Показано с 1 по 15 из 15
  1. #1

    Question ТЭО и бизнес-план

    Добрый день!
    Интересует вопрос: чем же все-таки отличается бизнес-план и ТЭО (для кого и кем пишутся, разделы и их содержание и т.п.)? и отличается ли вообще?
    Также прошу подсказать нормативные документы по данным вопросам в Украине, на сколько я знаю в России подобные инструкции есть.
    Заранее благодарен.

  2. #2
    Сертаков Александр
    Гость

    По умолчанию

    Неоднократно сталкивался сам, потому скажу такое:

    То, что такое бизнес-план и ТЭО, из чего они состоят, как пишутся и с чем поглощаются под пиво, лучше всего определяют те, кому подаются на рассмотрение эти самые БП и ТЭО.

  3. #3

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Сертаков Александр
    То, что такое бизнес-план и ТЭО, из чего они состоят, как пишутся и с чем поглощаются под пиво, лучше всего определяют те, кому подаются на рассмотрение эти самые БП и ТЭО.
    Но если исходить из такого подхода определения этих понятий, то сколько потребителей БП и ТЭО, столько и определений.
    Но должно же быть какое-то общепринятое понимание. Если есть два термина, значит и должно быть два определения, а повсеместно встречается отождествление.

  4. #4
    Член сообщества
    Регистрация
    25.11.2005
    Сообщений
    2,723

    По умолчанию

    Александр абсолютно прав
    Требования к ТЭР, ТЭО есть в СНиПах (ДБН). Но я видел самые разные ТЭО и сам их писал, не придерживаясь особых правил. Обычно это платная работа, т.е. требования к ТЭР, ТЭО устанавливаются в ТЗ, согласованном заказчиком.

  5. #5
    Сертаков Александр
    Гость

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Дмитрий Ч.
    Но если исходить из такого подхода определения этих понятий, то сколько потребителей БП и ТЭО, столько и определений.
    Но должно же быть какое-то общепринятое понимание. Если есть два термина, значит и должно быть два определения, а повсеместно встречается отождествление.
    Исполнитель пляшет то, что просит заказчик.

    Любой каприз за его деньги =)

  6. #6

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Сертаков Александр
    Исполнитель пляшет то, что просит заказчик.

    Любой каприз за его деньги =)
    Это понятно. Но меня интересует фундаментальная (если так можно сказать) суть этих понятий.
    По ходу поиска ответа возник еще один вопрос: какая разница между технико-экономическим обоснованием и технико-экономическим расчетом?
    Последний раз редактировалось Дмитрий Ч.; 24.09.2008 в 16:40.

  7. #7
    Член сообщества
    Регистрация
    23.11.2005
    Сообщений
    2,178

    По умолчанию

    ТЭО делает проектный институт или компания заемщик для малых или средних банков. В ТЭО часто весьма поверхностно обосновывается маркетинговая составляющая расчетов, ничего не говорится об истории развития компании, лицах, которые будут осуществлять проект, часто не просчитываются риски (только декларируются), отсутствует анализ рисков поставок, продаж и пр. В основном упор сделан на расчет и оценку финасовых показателей.

    Бизнес-план делает компания, которая будет реализовывать проект с двумя целями: для себя и для представления инвесторам. Бизнес-план пишется по определенной принятой в международном сообществе и в Росии форме: резюме, цели и задачи проекта, характеристика компании и команды реализующей проект, анализ рынка, прогноз продаж, действия конкурентов, анализ поставщиков, SWOT анализ и пр., технологический раздел проекта, финансовая модель и результаты расчетов, анализ рисков, календарный план работ, приложения.

