Показано с 1 по 4 из 4
  1. #1
    Кандидат
    Регистрация
    17.11.2008
    Сообщений
    15

    По умолчанию Премирование от показателей выполнения бюджетов

    Пытаюсь разработать показатели премирования, которые бы зависели от выполнения планов бюджетов. Как вы считаете, какой минимум и максимум процента отклонения можно считать еще оптимальным?

  2. #2
    Кандидат
    Регистрация
    17.11.2008
    Сообщений
    15

    По умолчанию

    И также, процент отклонения ЧЕГО можно считать наиболее полным? например в БДР - процент выполнения валовой прибыли, чистой прибыли, или наоборот, экономия по коммерческим расходам? или может есть какой то интегрированный показатель? А по бддс - наверное процент выполнения общего денежного потока?

  3. #3
    Кандидат
    Регистрация
    15.03.2007
    Сообщений
    33

    По умолчанию

    По показателям: зависит от типа подразделения (ЦФО), его полномочий и т.д.
    Премировать за что на что действительно влияют.
    Лишь немногие влияют на прибыль в целом (только директорат).

    Например, подразделение продаж влияют на продажи, но не влияет на зарплаты (ему назначают), не влияет на аренду офиса (ему вменяют) и т.д. премировать за прибыль их "несправедливо".

    Отклонения бывают по каким-то причинам. С этими причинами надо иметь дело.
    Поставить, например, 5-7% как незначительное отклонение, а по остальному делать разбор и премировать.

    Еще один пункт стоит учитывать в премировании от бюджета - занижение бюджета, чтобы лучше выглядеть в будущем.

  4. #4

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Dimas
    Еще один пункт стоит учитывать в премировании от бюджета - занижение бюджета, чтобы лучше выглядеть в будущем.
    Тут по-моему только один метод - делать премию в процентах от показателей. Пусть решают оптимизационную задачу

Ваши права

  • Вы не можете создавать новые темы
  • Вы не можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения
  •