Показано с 91 по 110 из 110
-
16.06.2009, 00:38 #91
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 690
Сообщение от air
-
27.06.2009, 14:42 #92
В качестве новостей вокруг KPI собщаю :
1. Появился Портал KPI-Library, где уже собраны более 2000 Индикаторов для разных типов предприятий и организаций.
Там можно зарегистрироваться - http://kpilibrary.com/
2. Есть анализ разных Аналитических средств, но на английском
- http://www.ototsky.mgn.ru/it/papers/vsm-scorecard.pdf
- http://www.ototsky.mgn.ru/it/papers/...scorecard1.pdf
- http://www.ototsky.mgn.ru/it/papers/...scorecard2.pdf
-
27.06.2009, 16:44 #93
Читайте про связь работ Деминга с работами Стэффорда Бира
http://deming.ces.clemson.edu/lists/.../msg00016.html
-->
"Dr Deming was introduced to Stafford's work in the 1980's by Patrick
Dolan (then General Secretary of the British Deming Association). Deming
bought and read some of Beer's books (he wrote over a dozen) and the
development of SoPK was clearly influenced by Beer's 'systems thinking'."
А так же про интерес сообщества Годлрата (TOC) к работам Бира -
http://ototsky.mgn.ru/it/t_times2001.htm .
А вот - детальный анализ (2008) современных средств Аналитики в КИС -
http://www.oracle.com/global/ru/oram..._mmk-52-56.pdf
-
27.06.2009, 19:26 #94
- Регистрация
- 30.05.2006
- Сообщений
- 243
Сообщение от pater_leo
-
27.06.2009, 23:06 #95
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 570
Сообщение от Константин Редченко
-
13.11.2009, 18:16 #96
- Регистрация
- 13.11.2009
- Сообщений
- 2
Сообщение от Spiridonov Yury
-
15.11.2009, 02:01 #97
- Регистрация
- 30.05.2006
- Сообщений
- 243
Сообщение от Sveta S A
http://menegerbook.net/upravlenie_pr...istema_po.html
-
17.11.2009, 19:02 #98
- Регистрация
- 13.11.2009
- Сообщений
- 2
там только одна книга, которая уже имеется у меня, а вот "Универсальная система показателей деятельности. Как достичь результатов сохраняя целостность" не могу ни где найти((((((((
-
01.02.2010, 12:44 #99
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,731
Что нового на ниве BSC?
Решил не создавать новую ветку.
Есть вопрос.
Моя активная работа с BSC была в 2005-2006 годах.
Сейчас меня пригласили провести 10-часовой семинар на тему: BSC: практический опыт.
Обращаюсь за помощью к коллегам.
Появились ли за последние четыре года интересные книги, публикации, разработки, обзоры внедрений?
-
01.02.2010, 13:27 #100
- Регистрация
- 23.11.2005
- Сообщений
- 2,178
Вышла в январе 2010 г.:
Каплан Роберт, Нортон Дэйвид
Награда за блестящую реализацию стратегии. Связь стратегии и операционной деятельности — гарантия конкурентного преимущества / Роберт Каплан, Дейвид Нортон / [Пер. с англ. М. Павловой]. — М.: ЗАО «Олимп—Бизнес», 2010. — 368 с: ил.
ISBN 978-5-9693-0168-9
-
01.02.2010, 17:41 #101
- Регистрация
- 10.09.2007
- Сообщений
- 184
Пусть не совсем новая, но интересная, сейчас читаю
Золотые страницы: лучшие примеры внедрения сбалансированной системы показателей: [сб. статей] / Сост. М. Горский, А. Гершун / [Пер. с англ. М. Павловой]. - М.: ЗАО "Олимп-бизнес", 2008. - 416с.: ил.
-
03.02.2010, 06:58 #102
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,731
Равиль, Берлиоз, спасибо, буду рыть.
-
27.02.2010, 15:01 #103
- Регистрация
- 27.02.2010
- Сообщений
- 17
Добрый день
С интересом прочитал всю ветку обсуждения и дебатов
Хочу вернуться к персоначальной теме обсуждения и спросить у присутствующих: "Есть ли на сегодня прикладная технология формализации стратегии компании во что-то измеримое?" Слово прикладная - жирно и с подчеркиванием. Спасибо.
-
27.02.2010, 16:14 #104
- Регистрация
- 23.11.2005
- Сообщений
- 2,178
Есть. BSC.
-
27.02.2010, 17:11 #105
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от Евгений_Кс
Новых книг много, но в них по большей части перекуривается старая трава.
Сообщений об успешных внедрениях BSC больше почему-то не слышно. Может быть из-за кризиса - нет денег у тех, кто раньше готов был их закапывать в такие проекты. Вот нарастят жирок и снова будут надувать щеки и "стратегировать" ... а там и до внедрения BSC недалеко.
Сама идея Сбалансированной Системы Показателей - очень интересная, но похоже - чересчур идеалистичная. В модели N&K, как бы это помягче сказать, слишком много допущений... чтобы ее можно было применять на практике.
PS. Про 500 компаний из списка Forbes я уже слышал. И не раз.
Впрочем, если хотите - можете исполнить эту арию еще разок. У нас свободная страна ... вроде.
-
01.03.2010, 12:44 #106
- Регистрация
- 27.02.2010
- Сообщений
- 17
А как насчет отраслевых шаблонов карт? Можно предложить набор заготовок для разных отраслей/ситуаций, которые могут стать оправной точной для мозгового штурма?
-
02.03.2010, 14:22 #107
- Регистрация
- 18.01.2010
- Сообщений
- 69
Сообщение от Александр Климчук
-
03.03.2010, 00:18 #108
- Регистрация
- 19.12.2005
- Сообщений
- 1,108
Сообщение от Александр Климчук
В азах маркетинга написано, что успех - это конкурентное преимущество, а конкурентное преимущество не бывает шаблонным.
Огромное количество материалов на это тему лежит:
http://kpilibrary.com/
http://www.apqc.org/portal/apqc/site
... но почему-то не все американские компании становятся успешными.
С уважением Виталий.
-
03.03.2010, 18:14 #109
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,731
Сообщение от Александр Климчук
Смысл метода BSC - в приведении топов в "измененное состояние сознания" путем организации совместной работы. К сожалению, этого нельзя сделать ударом ребра ладони по спине директора, как это проделывал дон Хуан с Карлосом Кастанедой.
Проблемы BSC, на которые устало намекает мэтр Болдин, это на самом деле проблемы Change Management, проблемы дисциплины "Управление изменениями". Ну, в смысле неча на зеркало пенять, коли рожа (среда внедрения) крива (никуда не годится)...
Система управления построенная по "шаблону" даст только шаблонное решение и шаблонный результат. Примерно как всем дать в руки книгу "Как стать миллионером". За списывание на этом уроке жизнь ставит "двойку" .
-
03.03.2010, 18:17 #110
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,731
Сообщение от Александр Болдин
"Эх, раз, исчо раз, исчо много, много раз!!!"