Показано с 31 по 34 из 34
-
25.02.2009, 14:18 #31
Надеюсь, понятна аналогия...[/quote]
В армии служил, но про брюкву не слыхал. Зато по нормам питания помню, что в сутки солдат должен получать определенное количество белков, жиров, углеводов и т.д. Не помню, чтоб в нашей части кто-то похудел. Сам набрал за все время службы 20 кг. при том, что служил в спецподразделении и каждое утро бегали кросс по 6 км.
-
25.02.2009, 16:17 #32Сообщение от Валера
1. Поскольку результат зависит от выполнения плана, нужно уметь сформировать обоснованный, напряжённый план.
2. Необходимо автоматизировать расчёт ЗП, чтобы он не был трудоёмким и был прозрачным для продавцов. Есть опыт реализации расчёта в Excel и типовым функционалом 1С8.
3. Шкала БС должна быть подобрана на основе результатов прошлого периода, прогнозов на будущее, целей компании.
4. Обязательна ежемесячная оценка субъективных показателей с разъяснениями продавцам, за что оценка была снижена. В этом её смысл.
-
25.02.2009, 16:28 #33
- Регистрация
- 30.10.2007
- Сообщений
- 501
Сообщение от Валера
Спросите что ли Сергея Кручинецкого, почему он считает, что надо делать расчёт прозрачным и объяснять субъективные показатели.
У меня, по всей видимости, не получается диалог с Вами.Последний раз редактировалось knagaev; 25.02.2009 в 17:25.
-
26.02.2009, 12:21 #34Сообщение от knagaev
Кто же настаивает против прозрачности и объяснений? Без объяснений у Вас все сотрудники разбегуться!