Показано с 1 по 18 из 18
Тема: Защита бюджета
-
18.02.2009, 14:33 #1
- Регистрация
- 09.02.2009
- Сообщений
- 16
Защита бюджета
Уважаемые специалисты,
объясните пожалуйста в чем заключается защита бюджета, что это из себя представляет и если можно, то приведите пару примеров для понимания, или необходимые файлы.
Как я понимаю, например стаья №.... " канцелярия" и необходимо рассказать, что конкретно в неё входит под данную статью, если нет, по поправте меня пожалуйста и приведите примерчики плиз.
С уважением Санчес.
-
18.02.2009, 15:23 #2
- Регистрация
- 30.10.2007
- Сообщений
- 501
Сообщение от Sanches
Это когда бюджет складывается в мешочек, все встают вокруг него, вооружаются степлерами, дыроколами и прочим офисным холодным оружием и отбиваются, пытаясь не допустить ручек загребущих из другой команды. Выигрывают те, кто освоил больше.
Хотя нет... что-то не то...
Защита бюджета - это обоснование в нём цифр. Почему по такой-то статье на такое-то подразделение нужно запланировать столько-то.
Все дела.
-
18.02.2009, 15:37 #3
- Регистрация
- 09.02.2009
- Сообщений
- 16
Сообщение от knagaev
Спасибо за ответ.
-
18.02.2009, 15:49 #4
- Регистрация
- 30.10.2007
- Сообщений
- 501
Сообщение от Sanches
-
18.02.2009, 16:43 #5
- Регистрация
- 24.07.2008
- Сообщений
- 42
защита бюджета - это его утверждение, устраивает ли финансовые показатели, расходная часть и обычно делают ретроспективный анализ
-
18.02.2009, 16:48 #6
- Регистрация
- 30.10.2007
- Сообщений
- 501
Сообщение от navigator
-
19.02.2009, 01:59 #7
- Регистрация
- 29.05.2008
- Сообщений
- 359
Защита бюджета - это доказательство того, что Вы понимаете как управлять бизнесом.
-
19.02.2009, 12:17 #8
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,731
В каждой компании своя специфика.
Полагаю, в первую очередь надо спросить Ваше начальство и коллег, которые проходили через эту процедуру.
Вы спрашивали?
-
19.02.2009, 13:15 #9
- Регистрация
- 09.02.2009
- Сообщений
- 16
Сообщение от Евгений_Кс
-
19.02.2009, 13:48 #10
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,731
Сообщение от Sanches
Кто поставил такую задачу?
Какой смысл он в нее вкладывал?
Кому, какому подразделению поручено подготовить бюджет?
Кто и перед кем должен "защищать" бюджет?
-
19.02.2009, 16:22 #11
- Регистрация
- 09.02.2009
- Сообщений
- 16
Сообщение от Евгений_Кс
Приведите пожалуйста пример по защите бюджета, как Вы это проходили( если проходили).
-
19.02.2009, 18:34 #12
- Регистрация
- 24.07.2008
- Сообщений
- 42
Сообщение от Sanches
-
20.02.2009, 10:04 #13
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,731
Сообщение от Sanches
В организации есть РЕГЛАМЕНТ бюджетирования (Регламент бюджетного процесса)?
Бюджетный процесс состоит из двух основных этапов:
1. Составления, согласования и утверждения бюджета
2. Исполнения и контроля исполнения бюджета.
Где-то между согласованием и утверждением может быть щель, куда могут втиснуть (а могут и не втискивать) процедуру защиты бюджета.
Что ваш финдир имеет в виду:
а) контроль правильности расходования средств на этапе составления бюджета (контроль затрат при формировании бюджета "снизу")?
или
б) контроль правильности расходования средств на этапе исполнения бюджета (чтобы фактические затраты не превысили запланированные)?
-
20.02.2009, 13:29 #14
- Регистрация
- 09.02.2009
- Сообщений
- 16
Сообщение от Евгений_Кс
-
20.02.2009, 13:42 #15
- Регистрация
- 06.02.2009
- Сообщений
- 120
Сообщение от Sanches
-
20.02.2009, 20:03 #16
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,731
Сообщение от Sanches
Но Вы не ответили на ключевой вопрос: в организации есть Регламент бюджетирования?
-
21.02.2009, 21:59 #17
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,138
Сообщение от navigator
-
23.02.2009, 01:53 #18
- Регистрация
- 19.11.2008
- Сообщений
- 112
Сообщение от Стас
Если "принимаешь" бюджет, то необходимо "держать удар" со стороны служб.
Очень полезный навык - умение развести и зачморить (научить следовать корпоративным интересам). :-))))