Показано с 1 по 30 из 85
Тема: Как стать консультантом
-
08.12.2006, 12:39 #1
- Регистрация
- 07.12.2006
- Сообщений
- 2
работа в консалтинге выбор ВУЗА
Уважаемые посетители форума!
В настоящий момент я выбираю учебное заведение и направление факультета для планируемой дальнейшей работы в стратегическом консалтинге или в сфере, все что связана с разработкой стратегии компании. Как я понимаю это позиции бизнес-аналитика, менеджера по стратегическому планированию, менеджера по развитию бизнеса и т.д.
Я по образованию лингвист, свободно владею двумя языками.
В связи с этим у меня возникло несколько вопросов.
1. Какое направление обучения выбрать: стратегический менеджмент или маркетинг (так как насколько я поняла большая часть анализа изучает эта отрасль).
2. Какие качества и склад ума развивать?
3. На какую позицию после окончания следует рассчитывать (рассматриваю только иностранные компании).
4. Чем работа в консалтинговой компании отличается от работы в остальных коммерческих структурах (+ и -).
Заранее благодарна за ответы.
С уважением, Анфиса.
-
13.12.2006, 22:27 #2
- Регистрация
- 27.08.2006
- Сообщений
- 240
Могу только высказать свое мнение по последнему пункту -
Работа в консалтинге требует некоторого, определенного склада характера, и ближе, на мой взгляд, людям творческим, которые не могут долго заниматься рутинной работой, которым нужно общаться с новыми людьми, получать новые впечатления и т.д. Если у Вас тяжело с подъемом и быстрой реакцией на изменения вокруг, то в консалтинге будет тяжело, либо надо будет искать свою нишу узкого специалиста.
-
14.12.2006, 00:52 #3
- Регистрация
- 23.11.2005
- Сообщений
- 2,178
Я то всегда считал, что консультант должен знать: а) жизнь; б) практику бизнеса; в) лучшие мировые достижения по направлению "стратегия". Иначе он не консультант, а "ученик"...
А учебное заведение по данному направлению только одно:
Harvard Business School: http://www.hbs.edu/
-
18.12.2006, 00:17 #4
- Регистрация
- 16.08.2006
- Сообщений
- 99
Сообщение от Равиль
-
18.12.2006, 01:59 #5
- Регистрация
- 23.11.2005
- Сообщений
- 2,178
Потому что не знаю подходов к разработке и формулированию стратегии нельзя консультировать практически ни по одному вопросу, кроме разве бухгалтерского учета..., я так думаю.
-
10.01.2007, 19:27 #6
- Регистрация
- 22.01.2006
- Сообщений
- 25
to Равиль.
А почему именно Гарвард, чем не устраивает Стэнфорд, LBS,...?
И замечание
Чтобы учиться там нужно иметь или достаточно обеспеченных родных там или обеспеченных родителей здесь (одно не исключает другое).
Конечно возможно заработать и самой, но это не к недавней студентке, если ошибаюсь (про недавнюю студентку), то нужно бросать работу и т.п. и т.д., тем более если Анфиса вышла замуж это становится еще веселее.
-
10.01.2007, 19:59 #7
- Регистрация
- 23.11.2005
- Сообщений
- 2,178
Гарвард потому, что на протяжении многих многих лет в области разработки стратегий, подготовки "стратегов" Гарвард неизменно занимает первые места в мире. А Анфиса хочет "выбирать учебное заведение и направление факультета для планируемой дальнейшей работы в стратегическом консалтинге или в сфере, все что связана с разработкой стратегии компании". Ну а далее по нисходящей, вплоть до наших бизнес-школ. Пока они, увы, на международный уровень не тянут. Но пройдет время и тогда ...
-
11.01.2007, 22:38 #8
- Регистрация
- 22.01.2006
- Сообщений
- 25
Да уж скажем прямо, что нигде кроме России (заграницы типа Молдовы в расчет не беру ) наши бизнес-школы никому не нужны и о них мало кто слышал.
