - личное дело каждого.
    Руководство - это здравый смысл и целесообразность.

    Целесообразно ли планировать БДР с НДС?
    с точки зрения "так проще" - да,
    с точки зрения корректного финансового результата - нет.

    Если делаете оплату на основе БДР, то можете ввести ввести промежуточную форму для накрутки НДС. Целесообразно это? Смотря какой эффект вы будете получать какого объема работ.
    Если все автоматизированно, то вообще проблем нет.

    НДС считать обязательно: начисление и оплата всё-таки разные вещи (к вопросу о налоговом кредите).

    (много если приходится писать, ситуации у компании с численностью100 и 10000 сотрудников различны, а из Вашего сообщения это не понятно)

  3. #3

    По умолчанию

    Небольшое дополнение:
    Цитата Сообщение от Анна82
    Анализ фактических показателей проводим без НДС (выручка без ндс и переменные расходы без ндс, накладные с ндс).
    Это совсем не правильно, сравниваться должны сопоставимые показатели — или всё с НДС, или всё без НДС. В остальном согласен с Dimas — либо добавьте промежуточную форму для планирования НДС, либо добавляйте "сальдо" НДС в БДР, что бы выйти на "чистую прибыль".

  4. #4
    Член сообщества
    Регистрация
    25.11.2005
    Сообщений
    690

    По умолчанию

    опять же даж не охрта читать
    нельзя долбаный бЮджет ничем сравнивать
    базу х найдете сравнить свои фантазии с реальными делами

  5. #5
    Новый участник
    Регистрация
    29.08.2009
    Сообщений
    3

    По умолчанию

    [quote=Dimas]Немножко отвечу.

    Дело все втом, что у нас детельность - перевозки, как по Украине, так и за ее пределами. Поэтому вся сложность состоит спланировать НДС по международным нарпавлениям(в частности для меня).
    Если у нас налоговый кредит, то фактически сумма к уплате НДС не будет влиять на дефицит/профицит или прибыль .

  6. #6

    По умолчанию

    Ладно, внесу свою лепту в сей разговор.
    Раз у вас есть бюджет доходов и расходов по основной деятельности и вы кое-как планируете направления работы, т.е. внутренние перевозки, международные, то от этого и отталкивайтесь. А правильнее было бы выделить отдельно бюджет по налогам и сборам. ПОлучается есть бюджет затрат, продаж, постоянных затрат, и самое главное бюджетный отчет о прибыли где мы на основании прочих бюджетов можем спрогнозировать подоходный налог, НДС и т.д.
    Так что ничего сложного нет.

Ваши права

  • Вы не можете создавать новые темы
  • Вы не можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения
  •