  8. #8

    По умолчанию

    Всем спасибо за помощь

  9. #9

    По умолчанию

    Определение: технико-экономическое обоснование (ТЭО) представляет собой документально оформленные результаты маркетинговых и технико-экономических исследований, обосновывающих целесообразность и возможности реализации инвестиционного проекта, выбор наиболее эффективных организационных, технических и экономических решений для ввода в действие новых или реконструкции и модернизации действующих производственных мощностей, ТЭО, при необходимости, включается в состав бизнес-плана.
    Всесторонне изучив эту "проблему", я пришел к странному выводу, что ТЭО - это просто-напросто "урезанное" подобие бизнес-плана, а в некоторых случаях, это бизнес-план "обозванный" технико-экономическим обоснованием (ТЭО), и не более того.
    При этом если структура бизнес-плана ещё хоть как-то регламентируется, то структур технико-экономического обоснования, я нашел около десятка. Причем они рознились, как по отраслям, так и по охвату проблем, которые рассматривались в этих самых обоснованиях.
    Приведу некоторые из них:
    Структура ТЭО-1.
    1. общие исходные условия;
    2. рынок и мощность предприятия;
    3. материальные факторы производства;
    4. местонахождение предприятия;
    5. проектно-конструкторская документация;
    6. организация предприятия и накладные расходы;
    7. трудовые ресурсы;
    8. планирование сроков осуществления проекта;
    9. финансово-экономическая оценка проекта.
    Структура ТЭО-2.
    1. История и основная идея проекта.Рассмотрение его основный аспектов и реализации в рамках компании.
    2. Краткий обзор рынка.Проведение маркетинговых исследований на предмет выявления спроса на производимую продукцию (оказываемые услуги).
    3. Инженерное проектирование и технология.
      1. Характеристика технологического процесса,
      2. Обоснование выбора оборудования,
      3. Рассмотрение достоинств и недостатков,
      4. Анализ соответствия выпускаемой продукции международным стандартам..
    4. Экономическая оценка и финансовый анализ.
      1. Полные инвестиционные затраты
      2. Финансирование проекта: механизм и источники финансирования
      3. Полные издержки на проданную продукцию
      4. Оценка экономической эффективности с учетом окупаемости и своевременного возврата заемных средств (в случае их использования), валютная окупаемость
        1. Чувствительность проекта к основным рискам
        2. Показатели чистой текущей стоимости и нормы внутренней возвратности капиталовложений
    5. Оценка влияния финансовых результатов на экономику предприятия.
    Структура ТЭО-3.
    1. Структурный план (резюме всех основных положений каждой главы);
    2. Общие условия осуществления проекта и его исходные данные (авторы проекта, исходные данные по проекту, уже проведенные исследования стоимости и капиталовложений и т.д.);
    3. Рынок сбыта, мощности производства и производственная программа (спрос и рынок, прогноз продаж, производственная программа, определение мощности (максимальной загрузки) предприятия и многое и т.д.);
    4. Материальные факторы производства (сырье и ресурсы, необходимые для производственного процесса) - (приблизительные потребности в факторах производства (наличие ресурсов и сырья), положение с их поставками в настоящем и будущем, приблизительный расчет годовых издержек на местные и иностранные материальные факторы производства и т.д.);
    5. Места нахождения и территория (предварительный выбор места нахождения, включая, при необходимости, расчет стоимости аренды земельного участка или помещения и т.д.);
    6. Проектно-конструкторская документация (предварительное определение рамок проекта, технология производства и оборудование, объекты гражданского строительства, необходимые для нормального функционирования предприятия и т.д.);
    7. Организация предприятия и накладные расходы (приблизительная организационная структура, сметные накладные расходы и т.д.);
    8. Трудовые ресурсы (предполагаемые потребности в ресурсах с разбивкой по категориям рабочих: ИТР, служащие, основные специалисты (местные / иностранные); предполагаемые ежегодные расходы на трудовые ресурсы в соответствии с вышеуказанной классификацией, включая накладные расходы на оклады и заработную плату и т.д.);
    9. Планирование сроков осуществления проекта (предполагаемый примерный график осуществления проекта, смета расходов на осуществление проекта, размеры траншей и т.д.);
    10. Финансовая и экономическая оценка (общие инвестиционные издержки, финансирование проекта, производственные издержки, финансовая оценка, национальная экономическая оценка и т.д.).
    Согласитесь, что последняя структура технико-экономического обоснования (ТЭО), как две капли воды похожа на структуру добротного бизнес-плана. Поэтому, если кто-то начнет Вам морочить голову и убеждать Вас, что ему необходимо именно Технико-экономическое обоснование, а не бизнес-план, кивайте головой и начинайте согласовывать структуру. Структуру ТЭО, разумеется, а потом беритесь за работу и не обращайте внимание на терминологию. Терминологию оставьте для ученых мужей, это их хлеб.

