Показано с 1 по 30 из 51
-
15.04.2009, 14:30 #1
- Регистрация
- 15.04.2009
- Сообщений
- 19
Управленческий мусор: руководителем быть модно
Здравствуйте! Давно чесались руки написать на эту тему. Вот сегодня своем блоге и здесь размещаю. Интересно Ваше мнение.
В последние годы появилась какая-то странная тенденция: молодые люди, каким бы они делом не хотели заняться, метят сразу в руководители, причем им не важно, чем управлять, главное просто быть управленцем, хоть каким-нибудь.
Здесь даже вопрос не в том, что они при этом настолько зеленые, что любая корова на пастбище их сжует, перепутав с травой. Вопрос в том, что не все понимают, что руководитель — это отдельная деятельность, которая требует соблюдения определенных принципов, правил и норм. А сейчас появилась некая мода быть руководителем, которая сбивает с пути многих талантливых людей.
История моего знакомого
Мой хороший знакомый Андрей был отличным продажником, он мог расположить к себе любого собеседника и, что самое важное, всегда выполнял свои обещания.
И все было отлично, пока однажды руководство компании не решило повысить такого успешного продажника до руководителя сбытового отдела. Ему позволили оставить себе несколько постоянных клиентов, с которыми он продолжал поддерживать контакт, но теперь он должен был начать делать то, что он никогда не делал: проводить планерки, ставить задачи, отвечать за показатели продаж всего отдела и выполнять другие обязанности руководителя отдела сбыта.
Максимум месяц сотрудники еще прислушивались к Андрею, как к профессионалу, который всегда держал планку продаж. Но потом, после его некорректных задач, вялых планерок и после того, как он постоянно прощал любые ошибки подчиненных, все начали откровенно халтурить.
Андрея как человека я очень уважаю, он добрый, отзывчивый и творческий человек. Но как руководитель он превратился в тряпку, об которую его же подчиненные начали вытирать ноги.
Руководство заметило разруху в отделе сбыта спустя три-четыре месяца и к счастью меры были приняты быстрые и правильные. Моего знакомого не уволили, а вернули на прежнюю позицию продажника. Сбытовой отдел объединили с другим, которым управлял уже опытный руководитель, пару человек пришлось уволить.
До сих пор Андрей работает в этой компании продажником, теперь его должность называется эккаунтом, но особой разницы нет — его клиенты все также им довольны и приносят большую прибыль.
Статистика
Вице-премьер РФ Сергей Иванов заявил о том, что ВУЗы готовят слишком много управленцев.
«По мнению вице-премьера Сергея Иванова, российская система высшего образования в настоящее время готовит кадров для реальной экономики в разы меньше, чем управленцев и финансистов. Выступая на заседании коллегии Министерства образования и науки, он обнародовал данные, согласно которым, среди 6 миллионов российских студентов почти треть — порядка 1,9 млн. — это будущие экономисты и управленцы»
Почему сейчас нахлынула такая мода — стремиться стать руководителем — мне не понятно. Конечно, с одной стороны, это и впрямь звучит престижно, ассоциируется с успехом, но точно также можно добиться успеха и в любой другой области.
Если провести такой небольшой опрос на тему «Назовите 5 любых, по Вашему мнению успешных людей», то в большинстве ответов будут названы руководители компаний, политики (особенно часто называют Путина, что лично меня радует) и гораздо реже спортсменов, художников, писателей (что радует уже меньше).
Мультфильм Марка Осборна
Марк Осборн снял хороший мультфильм «More» в 1998 году, где на протяжении 6 минут показано как вначале рядовой сотрудник находит счастье в своей деятельности, а потом, когда вырастает до президента собственной компании, теряет его.
Мультфильм и сам пост выложены на моем блоге здесь - Руководителем быть модно
-
15.04.2009, 17:34 #2
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от Иван Самолов
За пару лет стать гениальным скрипачом не получится, да и сколько их может быть - успешных гениальных скрипачей?
Сейчас у нас в стране НЕТ механизмов оценки профессионализма. Поэтому оплата труда зависит от должности. А следовательно - все стремятся стать начальниками.
