Показано с 31 по 35 из 35
-
18.06.2010, 23:38 #31
- Регистрация
- 18.06.2010
- Сообщений
- 2
я бы уволился нафиг
-
08.11.2010, 09:36 #32
- Регистрация
- 12.10.2010
- Сообщений
- 39
Сообщение от Рита
А вам, Рита, люди пытались сказать, что вы не умеете эксплуатировать весьма важное свойство своего директора:
Сообщение от Александр Болдин
По поводу вашего вопроса о типе вашего руководителя, то заметил на этом форуме, что в соседней ветке на вопрос о том как "осадить зарвавшегося подчиненного" многие советуют именно такой стиль руководства (стаить подчиненных на место, не давать много инфы, искать союза с вышестоящими инстанциями - из чего можно заключить, что ваш босс весьма успешен), а здесь простестуют против него. Господа, определитесь уже вы за авторитаризм руководства, или против - не можно ведь пользоваться только плюсами стиля, всегда прилагаются и минусы.
Рите, на мой взгляд, важно не искать методов защиты своего "внутреннего ребенка", а просто воспитать его до взрослого состояния. НО! Поскольку вам важнее остаться на месте, то и Литвак подойдет, поскольку дает практичесике методы (в отличие от разглагольствований многих П-аналитиков), если их освоить, то реально помогает.
Короче, удачи в нелегком деле! (несмотря на то, что начальника вашего сняли, подозреваю, что жизненный тест вы не прошли, а значит вскоре опять встретится такой же тип и удача пригодится)
ПиЭс: да и вообще с чего вы взяли, что на вас нельзя орать?
ПиЭс2: Евгению КС, с чего вы решили что западная демократия больше уважает личность человека? на словах да, а на деле? И это при том, что не всякая личность для них человек, т.е. уважение строго дифференцированно.
-
08.11.2010, 18:12 #33
- Регистрация
- 28.11.2005
- Сообщений
- 1,326
Вариант 1:
ув. Аникей,
раз Вы такой подкованный в психологическом смысле, то будьте любезны- презентуйте информацию в позитивном ключе.
Если не можете - то держите при себе свое мнение.
____________________________________________________________ __
Вариант 2: (oficial version)
Ув. Аникей,
в Вашем посте Вы упоминули несколько интересных моментов, на которые дейстительно стоит обратить внимание автору ветки.
В то же время, учитывая что Вы явно владеет вопросами психологии и эмоциональной компетентности, т.к. упоминули о внутреннем ребенке,
то, Вам не составит труда в будущем презентовать информацию в позитивном ключе,
т.к. это позволит не только расрыть ошибки, которые, возможно, не замечает автор ветки, но и поддержать человека в ситуации, нуждающейся в улучшении.
Спасибо.
-
09.11.2010, 00:36 #34
- Регистрация
- 12.07.2009
- Сообщений
- 207
Мой опыт говорит на данную ситуацию (к автору ветки) говорит такое:
1. Гни свою линию, если она есть (должна быть или ее можно сформулировать, например, я на этой работе, так как мне надо получить опыт работы в том-то и тд, т.е. что-то полезное, что Вам нужно).
2. Это вопрос времени - кто и кого? Мой, по каким-то причинам долгий и богатый опыт разных дрязг и войн, говорит, что через какое-то время, Ваш враг исчезнет сам, по другим причинам (его уволят или будет сокращение под которое он попадет, уволиться сам и тд и тп), тут главное делать свою работу и быть в ровном и позитивном настроении .... Скажу за себя, когда я на работе после каких-то выяснений отношений с тем же ровным голосом и манерой поведения продолжаю общение или работу, то это очень и очень раздражает и выводит моего недруга ... Вопрос, можете ли Вы так? То, что Вы долго приходите в себя - это не верно, это значит, что Вас задело и Ваш шеф достиг того, что хотел ....
-
10.11.2010, 08:13 #35
- Регистрация
- 12.10.2010
- Сообщений
- 39
По-порядку:
Сообщение от Елена И.
Сообщение от Елена И.
Сообщение от Елена И.
Сообщение от Елена И.
Ведь даже Вы видите проблему в СИТУАЦИИ, которая якобы нуждается в улучшении, и не видете, что ситуации сами по себе не "случаются" их создают конкретные люди. Если автор темы не может повернуть такую довольно банальную ситуацию в свою пользу, то... "учиться, учиться, учиться" УПРАВЛЯТЬ (т.е. повышать свою квалификацию менеджера), а не искать поддержки своим "толерантным" принципам.
Ведь здесь форум по вопросам управления, а не по психподдержке?
Вместо этого автор "давит" на то, что к ней ДОЛЖНО быть тактичное и вежливео отношение от коллег по работе и руководства. Я и спросил, а за какие заслуги? Гордыня все это ("как это меня самую умную, обаятельную и привелкательную и матом!!!! УЖОС!"), ИМХО, т.е. - грех.
Да и Вы, Елена, с наскоку принялись меня воспитывать как надо разговаривать ;) Причем иронизируя с вариантами. Я не в курсе, может у Вас и больше технических прав на этом форуме, но ЧСВ не малое.
Пожалуйста. - пазтивный ключ в виде смайлика присутствует.
Вообще, лично у меня сложилось впечатления, что у головной компании явные проблемы с подбором персонала - либо солдафоны, либо интеллигенты в директорах филиалов (а судя по решению приостановить поставки вместо их оптимальной организации, то и в головном офисе тоже). Что не есть хорошо.