Показано с 1 по 8 из 8
Тема: Business Unit Management
-
16.02.2009, 17:21 #1
- Регистрация
- 16.02.2009
- Сообщений
- 2
Business Unit Management
Коллеги,
Думаю о внедрении технологии business unit management (внутренний хозрасчет) на промышленном предприятии.
посоветуйте плз что почитать по сабжу. Был бы крайне интересен любой практический опыт в этой области.
Спасибо!
-
16.02.2009, 17:32 #2
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 205
Как правило - ничего хорошего не выходит.
А какие вопросы у Вас?
-
16.02.2009, 17:43 #3
- Регистрация
- 16.02.2009
- Сообщений
- 2
1. интересно, почему не выходит (не повторять ошибок)
2. особенно интересен опыт промышленных компаний
3. интересны фундаментальные исследования на эту тему. было бы неплохо подкрепить теоретическую базу (возможно, англоязычные источники...), потому что кроме статей и реклам "внедренцев" подробного ничего найти не удалось.
-
16.02.2009, 18:49 #4
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 205
Сообщение от Valentina_812
-
16.02.2009, 19:29 #5
- Регистрация
- 19.12.2005
- Сообщений
- 1,108
Плавали, знаем.. .
Начало 90-х "Ельчаниновский подход"
Результат:
1. Введение "внутренних денег" и "внутренних цен на услуги"
2. "Перетягивание одеяла" на себя с более "бедных" на более "богатых". Вы же дадите разные приоритеты заказам на услуги от основного производства и вспомогательного.
Классический капитализм в масштабах одного предприятияю
С уважением Виталий.
-
16.02.2009, 19:59 #6
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 2,723
Минусы
1. Типовая ошибка хозрасчета - когда начинают считать то, что считать не следует. Это создает море совершенно ненужной работы, которая отбирает время от нужной. Неудивительно, что весь пар уходит в свисток.
2. Под флагом Х, обычно тянут на себя одеяло экономисты. Это неправильно. Планы нужно строить "от действий", а не "от денег". Деньги служат для поверки планов
3. Центральное место Х - Техпромфинплан. По ТПФП наработок нет два десятилетия, тогда как механизмы бюджетирования и бизнес-планирования хорошо отработаны. В принципе, это одно и то же.
Плюс
Под маркой Х можно внедрять нормальные инструменты, от процессного подхода до BSC. И никто не докажет, что это не Х.
-
17.02.2009, 03:23 #7
- Регистрация
- 29.06.2007
- Сообщений
- 243
Сообщение от Valentina_812
ИМХО, внутренний хозрасчет довольно неустойчивое состояние предприятия, и запутанное. Проще организовать несколько самостоятельных компаний и сделать из них что-то типа холдинга или др.
-
17.02.2009, 11:58 #8
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 386
Сообщение от Valentina_812