Показано с 1 по 7 из 7
-
15.10.2008, 08:09 #1
- Регистрация
- 08.06.2008
- Сообщений
- 53
Программа для управления корпоративными финансами и регламентированный учет?
Вопрос такой: должна ли программа для управления корпоративными финансами содержать _внутри_ ведение регламентированного учета? Посмотрела, что написано о появившихся программах "Управление копоративными финансами". Они все требуют, чтобы ведение бухучета переводилось в эти программы. По-моему, это страшно неудобно, не говоря уже что дорого при внедрении. Представьте, что Вы - руководитель холдинга, у Вас 10-50 объектов регламентированного учета, бухучет ведется где-то в 77, где-то то в 8.х, часто существенно переписан программистами. Если Вы будете внедрять такую программу для управления финансами, то минимум год провозитесь только с заменой бухучета. Затем будут головняки с обновлениями, которые теперь должен поставлять производитель уже другой программы, и с дописыванеим бухучета, когда программисты разных предприятий будут мешать друг другу. Вместо управления корпоративными финансами получится перевод бухучета на новую (возможно, не лучшую) программу, а бухучет ведь и так работал раньше! Альтернатива есть, но я не понимаю, почему такие серьезные производители идут путем встроенного бухучета. Хотелось бы узнать мнение руководителей и финансистов.
-
23.10.2008, 17:32 #2
- Регистрация
- 23.10.2008
- Сообщений
- 4
Сообщение от Ромашина Диана
-
24.10.2008, 07:45 #3
- Регистрация
- 08.06.2008
- Сообщений
- 53
Сообщение от Евгений_М
-
27.10.2008, 20:14 #4
- Регистрация
- 22.08.2008
- Сообщений
- 6
Практика показывает что управление финансами с точки зрения бизнеса (управленческий учет) не должен быть в программе бухгалтерского учета.
УУ более оперативен и важен для собственника.
мы сделали так.
у клиента порядка 20 юр лиц. для каждого есть своя БД в 1С (как 7.7 так и 8), поставили отдельную базу УУ на основе 1С8. и интегрировали с бухгалтерским учетом. при этом менеджеры работают в УУ, даже банк-клиент привязан к базе УУ, что дает оперативность и понимание где деньги и куда они идут.
Генеральный и фин директора смотрят отчеты именно из этой базы.
Перевод бухгалтерии - очень сложный шаг, зачастую ненужный.
такой подход так же позволяет не думать о обновлениях. программы бухучета просто стандартные. обновляется на раз-два.
-
28.10.2008, 20:24 #5
- Регистрация
- 23.10.2008
- Сообщений
- 4
А кто говорит что надо переделывать бухгалтерию? Я 1С-ник поэтому не буду разглагольствовать о других системах.
И в 1С8 и в 1С77 есть возможности параллельного учета. По планам счетов по регистрам, в восьмой эти возможности еще больше расширились. Поэтому если бухгалтерия хотя бы на 50 % белая уже имеет смысл организовать систему учета в одной базе. Да возможно прийдется прибегнуть к админ. мерам чтобы заставить бухгалтерию вести еще и упр. учет. Но это возможно. По крайней мере в моей практике так работают несколько предприятий
-
28.10.2008, 20:34 #6
- Регистрация
- 23.10.2008
- Сообщений
- 4
В любом случае внедрение любой программы УУ или управления финансами подразумевает или изменение бизнес процесов либо появление дополнительных.
Конечно если бухгалтерия отражает реализацию гвоздей а в УУ это доски и сопадение оперций только процентов 5 -10 есть смысл не трогать бухгалтерию а организовать параллельный учет.
Так же можно взять бухгалтерскую программу и вполне успешно в ней вести управленческий учет по факту. А добавив вторую фирму вести на ней плановые данные. Но это конечно же выход для тех у кого ближайший программист в километрах 200-та
-
12.11.2008, 03:14 #7
"Представьте, что Вы - руководитель холдинга, у Вас 10-50 объектов регламентированного учета, бухучет ведется где-то в 77, где-то то в 8.х, часто существенно переписан программистами."
Для учета в холдинге такого вида задач - есть 1С:Консолидация - и не надо ничего переписывать