Показано с 1 по 4 из 4
-
10.08.2009, 10:22 #1
- Регистрация
- 17.11.2008
- Сообщений
- 15
Премирование от показателей выполнения бюджетов
Пытаюсь разработать показатели премирования, которые бы зависели от выполнения планов бюджетов. Как вы считаете, какой минимум и максимум процента отклонения можно считать еще оптимальным?
-
10.08.2009, 10:27 #2
- Регистрация
- 17.11.2008
- Сообщений
- 15
И также, процент отклонения ЧЕГО можно считать наиболее полным? например в БДР - процент выполнения валовой прибыли, чистой прибыли, или наоборот, экономия по коммерческим расходам? или может есть какой то интегрированный показатель? А по бддс - наверное процент выполнения общего денежного потока?
-
10.08.2009, 14:40 #3
- Регистрация
- 15.03.2007
- Сообщений
- 33
По показателям: зависит от типа подразделения (ЦФО), его полномочий и т.д.
Премировать за что на что действительно влияют.
Лишь немногие влияют на прибыль в целом (только директорат).
Например, подразделение продаж влияют на продажи, но не влияет на зарплаты (ему назначают), не влияет на аренду офиса (ему вменяют) и т.д. премировать за прибыль их "несправедливо".
Отклонения бывают по каким-то причинам. С этими причинами надо иметь дело.
Поставить, например, 5-7% как незначительное отклонение, а по остальному делать разбор и премировать.
Еще один пункт стоит учитывать в премировании от бюджета - занижение бюджета, чтобы лучше выглядеть в будущем.
-
10.08.2009, 17:33 #4
- Регистрация
- 21.02.2007
- Сообщений
- 2,056
Сообщение от Dimas