Если бы у нас сварщик 6го разряда с личным клеймом мог зарабатывать $50000 в год ... ситуация была бы несколько другая.
-
15.04.2009, 19:18 #3
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,731
Принцип Питера рулит...
-
15.04.2009, 20:38 #4
- Регистрация
- 15.04.2009
- Сообщений
- 19
Сообщение от Александр Болдин
Сообщение от Александр Болдин
Сообщение от [B
Сообщение от Евгений_Кс
-
15.04.2009, 21:23 #5
- Регистрация
- 06.01.2009
- Сообщений
- 166
Сообщение от Иван Самолов
Нет. А руководители всегда найдутся.
-
15.04.2009, 21:57 #6
- Регистрация
- 15.04.2009
- Сообщений
- 19
заголовок
Странно, я написал большой, развернутый комментарий, но он не отобразился. Непременно вам отвечу, но уже завтра.
-
15.04.2009, 23:03 #7
- Регистрация
- 10.02.2009
- Сообщений
- 1,257
Каждый достигает своего уровня некомпетентности... Нет, думаю, здесь другое. Автор темы не зря обозначил - руководителем быть модно.
В последние годы появилась какая-то странная тенденция: молодые люди, каким бы они делом не хотели заняться, метят сразу в руководители, причем им не важно, чем управлять, главное просто быть управленцем, хоть каким-нибудь.
...
А сейчас появилась некая мода быть руководителем, которая сбивает с пути многих талантливых людей.
... Помните, раньше была такая "мулька" - в технарь, в выш можно было успешно поступить, если имеешь трудовой стаж?
А теперь как говорят:
- поступай в вуз, чтобы в армию не идти, окончишь вуз - руководить будешь, а не в грязи копаться...
- станешь руководителем, будешь сидеть в тепле, красивая, а не коровам на ферме хвосты крутить....
- откроешь бизнес, наберешь работяг, а сам (сама) будешь сидеть - в потолок плевать...
Стремление иметь много денег, не прикладывая усилий, вырабатывают телепередачи, пресса, музыка. Существует стереотип "легкого" зарабатывания денег - идти в "криминал" или стать "директором".
В вузах тоже примерно такая же концепция обучения. Скажу об обучении менеджеров, то, что сама видела и слышала. С чего начинаются первые вводные лекции по менеджменту? Со следующего постулата: "Менеджер - умело раздающий работу другим". Вот приходит такой "манагер" потом на предприятие и начинает "раздавать" работу. Потому как раздавать научили, а работать - нет. Потому как в институтах, где обучают по специальности "менеджмент" такой разрыв между теорией и практикой, что таких новоявленных руководителей и близко к производству подпускать нельзя.
Может, меня бы эта тема так и не зацепила, но...
Сестре бизнес оформляю (физлицо-предприниматель). Нормальный, "рабочий" - ремонт и пошив одежды. Сестра 10 лет проработала на швейной фабрике, сейчас вот ее в институт отправила (экономика). В принципе, шить она умеет хорошо. Подбираем технику, рассматриваем ценовую политику, прорабатываем каналы поставки тканей. Но суть не в этом. Работа еще не началась, а она мне сегодня: "Вот бы девочку какую на подсобные работы взять...."
Руководить захотелось... !!!
-
15.04.2009, 23:09 #8
- Регистрация
- 06.01.2009
- Сообщений
- 166
Абсолютно правильно.
Замечу лишь, что мода руководить ("руками водить") появляется в том числе и из за отсутсвия иных примеров бытия (я все о космонавтах).
-
16.04.2009, 01:04 #9
- Регистрация
- 30.05.2006
- Сообщений
- 243
Сообщение от Иван Самолов
Во всяком случае, именно таковы результаты моих наблюдений сотен представителей студенческой молодежи на протяжении последних 15-ти лет. Возможно, в России ситуация иная, чем во Львове и Киеве, но не думаю, что различия столь существенны.
Сообщение от Иван Самолов
На самом же деле, это - классический пример управленческой несостоятельности - нет, не Андрея! возможно, из него и мог бы получиться хороший менеджер - а тех его "мудрых" руководителей, которые сначала вывели вчерашнего полевого игрока на абсолютно новый уровень ответственности, а затем просто оставили новоиспеченного менеджера без необходимой поддержки и мягкого направляющего контроля.
