Показано с 1 по 29 из 29
Тема: Задачи менежмента
-
05.12.2008, 01:17 #1
- Регистрация
- 08.10.2008
- Сообщений
- 42
Задачи менежмента
Господа, разрешите поинтересоваться, какими вы видете основные задачи менежмента, реализующего конкретный инвестиционный проект.
-
18.02.2009, 13:17 #2
Можно поподробнее: что за проект, структура управления...
-
18.02.2009, 13:38 #3
- Регистрация
- 06.02.2009
- Сообщений
- 120
Сообщение от Квайгон
-
18.02.2009, 13:48 #4
- Регистрация
- 23.11.2005
- Сообщений
- 2,178
Создать объекты проекта в запланированные сроки и с запланированным бюджетом. Всего-то
-
18.02.2009, 13:57 #5
- Регистрация
- 19.12.2005
- Сообщений
- 1,108
Есть другие варианты...
1. 5 функций менеджмента А. Файоля
2. "Задачи менеджмента в XXI веке" П.Ф. Друкер "Вильямс" ...
С уважением Виталий.
P.S. Уважаемый! Каков вопрос, таков и ответ.
-
18.02.2009, 15:01 #6
Eliferov, пять баллов! Классика, но некоторые ее не знают и появляются соответствующие вопросы.
-
18.02.2009, 15:08 #7
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,731
Сообщение от Анна Сухорукова
-
18.02.2009, 15:20 #8
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от Квайгон
А потом нужно принять управленческое решение - или скрыться в туманной дали или все таки попытаться достроить.
-
18.02.2009, 15:24 #9
- Регистрация
- 10.02.2009
- Сообщений
- 1,257
Сообщение от Александр Болдин
-
18.02.2009, 19:54 #10
- Регистрация
- 08.10.2008
- Сообщений
- 42
5 функций менеджмента А. Файоля
2. "Задачи менеджмента в XXI веке" П.Ф. Друкер "Вильямс" ...
С уважением Виталий. Каков вопрос, таков и ответ.Классика, но некоторые ее не знают и появляются соответствующие вопросы.
Создать объекты проекта в запланированные сроки и с запланированным бюджетом. Всего-тоМожно поподробнее: ... структура управления...
Возможно вышеперечисленное и есть задачи? Вроде: установить сроки выполнения этапов, определить порядок финансирования, разработать структуру управления.
Я исхожу из такой ситуации: есть идея, есть бабло, можно обратится в какую-нибудь консалтинговую фирму и сваять бизнес-план.
Осталось: найти команду, поставить ей задачу (а в идеале, чтобы она сама себе задачу поставила, а инвесторы проконтролировали), реализовать. Вот как то, так.
-
19.02.2009, 10:18 #11
- Регистрация
- 30.10.2007
- Сообщений
- 501
Сообщение от Квайгон
"Вы, чего, и пальцы за меня загибать будете? — Ага!"
(с)Вовка в Тридевятом царстве
-
19.02.2009, 15:22 #12
Работал я как то в одной компании, там были руководители и они же владельцы предприятия, они назвали себя коммерческим диром, финансовым диром и техническим директором. Работники от них ожидали соответствующих функций, все равно решения принимать они не уполномочены, но диры почему-то считали что их дело сидеть в своем кабинете и читать газетку, все должны были делать работники, но диры получали свои директорские з/п и еще дивиденды, а работники минималку.
Т.е. назвались груздем, а в кузов не полезли. Что-то похожее вижу в вашем представлении о структуре менеджмента.
P.S.
Тут еще надо думать о системе вознаграждения. Пока наш бизнес не перейдет на схему работник=партнер, то ничего хорошего ожидать не следует.
-
20.02.2009, 02:13 #13
- Регистрация
- 08.10.2008
- Сообщений
- 42
Сообщение от mediator_mba
Сообщение от mediator_mba
-
20.02.2009, 02:17 #14Сообщение от mediator_mba
-
20.02.2009, 02:18 #15
- Регистрация
- 08.10.2008
- Сообщений
- 42
Сообщение от knagaev
А по вашему мнению это не так?