-
28.01.2009, 21:31 #9
- Регистрация
- 28.01.2009
- Сообщений
- 6
Хочу перейти в консалтинг
Всем добрый вечер.
Очень интересует вопрос переквалификации.
Мой банковский стаж более трех лет - кредитование МСБ, как в пехоте, так и в подразделении риск аналитики. Есть определенные наработки по отраслям, есть видение концепции ведения бизнеса,опыт по востановлению управленческой отчетности.
Уже более года хочу перейти на другую сторону баррикад), но безуспешно.
Ощущение такое, что МСБ - это просто несмываемое клеймо, знак "антикачество" - со стороны кадровых агентств точно! А работодатели не видят потенциала работы "банковских" внутри бизнеса.
Качество кредитования МСБ в различных банках разное, да и критерии МСБ также различны.
Подскажите, как можно правильно себя позиционировать для консалтинговой фирмы?
-
15.03.2009, 17:23 #10
- Регистрация
- 15.03.2009
- Сообщений
- 3
Консалтинг
Сейчас не самое подходящее время для перехода в консалтинг. Многие опытные консультанты сейчас сидят без проектов.
Последний раз редактировалось Иринa; 15.03.2009 в 19:48.
-
16.03.2009, 11:09 #11
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от Пиранья
В период кризиса интереснее всего как раз создавать новый бизнес - ситуация неустойчивая и можно проскочить. Если чувствуете в себе силы, конечно.
-
16.03.2009, 14:08 #12
Два сообщения - два разных мнения. Склоняюсь к мнению Александра
-
16.03.2009, 16:45 #13
- Регистрация
- 10.02.2009
- Сообщений
- 1,257
Александр Болдин прав. Присоединяюсь к Bend!
-
16.03.2009, 22:03 #14
- Регистрация
- 17.10.2008
- Сообщений
- 179
По опыту консультанта, который ушел в свой бизнес до кризиса - обращаются за помощью так часто(причем, потом пропадают надолго), что уже думаешь, не пора ли обратно?
-
17.03.2009, 17:20 #15
- Регистрация
- 06.02.2009
- Сообщений
- 120
Сообщение от Pashaeff
-
18.03.2009, 12:53 #16
- Регистрация
- 21.02.2007
- Сообщений
- 2,056
А что в консалтинге интересного? Какая-то своебразная деятельность. Не производство одним словом. Однажды поруководил консалтинговым проектом - пожалел (хоть и удачный был проект). Материального продукта нет, а стоимость нематериального кто бы оценил.
-
18.03.2009, 13:40 #17
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,731
Действительно.
Остается пожалеть врачей, учителей, актеров, музыкантов.
И особенно военных. Те не просто не создают материального продукта, а просто разрушают и убивают! Нет, вру, создают: выращивают свиней в подсобных хозяйствах, строят дачи командирам
-
18.03.2009, 14:02 #18
- Регистрация
- 21.02.2007
- Сообщений
- 2,056
Что ж, видимо совсем не моё У актеров и музыкантов кстати есть продукты. Результатом обучения являются обученные люди, у врачей - вылеченные. А у консультантов? "Вылеченные" организации? Хотя как в медицине понятие здоровья (гомеостаз) так и в понятии менеджмента - расплывчатые. Но у врачей аппарат более развитый, у них хоть уколы и шприцы есть, а что есть консультантов? Шаблоны разве что
Да-да, я снова о старом споре - что даёт консалтинг.
А военные вполне понятные услуги оказывают - оборону страны предоставляют. Да и врачи. У меня консалтинговый проект был по разработке стратегии проекта. Стратегию сделали, вроде результат. Заплатили по часам. А удовлетворения я не получил, потому что если что-то в мире и изменилось, то только в головах у кого-то :/
-
18.03.2009, 14:55 #19
- Регистрация
- 21.02.2007
- Сообщений
- 2,056
Хотя чего я говорю, документы были сделаны. Красивые и полезные.
