Показано с 1 по 4 из 4
  1. #1
    Новый участник
    Регистрация
    15.03.2008
    Сообщений
    3

    По умолчанию Бюджетирование в комиссионной торговле

    Доброго времени суток!
    Помогите пожалуйста советом. Специфика нашей деятельности напоминает комиссионную торговлю (имеется в виду не комиссионный магазин, а деятельность в рамках договоров комиссии/поручения). Как исходя из этой специфики строить план продаж? Т.е. есть наработаная база клиентов, с ними более-менее понятно. Трудности возникают с привлечением новых клиентов (есть план продавцов в количественном выражении, например 40 клиентов в месяц). Вот тут наталкиваемся на такие трудности:
    1. Если в рамках таких договоров мы осуществляем работу по поиску и приобретению , например автомобиля, то наша комиссия составит 500 у.е. (условно), при тех же условиях другому клиенту на поиск товара, скажем утеплитель - 300 у.е. Регион поиска - 90% Китай. Уровень комиссии диктует действующий рынок.
    Отсюда вытекает сложность с планированием продаж в суммовом выражении. Т.е. привлекая 40 новых клиентов мы не можем точно планировать совокупную прибыль от продаж. Или не умеем
    2. Вытекает из первого, как планировать оборотные средства, ведь в описаном выше примере, мы понимаем, что вложить средств на поиск и приобретение автомобиля придется гораздо больше , чем на утеплитель.

  2. #2
    Член сообщества
    Регистрация
    30.10.2007
    Сообщений
    501

    По умолчанию

    Как всегда, в условиях неопределённости можно попробовать использовать статистические методы (по истории продаж) в случае достаточно большого количества заказов или экспертные методы (мнение специалистов), если заказы редки и уникальны.

  3. #3
    Член сообщества
    Регистрация
    07.08.2006
    Сообщений
    82

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от knagaev
    Как всегда, в условиях неопределённости можно попробовать использовать статистические методы (по истории продаж) в случае достаточно большого количества заказов или экспертные методы (мнение специалистов), если заказы редки и уникальны.
    Во многом согласен, но истории продаж мало, т.е статистики, я бы обратился к факторному анализу с использованием статистики, а дальше все зависит от грамотно составленного плана, факторного анализа, экспертной оценки, анализа рынка и конкурентной среды, анализа спроса и предложения так сказать.
    И чем детальнее Вы прорисуете свой анализ тем Вам же будет легче, план продаж это не одна строчка показывающая суммарные продажи в течение разных периодов.

  4. #4
    Новый участник
    Регистрация
    15.03.2008
    Сообщений
    3

    По умолчанию

    Спасибо за советы.
    Я тоже склонялся к мнению, что необходимо учитывать такие факторы как: сезонность, спрос\предложение, рынок. Но к сожалению статистика в таком разрезе не велась, поэтому на данном этапе это усложняет прцесс.
    Какую литературу вы бы рекомендовали, касаемо данного вопроса?

Ваши права

  • Вы не можете создавать новые темы
  • Вы не можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения
  •