Показано с 1 по 5 из 5
  1. #1
    Член сообщества
    Регистрация
    06.08.2008
    Сообщений
    150

    Question Центр тарифицируемой прибыли?

    Знающие люди не проходите мимо!!!
    Животрепещущий вопрос:
    Как считаете, какой статус присвоить ЦФО в следующем случае:
    есть торгово-производственная группа компаний состоящая из: 1.сбытовая компания 2.производство 3.Прочие
    Вопрос: какой статус в финструктуре присвоить Производству, если перед ним стоят следующие задачи(сложилось исторически): отгружать продукцию сбытовой компании по трансфертным ценам, устанавливаемым по правилу: прямые затраты на производство + 30% от них, на покрытие накладных, то есть прибыли не остается.
    1.Центр прибыли ? -нет
    2.Центр затрат ? - вроде бы тоже нет... т.к. руководство Производства отвечает за прибыль, которая должна стремиться к нулю...
    3.центр тарифицируемой прибыли?
    Заранее спасибо
    С уважением, Д
    Последний раз редактировалось kurchatov; 04.09.2008 в 20:10.

  2. #2
    Член сообщества
    Регистрация
    25.11.2005
    Сообщений
    1,138

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от kurchatov
    1.Центр прибыли ? -нет
    2.Центр затрат ? - вроде бы тоже нет... т.к. руководство Производства отвечает за прибыль, которая должна стремиться к нулю...
    3.центр тарифицируемой прибыли?
    От какого показателя ответственного мАтивировать хотите?

  3. #3
    Член сообщества
    Регистрация
    12.05.2006
    Сообщений
    2,180

    По умолчанию

    "Центр затрат"

  4. #4
    Член сообщества
    Регистрация
    06.08.2008
    Сообщений
    150

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Стас
    От какого показателя ответственного мАтивировать хотите?
    Стас, мотивировать хотим от минимальной прибыли, образуещейся в рез-те трансфертного ценообразования(прямые расходы на производство+30%от них - хватает ровно чтобы покрыть накладные).
    То есть: прибыль 1 рубль - вот тебе пряник. Убыток 100р. либо прибыль 100р. - наказание и порицание. Предполагается, что отвественный также может немного "играть" ценой отгрузки, чтобы подогнаться под рубль прибыли...

    Вообще, у меня такое подозрение, что в зависимости от специфики, от ситуации, можно "модифицировать" общепринятые термины по классификации ЦФО - главное чтобы это было полезно для понимания, и для управления компанией...Или я не прав???
    Последний раз редактировалось kurchatov; 05.09.2008 в 10:47.

  5. #5

    По умолчанию

    ЦЗ - центр затрат.

    Отвечает он только за затраты. Как прямые так и накладные. То что вы назвали "прибылью" будет либо перерасход либо экономия.

Ваши права

  • Вы не можете создавать новые темы
  • Вы не можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения
  •