Показано с 1 по 7 из 7
  1. #1

    По умолчанию Программа для управления корпоративными финансами и регламентированный учет?

    Вопрос такой: должна ли программа для управления корпоративными финансами содержать _внутри_ ведение регламентированного учета? Посмотрела, что написано о появившихся программах "Управление копоративными финансами". Они все требуют, чтобы ведение бухучета переводилось в эти программы. По-моему, это страшно неудобно, не говоря уже что дорого при внедрении. Представьте, что Вы - руководитель холдинга, у Вас 10-50 объектов регламентированного учета, бухучет ведется где-то в 77, где-то то в 8.х, часто существенно переписан программистами. Если Вы будете внедрять такую программу для управления финансами, то минимум год провозитесь только с заменой бухучета. Затем будут головняки с обновлениями, которые теперь должен поставлять производитель уже другой программы, и с дописыванеим бухучета, когда программисты разных предприятий будут мешать друг другу. Вместо управления корпоративными финансами получится перевод бухучета на новую (возможно, не лучшую) программу, а бухучет ведь и так работал раньше! Альтернатива есть, но я не понимаю, почему такие серьезные производители идут путем встроенного бухучета. Хотелось бы узнать мнение руководителей и финансистов.

  2. #2
    Новый участник
    Регистрация
    23.10.2008
    Сообщений
    4

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Ромашина Диана
    Альтернатива есть, но я не понимаю, почему такие серьезные производители идут путем встроенного бухучета. Хотелось бы узнать мнение руководителей и финансистов.
    Достигается получение фактических (исполнения бюджетов) данных без организации переноса из других учетных систем.

  3. #3

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Евгений_М
    Достигается получение фактических (исполнения бюджетов) данных без организации переноса из других учетных систем.
    Да, достигается, но после полной замены существующей автоматизации бухучета. Т.е. собственно управлением финансами можно будет пользоваться, потратив сначала кучу времени и денег на замену того, что уже и так работает. И неизвестно заранее, будет ли лучше работать, т.к. программа гораздо менее распространена, чем классические программы для бухучета. Даже просто с Бухгалтерии 1С 7.7 на Бухгалтерию же 8.х переходить люди не хотят по многим причинам (много дописок, некогда учиться, невозможно собрать справочники, некому организовать внедрение, предлагают отложить до начала года, а потом находят причину, почему с начала вот именно этого года нельзя - кризис). А тут переход просто в неизвестность. Я почему этот вопрос задаю - чтобы предлагать эту программу людям, надо знать на него ответ. Или предлагать альтернативное решение.

  4. #4
    Новый участник
    Регистрация
    22.08.2008
    Сообщений
    6

    По умолчанию

    Практика показывает что управление финансами с точки зрения бизнеса (управленческий учет) не должен быть в программе бухгалтерского учета.
    УУ более оперативен и важен для собственника.
    мы сделали так.
    у клиента порядка 20 юр лиц. для каждого есть своя БД в 1С (как 7.7 так и 8), поставили отдельную базу УУ на основе 1С8. и интегрировали с бухгалтерским учетом. при этом менеджеры работают в УУ, даже банк-клиент привязан к базе УУ, что дает оперативность и понимание где деньги и куда они идут.
    Генеральный и фин директора смотрят отчеты именно из этой базы.
    Перевод бухгалтерии - очень сложный шаг, зачастую ненужный.
    такой подход так же позволяет не думать о обновлениях. программы бухучета просто стандартные. обновляется на раз-два.

  5. #5
    Новый участник
    Регистрация
    23.10.2008
    Сообщений
    4

    По умолчанию

    А кто говорит что надо переделывать бухгалтерию? Я 1С-ник поэтому не буду разглагольствовать о других системах.
    И в 1С8 и в 1С77 есть возможности параллельного учета. По планам счетов по регистрам, в восьмой эти возможности еще больше расширились. Поэтому если бухгалтерия хотя бы на 50 % белая уже имеет смысл организовать систему учета в одной базе. Да возможно прийдется прибегнуть к админ. мерам чтобы заставить бухгалтерию вести еще и упр. учет. Но это возможно. По крайней мере в моей практике так работают несколько предприятий

  6. #6
    Новый участник
    Регистрация
    23.10.2008
    Сообщений
    4

    По умолчанию

    В любом случае внедрение любой программы УУ или управления финансами подразумевает или изменение бизнес процесов либо появление дополнительных.
    Конечно если бухгалтерия отражает реализацию гвоздей а в УУ это доски и сопадение оперций только процентов 5 -10 есть смысл не трогать бухгалтерию а организовать параллельный учет.
    Так же можно взять бухгалтерскую программу и вполне успешно в ней вести управленческий учет по факту. А добавив вторую фирму вести на ней плановые данные. Но это конечно же выход для тех у кого ближайший программист в километрах 200-та

  7. #7

    По умолчанию

    "Представьте, что Вы - руководитель холдинга, у Вас 10-50 объектов регламентированного учета, бухучет ведется где-то в 77, где-то то в 8.х, часто существенно переписан программистами."

    Для учета в холдинге такого вида задач - есть 1С:Консолидация - и не надо ничего переписывать

Ваши права

  • Вы не можете создавать новые темы
  • Вы не можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения
  •