Система оплаты труда торгового персонала розничной сети

[Валера]

Надеюсь, понятна аналогия...[/quote]
В армии служил, но про брюкву не слыхал. Зато по нормам питания помню, что в сутки солдат должен получать определенное количество белков, жиров, углеводов и т.д. Не помню, чтоб в нашей части кто-то похудел. Сам набрал за все время службы 20 кг. при том, что служил в спецподразделении и каждое утро бегали кросс по 6 км.

[Кручинецкий Сергей]

Очень интересно и то, и другое.

Поскольку реализация методики заинтересовала не только Валерия, выложил формулу на сайт по ссылке http://piter-consult.ru/home/Article...otivation.html. Методика хорошо работала в оптовых компаниях, не вижу её минусов для розницы. Что важно при её применении:
1. Поскольку результат зависит от выполнения плана, нужно уметь сформировать обоснованный, напряжённый план.
2. Необходимо автоматизировать расчёт ЗП, чтобы он не был трудоёмким и был прозрачным для продавцов. Есть опыт реализации расчёта в Excel и типовым функционалом 1С8.
3. Шкала БС должна быть подобрана на основе результатов прошлого периода, прогнозов на будущее, целей компании.
4. Обязательна ежемесячная оценка субъективных показателей с разъяснениями продавцам, за что оценка была снижена. В этом её смысл.

[knagaev]

Надеюсь, понятна аналогия...

В армии служил, но про брюкву не слыхал. Зато по нормам питания помню, что в сутки солдат должен получать определенное количество белков, жиров, углеводов и т.д. Не помню, чтоб в нашей части кто-то похудел. Сам набрал за все время службы 20 кг. при том, что служил в спецподразделении и каждое утро бегали кросс по 6 км.

Зря я надеялся...
Спросите что ли Сергея Кручинецкого, почему он считает, что надо делать расчёт прозрачным и объяснять субъективные показатели.
У меня, по всей видимости, не получается диалог с Вами.

[Валера]

Зря я надеялся...
Спросите что ли Сергея Кручинецкого, почему он считает, что надо делать расчёт прозрачным и объяснять субъективные показатели.
У меня, по всей видимости, не получается диалог с Вами.

Интересный Вы человек! Вы мне еще про разницу в возрасте напишите )))
Кто же настаивает против прозрачности и объяснений? Без объяснений у Вас все сотрудники разбегуться!