Коллеги, главная проблема-то не в Андреях, которые по молодости просто не умеют еще менеджерить (в вузах, действительно, этому не учат)! Проблема в том, что подобным ребятам в среднестатистической компании просто не у кого научиться менеджменту, не у кого перенять правильную модель поведения, не у кого попросить поддержки, в конце концов. В наших компаниях абсолютно не развито умение поддерживать и обучать молодые перспективные кадры. Да, конечно, не каждый специалист может быть эффективным менеджером. Кто бы спорил. Но даже те, кто мог бы, часто оказывается "вне обоймы", а это - слишком расточительно, как в отношении отдельно взятой компании, так и в отношении, простите за пафос, державы.
"Хорошие менеджеры на дороге не валяются", - как сказал один папа, уводя за руку сына-менеджера из дома слишком переборчивой невесты
Сообщение от Иван Самолов
Других же статусов как символов успеха просто нет.
-
16.04.2009, 07:44 #10
- Регистрация
- 21.02.2007
- Сообщений
- 2,056
Сообщение от Ольга Кряжич
-
16.04.2009, 09:51 #11
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,731
Сообщение от Иван Самолов
-
16.04.2009, 10:09 #12
- Регистрация
- 15.04.2009
- Сообщений
- 19
Сообщение от Ольга Кряжич
Сообщение от Ольга Кряжич
Сообщение от Константин Редченко
Сообщение от Константин Редченко
Я не считаю что руководителя, как растение, необходимо выращивать в тепличных условиях и вести его за руку. Конечно, поддержка и обучение играет свою роль, но настоящий управленческий дух должен исходить от самого человека. Стивен Кинг на сломанной печатной машинке написал "Воспламеняющий взглядом", потому что он занимался тем, чем он должен был заниматься.
-
16.04.2009, 12:56 #13
- Регистрация
- 10.02.2009
- Сообщений
- 1,257
Сообщение от Andruxa
Ну, мое мнение, личное... или лишнее ?
-
16.04.2009, 13:06 #14
- Регистрация
- 21.02.2007
- Сообщений
- 2,056
Так не нужно это никому: четкое управление "по западным методикам", оно тонет. Я вот о чем, вот и руки опускаются (я наверное неправильно "лень" описал). Можешь делать, можешь и не делать. Начинаешь делать - подчиненные говорят "у какой бюрократ". И саботируют. Зачем делать, если можно не делать? Вот такой у нас российский рабочий подход. А все слова про непрерывное улучшение и удовлетворенность клиентов - побоку. Одному мне надо. Если бы не премия, то вообще мотивировать нечем, кроме как ещё обещаниями на "вкусный" проект (обычно, с хорошим премиальным фондом) ставить или не ставить.
-
16.04.2009, 14:02 #15
- Регистрация
- 10.09.2007
- Сообщений
- 184
Очень внимательно читаю все вышесказанное.
Сообщение от Иван Самолов
Складывается впечатление, что все кто высказывается - чем то сильно обижены, что их так бросает из крайности в крайность:
Сообщение от Ольга Кряжич
Не знаю статистику - позволю себе предложить участникам форума ответить кто во сколько стал руководителем (пусть низшего звена), раз уж здесь много руководителей. Может нам эта статистика позволит сопоставить возраст, когда человек стал руководить и его высказывания по существу вопроса.
-
16.04.2009, 14:14 #16
- Регистрация
- 10.02.2009
- Сообщений
- 1,257
Сообщение от berliozz
Все говорят о том, что изменился сам взгляд современных молодых людей к работе. Может скажу грубо, но к обычной работе вырабатывается подход, как к чему-то унижающему! Работяга - значит, неудачник!
-
16.04.2009, 14:33 #17
- Регистрация
- 30.05.2006
- Сообщений
- 243
Сообщение от Иван Самолов
Сообщение от Иван Самолов
Сообщение от Иван Самолов
1. Соответствует новому назначению, как по совокупности компетенций и личных качеств, так и по своей личной позиции.