-
20.02.2009, 02:20 #16
- Регистрация
- 08.10.2008
- Сообщений
- 42
Сообщение от hilton
-
20.02.2009, 02:22 #17Сообщение от Квайгон
-
20.02.2009, 02:28 #18
- Регистрация
- 08.10.2008
- Сообщений
- 42
Сообщение от hilton
-
20.02.2009, 15:13 #19
- Регистрация
- 30.10.2007
- Сообщений
- 501
Сообщение от Квайгон
-
20.02.2009, 15:37 #20
- Регистрация
- 10.04.2008
- Сообщений
- 575
По моему мнению именно он и является главной "работой" собственников предприятия.
Моим любимым "ключом" к построению и юридическому оформлению структуры.
По сути, разрешение этого конфликта лежит в сфере финансового анализа бюджетного управления предприятием. Где бюджет является договором между собственниками и предприятием через подпись казначея.
При ситуативном управлении - работа финансового менеджера, консалтингового агенства, аудитора, как агента собственников, который не подчиняется первому лицу предприятия, а подчиняется протоколу собрания собственников.
-
20.02.2009, 15:55 #21
- Регистрация
- 06.02.2009
- Сообщений
- 120
Сообщение от Andrey-Chechako
Но ведь бюджет без отклонений не бывает. Не будет же финансовый менеджер (или ген.директор) при каждом случае связываться с собственниками для принятия оперативных решений. Это только затормозит процесс.
Может быть, лучше оставить финансовые полномочия за топ-менеджментом, а вознаграждение представителей этого менеджмента поставить в зависимость от результата?
-
20.02.2009, 16:23 #22
Ни чего понять не могу!
1. Сколько денег (хоть примерно)
2. Напрвление деятельности
3. Количество специалистов, их функции и сроки выполнения задач зависят от желания получить конкретный результат!
Если Вы решили забрать рынок 1С - это одно, а если Вы решили поработить планету - это другое. Если денег много - можно почитать литературку как Гитлер пришел к власти, а если денег нету, то процесс немного затянется ))
-
20.02.2009, 22:29 #23Сообщение от Квайгон
-
24.02.2009, 18:57 #24
- Регистрация
- 14.11.2008
- Сообщений
- 15
Если персональная ответственность прописана, тогда можно.
-
25.02.2009, 12:27 #25
- Регистрация
- 10.04.2008
- Сообщений
- 575
Сообщение от Анна Сухорукова
Включается механизм который подразумевает фиксацию ответственноси не только гендира, но и собствнников.
Возможно, в положении о бюджетировании сказано " производственные вопросы - виза инженера", либо до ста тысяч вмесяц - гендир". Но однозначно эта штука должна тормозиться.
Все предприятия, которые поставили при мне бюджетирование начинали с еженедельных корректирвок бюджета, все теперь бюджетируются помесячно с не более 5 % корректировкой
-
25.02.2009, 12:38 #26
- Регистрация
- 21.02.2007
- Сообщений
- 2,056
Сообщение от Квайгон
-
25.02.2009, 17:03 #27
- Регистрация
- 08.10.2008
- Сообщений
- 42
Сообщение от BendСообщение от Quaser
по руководителям:
ст. 238 и ст. 277 Трудового кодекса РФ, ст.25 ФЗ "О государственных и муниципальных унитарных предприятиях" от 14.11.2002 г. № 161-ФЗ, п. 9 Постановления Пленума Верховного суда РФ от 16.11.2006 г. № 52.
по членам совета директоров:
ст. 71 ФЗ "Об акционерных обществах" от 26.12.1995 г. № 208-ФЗ, ст. 44 ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью" от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ.
Однако никакое законодательство не работает без механизма экономического обеспечения. Так что перечисленное, не более чем декларации.
Нужен организационный механизм привлечения менеджера к материальной (не путать с административной) ответственности, ведь суммы которыми оперирует управленец несравнимо больше его личного имущества.
Сообщение от AndruxaПоследний раз редактировалось Квайгон; 25.02.2009 в 17:10.
-
25.02.2009, 19:07 #28
- Регистрация
- 21.02.2007
- Сообщений
- 2,056
Сообщение от Квайгон
-
25.02.2009, 20:45 #29Сообщение от Andruxa