Показано с 1 по 7 из 7
  1. #1
    Член сообщества
    Регистрация
    06.08.2008
    Сообщений
    150

    Question Нужность компании-импортера в Группе

    Всем добрый день.

    Буду признателен, если поделитесь мыслями по вопросу нужности компании-импортера в Группе.

    Конкретная ситуация: у Руководства есть мысль перенаправить поток сырья для нужд производственной компании.
    Как сейчас: через компанию-импортера(наша).
    Как хотят: прямые контракты "поставщики(имп.) - производство".

    То, что усложнится (в разы) налоговый учет - это факт.
    Но это не аргумент для Руководства.

    Есть ли еще аргументы, чтобы оставить все на своих местах?
    Или тенденция к замыканию потоков на одном ЮЛ верная?

    Спасибо.

    P.S. все поставки официальные.

  2. #2
    Член сообщества
    Регистрация
    16.01.2008
    Сообщений
    706

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от kurchatov
    Всем добрый день.

    Буду признателен, если поделитесь мыслями по вопросу нужности компании-импортера в Группе.

    P.S. все поставки официальные.
    Это единственное Ваше конкурентное преимущество, что поставки официальные?

  3. #3
    Член сообщества
    Регистрация
    06.08.2008
    Сообщений
    150

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от john644
    Это единственное Ваше конкурентное преимущество, что поставки официальные?
    всегда считал что в нынешних условиях это недостаток

  4. #4

    По умолчанию

    «на вскидку» придумалось:
    - разнесение рисков по разным корзинам;
    - возможность создания непрофильного торгового бизнеса на базе компании импортёра»;
    - возможность «уйти в тень» с минимум риска для производственной компании :-)

  5. #5
    Член сообщества
    Регистрация
    06.08.2008
    Сообщений
    150

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Сергей А. Степанов
    «на вскидку» придумалось:
    - разнесение рисков по разным корзинам;
    - возможность создания непрофильного торгового бизнеса на базе компании импортёра»;
    - возможность «уйти в тень» с минимум риска для производственной компании :-)
    второе вряд ли. а первое и третье - да. спасибо.

  6. #6
    Член сообщества
    Регистрация
    10.04.2008
    Сообщений
    575

    По умолчанию

    однозначно какие-то подводные течения в руководстве. риски на импортере сейчас, в связи с государственным зарегулированием - очень существенны.
    более того: когда импортер в структуре кажется: ну теперь можно затраты оптимизировать! реально - исчезает конкуренция цен, налоги... -капец, проверки мешают производству - и т.д.
    ну и отдельную структуру можно всегда закрыть и полностью избавиться от условно постоянных проблем, а во внутренней структуре - вялотекущая шизофрения, потому что происходит сростание, а идеальных структур, в которых горизонтальные взаимосвязи четко регламентированы - я не видел.
    итог: не только от проблем не избавишься, да еще перестав заниматься импортсом - не будешь знать как разрулить внутренние конфликты при реструктуризации.

  7. #7
    Член сообщества
    Регистрация
    06.08.2008
    Сообщений
    150

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Andrey-Chechako
    однозначно какие-то подводные течения в руководстве. риски на импортере сейчас, в связи с государственным зарегулированием - очень существенны.
    более того: когда импортер в структуре кажется: ну теперь можно затраты оптимизировать! реально - исчезает конкуренция цен, налоги... -капец, проверки мешают производству - и т.д.
    ну и отдельную структуру можно всегда закрыть и полностью избавиться от условно постоянных проблем, а во внутренней структуре - вялотекущая шизофрения, потому что происходит сростание, а идеальных структур, в которых горизонтальные взаимосвязи четко регламентированы - я не видел.
    итог: не только от проблем не избавишься, да еще перестав заниматься импортсом - не будешь знать как разрулить внутренние конфликты при реструктуризации.
    согласен. спасибо.

Ваши права

  • Вы не можете создавать новые темы
  • Вы не можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения
  •