2. Осознанно принимает ответственность за поставленные цели, показатели и критерии достижения которых заранее определены и согласованы.
3. Обеспечен необходимыми ресурсами и поддержкой, как со стороны непосредственного руководителя, так и со стороны коллег, с которыми он должен взаимодействовать. Естественно, для неопытных менеджеров уровень поддержки должен быть выше, чем для прочих.
Кроме того, и это пункт № 4, в момент назначения и передачи полномочий младшему менеджеру функции старшего руководителя отнюдь не заканчиваются - он должен чутко контролировать, направлять и корректировать действия подчиненного менеджера, не позволяя последнему покинуть назначенный коридор ответственности, нарушить правила или сбавить темп. Это же классика!
А что мы видим в случае с Андреем? Старшее руководство, формально и наспех выполнив традиционный ритуал "рукоположения толкового хлопца" начальником отдела, радостно потерло ладони и, не выполнив свои прямые обязанности руководителя в соответствии с указанными выше пунктами, отправилось себе "играть в гольф" (фигурально выражаясь), посчитав, что дело сделано. И только через три-четыре месяца (!) спохватилось, что дело швах. Вот Вам и "качество" управленческого контроля
На практике же из десятка таких менеджеров-новичков, как Андрей, по крайней мере 6-7 человек можно было бы вытянуть из "болота ошибок" на ранних стадиях. Но это если старший руководитель не самоустраняется из процесса управления подчиненными. Вот о чем я говорил в предыдущем посте.
-
16.04.2009, 15:05 #18
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 2,723
У нас есть "Положение о кадровом резерве" и кандидатов на должности
Давно предлагал намечать "путь" стажировки и дублирования по каждой. Пока не получилось. Слишком интимное это дело, руководителей выбирать
-
16.04.2009, 15:07 #19
- Регистрация
- 10.09.2007
- Сообщений
- 184
Сообщение от Ольга Кряжич
-
16.04.2009, 15:14 #20
- Регистрация
- 10.09.2007
- Сообщений
- 184
Сообщение от Иван Самолов
-
16.04.2009, 15:15 #21
- Регистрация
- 30.05.2006
- Сообщений
- 243
Сообщение от Ольга Кряжич
А наши работяги? Сколько "килобаксов" в год они приносят своей благоверной? Или их карьера и способ жизни может быть привлекательным примером для сыновей? Вот то-то же!
Поэтому не надо осуждать молодежь за жесткую (возможно, даже жестокую), но справедливую расстановку акцентов и предпочтений! Тем более, что ничего страшного в стремлении стать руководителем (бизнесменом, олигархом, президентом) нет - молодые быстро теряют иллюзии, волосы и зубы, а жизнь всегда расставляет всех по местам. Стремление выбраться наверх очень хорошая штука, хотя подавляющему большинству это так и не удастся. Но пока они этого не знают - и стремятся! И не думаю, что происходит это без настоящего хорошего труда.
Ну и по поводу вузов и подготовки в оных молодых "менеджеров". Снова скажу крамольную мысль, но в вузах вообще специалистов, а тем паче менеджеров не готовят. Они (вузы) для этого не предназначены.
Скажу как практик и преподаватель в одном лице:
Основная задача современного высшего образования - уменьшение неосведомленности будущего молодого специалиста в базовом понятийном аппарате соответствующей предметной области до некоего приемлемого уровня. Точка.
Практические навыки обретаются уже за стенами вузов. Поэтому не стоит удивляться необоснованным претензиям свежеиспеченных бакалавров и магистров. Просто надо дипломатично избавить их от ненужных иллюзий, раз этого не было сделано раньше, еще на студенческой скамье. И все образуется
-
16.04.2009, 15:31 #22
- Регистрация
- 30.05.2006
- Сообщений
- 243
Сообщение от Михаил_Шустер
В одной компании знакомый (нач. департамента банка) своему начальнику отдела доверительно сказал приблизительно следующее: "Я, мол, через полгода, наверное, пойду на повышение и вот проблема - не знаю, кого на свое место рекомендовать. Тебя вот с удовольствием бы предложил, ну а на твое место кого поставить? Некого же!" Как понимаешь, через полгода вопрос дублера в этом отделе уже был решен
-
16.04.2009, 15:55 #23
- Регистрация
- 10.02.2009
- Сообщений
- 1,257
Сообщение от Константин Редченко
Были два украинца - три гетьмана, станем два украинца - четыре управленца...