Всё, в таком виде консалтинг нужен
-
18.03.2009, 15:42 #20
- Регистрация
- 06.02.2009
- Сообщений
- 120
Сообщение от Andruxa
Он может материализоваться во сто крат большие результаты, чем смог бы достичь сам консультат за тот период времени, в течение которого эти изменения производил!
-
18.03.2009, 18:37 #21
- Регистрация
- 21.02.2007
- Сообщений
- 2,056
Сообщение от Анна Сухорукова
-
18.03.2009, 22:17 #22
- Регистрация
- 10.02.2009
- Сообщений
- 1,257
Сообщение от Maw
-
18.03.2009, 22:48 #23
- Регистрация
- 17.10.2008
- Сообщений
- 179
Маркетинг первичен. Все базовые стратегии бизнеса: продукта, торговой марки, компании, конкурентоспособности, продвижения, позиционирования, клиентской и т.д. - маркетинговые.
-
18.03.2009, 23:28 #24
- Регистрация
- 10.02.2009
- Сообщений
- 1,257
Сообщение от Andruxa
-
24.08.2009, 15:17 #25
- Регистрация
- 24.08.2009
- Сообщений
- 1
Как стать консультантом
Здравствуйте!
общался с большим количеством консультантов, естественно, каждый гнет в свою сторону. Каждый считает свои методы правильными.
Самый лучший консультант, которого я встречал, это Максимов Анатолий Сергеевич (Стратегия успеха), но его методы очень сильно отличаются от всех. А есть что-то важное, что должно быть в каждом представителе данной профессии?
-
24.08.2009, 23:11 #26
Практика, опыт, знание отрасли, психологии и так далее...
-
25.08.2009, 19:57 #27
самое важное:
- уметь слушать и слышать клиента
- уметь правильно задавать вопросы
- уметь не мешать клиенту отвечать на твои вопросы
то, о чем написал Bend - безусловно, это как обязательные аттрибуты
-
01.10.2009, 22:34 #28
- Регистрация
- 01.10.2009
- Сообщений
- 5
Есть несколько важных факторов, которые помогают консультанту в его работе.
Давайте посмотрим на корень вопроса. В чем заключается работа консультанта? В том, что он, общаясь со смножеством успешных и не очень успешных компаний, набирается практического опыта, так называемых лучших практик, и переносит данный опыт на менее успешные бизнесы.
Так что чем больше у консультанта практики общения с реальным бизнесом, тем качественнее он будет давать консультации.
Плюс к этому необходимо помнить и про собственный опыт консультанта по организации собственного бизнеса. Это очень большой плюс, когда консультант, является играющим, так сказать тренером.
Основываясь на своем опыте, могу сказать, что общение со 120-ю московскими и региональными компаниями, глубокое их изучение и наличие своего бизнеса помогает мне, качественно развивать бизнес тех предпринимателей, чей опыт еще только приобретается.
В том числе и по построению отделов продаж.
-
02.10.2009, 18:45 #29Сообщение от Николай Сурцуков
Николай, а Вы считаете что качественный консультант может являться таковым используя исключительно так называемые лучшие практики и не изучая ничего нового или создания своих идей?
и еще меня всегда интересовал вопрос и я рад что могу его сейчас Вам задать:
а почему Вы, вместо того чтобы развивать свой бизнес (экстенсивно и интенсивно), стараетесь развивать чужой?
-
02.10.2009, 21:20 #30
- Регистрация
- 20.03.2009
- Сообщений
- 285
и еще меня всегда интересовал вопрос и я рад что могу его сейчас Вам задать:
а почему Вы, вместо того чтобы развивать свой бизнес (экстенсивно и интенсивно), стараетесь развивать чужой?
Косультанты это своеобразный вид мелкого мошенничества, они ни за что не отвечают и ничего не делают сами. В такой работе главное уметь убедить заказчика в собственной крутости и тут все методы хороши. Хотите быть консультантом учите психологию как например он -http://www.lyubarov.com/. Самое главное убедить себя в том что Вы знаете все. :-)