    Источник: www.i-con.ru

  10. #10

    По умолчанию

    у нас в компании нет четкого разгарничения между данными поянтиями.
    Существуют внутренние требования по ТЭО, а пишем в сооответствии с этими требованиями бизнес-планы.

  11. #11

    По умолчанию

    Приведу цитату из одной диссертации:
    Соединение технико-экономического обоснования проекта и проекта финансирования приводят к созданию бизнес-плана, итогового документа в соответствии с которым и проводятся реальные инвестиции. При этом необходимо заметить, что бизнес-план не получается простым соединением двух указанных документов, в бизнес-плане содержится вывод о выгодности проведения инвестиций при использовании данного источника финансирования. Необходимость составления бизнес-плана, как единого плана инвестиций появляется с момента начала функционирования рынка капитала, именно из-за отсутствия в рынка капитала в экономической практике советского периода существовали понятия технико-экономического обоснования проекта и проекта финансирования, а понятие бизнес-плана отсутствовало.

  12. #12
    Кандидат
    Регистрация
    17.08.2007
    Сообщений
    41

    По умолчанию

    Возможно я ошибаюсь, но в ТЭО эффективность проекта определяется посредством срока окупаемости, при котором накопленная чистая прибыль равна первоначальным инвестициям. При этом не не делается анализ рисков и чувствительности, мало или нет информации об инициаторах проекта и т.д., урезан маркетинговый раздел. Зачастую в ТЭО даже нет конкретной даты начала и не указан истоник финансирования (например, расчет произведен исходя из кредита по какой-то средней на рынке банковских услуг ставке либо вообще без учета кредита, т.е. как финансируемый инициатором из собственных ресурсов). Многие параметры в ТЭО также рассчитываются приблизительно (например, налог на имущество).
    Зачастую такие ТЭО прилагается к описанию оборудования на сайте производителя, т.е. описанный выше вариант расчета должен убедить потенциального покупателя этого оборудования в эффективности данных капвложений. В дальнейшем покупатель оборудования уже конкретизирует данный расчет для себя или банка с помощью бизнес-плана.
    На мой взгляд, данный подход может быть удобен для создания подробного бизнес-плана, для "пристреливания" к проекту.

  13. #13
    Новый участник
    Регистрация
    21.05.2010
    Сообщений
    2

    Smile

    Уважаемые, форумчане! Пожалуйста, очень прошу помогите с бизнес-планом на тему "Открытие фото студии". Буду рада любым предложениям. Может у кого-то имеется готовый бизнес план. Хотя бы примерный...Заранее благодарю. Все идеи рассматриваю. Пишите на tamikha@rambler.ru, если не сложно, но можно писать и на форум...я не против ))) Спасибо большое за отзывчивость!!!!

  14. #14

  15. #15
    Новый участник
    Регистрация
    21.05.2010
    Сообщений
    2

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Сергей А. Степанов

    Спасибо большое, у меня он уже есть... )))) Мне там не все понятно, а именно расчетная часть...Но, все равно я вам очень благодарна за отзывчивость.

Ваши права

  • Вы не можете создавать новые темы
  • Вы не можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения
  •