Вышли мы все из народа - пора возвращаться обратно (с)
А наши работяги? Сколько "килобаксов" в год они приносят своей благоверной?
Инженер, начальник цеха на одном крупном предприятии. Сейчас - мастер-аварийщик, частный предприниматель.
Мы здесь топаем по пустой комнате, сотрясаем стены спорами ни о чем, а собака то не тут порылась...
Основная задача современного высшего образования - уменьшение неосведомленности будущего молодого специалиста в базовом понятийном аппарате соответствующей предметной области до некоего приемлемого уровня. Точка.
-
16.04.2009, 16:05 #24
- Регистрация
- 10.04.2008
- Сообщений
- 575
А для меня сейчас эта проблема немного отдалилась от принципа Питера и финансовой заинтересованности в ту сторону, которую обозначил Михаил:
- ну нет у нас кадрового резерва!
- взяться ему неоткуда, потому что старики от науки, это один битый профессионал на сотню ливрейных холуев, а старики от практики - это люди, которые не видят просвета и завалены текучкой, и преподавать - не собираются, потому что это надо идти к холуйным научникам - а им это надо?
- ну и старый анекдот:
"- папа, вот ты полковник, а я могу стать полковником
- да сынок
- а генералом?
- нет сынок, у генералов тоже есть дети."
Что мы имеем в сухом остатке? Школы нет, и не будет! Выгоднее продавать зарубежные бренды.
-
16.04.2009, 16:07 #25
- Регистрация
- 10.09.2007
- Сообщений
- 184
Сообщение от Константин Редченко
Буквально вчера общался с управляющим филиалом банка. Он уже убеленный сединами мужчина 50 лет и говорит, что всю жизнь на кого-то горбатился (к слову сказать достиг солидных результатов, сделав доп офис солидным филиалом), а теперь хочет поработать на себя, развить бизнес для детей.
-
16.04.2009, 16:19 #26
- Регистрация
- 30.05.2006
- Сообщений
- 243
Сообщение от berliozz
-
16.04.2009, 17:00 #27
- Регистрация
- 15.04.2009
- Сообщений
- 19
Сообщение от berliozz
Сообщение от berliozz
Сообщение от berliozz
Сообщение от berliozz
Сообщение от Константин Редченко
Сообщение от Константин Редченко
Сразу хочу сказать - мне очень приятно, что такие образованные люди (руководители, консультанты и просто люди с жизненным опытом), высказываются по моей теме и пишут добротные развернутые ответы. Премного Вам благодарен.
-
16.04.2009, 17:58 #28
- Регистрация
- 21.02.2007
- Сообщений
- 2,056
Основная задача современного высшего образования - уменьшение неосведомленности будущего молодого специалиста в базовом понятийном аппарате соответствующей предметной области до некоего приемлемого уровня. Точка.
Учат принимать решения - задачами. А кейсами учат распознавать задачи.
-
16.04.2009, 18:16 #29
Выскажусь от лица бывшего студента (аспирантуру закончил в 2008):
В 2000 году после окончания школы пошел на факультет экономики потому как видел что там, где работают родители, родственники и знакомые у руля предприятий стоят так называемые красные директора, которые ничерта не умеют в плане управления, вечные задержки в выполнении чего-либо, вечно нет денег на оплату рабочим и т.д.
Поступил, закончил, до сих пор ищу работу по специальности, но не потому чо плохо учился, а потому как ставят на руководящие должности инженеров и прочих, кто работал там уже лет 20, но они в итоге не справляются, а нанять специалиста по УПРАВЛЕНИЮ у них видимо не хватает извилин.
Даже сейчас, когда на моей работе решался вопрос о том, кто будет project manager'ом выдвинули инженера, а не того, кто умеет руководить.
Где справедливость?
-
16.04.2009, 19:05 #30
- Регистрация
- 10.04.2008
- Сообщений
- 575
нет справедливости!