Показано с 1 по 5 из 5
-
04.06.2008, 17:50 #1
- Регистрация
- 19.07.2007
- Сообщений
- 17
Выбор взимозаменяющих проектов
Итак, ситуация. У компании есть система "А", она устарела и сейчас на рынок вышла система "Б". Вопрос, как экономически обосновать что "А" в будущем будет убыточен. Есть какие то спец расчеты или экселя и базовых знаний достаточно?
Речь идет об интернет-банкинге в роли "Б". Желательно увидеть пример расчета ввода новой услуги, которая заменяет/дополняет старые.
-
04.06.2008, 23:11 #2
- Регистрация
- 21.02.2007
- Сообщений
- 2,056
Как обосновать, что использование системы А убыточное? Не выйдет. Все методики честные, если А полезно, то оно и будет полезно.
Суть в чем, упрощенно.
1. Смотрите методические рекомендации, там написано сравнивать "с проектом" и "без проекта",
2. Пишете два БДДС - с проектом и без.
3. Дисконтируете фин. рез.
4. Получаете NPV.
5. Выбираете где больше.
Самая загвоздка в переходе от 1 к 2. Это собственно и есть Business Case. Есть конечно разные идеи по этому поводу, но как-то так.
А вообще, на входе на cfin - висит статья (хоть она мне очень и не нравится). Может поможет.
-
05.06.2008, 00:29 #3
- Регистрация
- 19.07.2007
- Сообщений
- 17
ДА мне глубокого анализа не нужно. Это же теория, и такая, которой позволено быть не идеальной, но продемонстрировать общие принципы.
Статьи читал и в боьших колвах, но без примера - они не так хорши.
-
06.06.2008, 10:57 #4
- Регистрация
- 29.05.2008
- Сообщений
- 359
Доказательство на основе теории это манипуляция.
Вам в любом случае надо делать расчет инвестиционного проекта.
В случае А в случае Б. Если нужно прикидочно, то и степень детализации данных делаете соответственную. Бизнес понимает язык цифр, а не теории.
-
06.06.2008, 16:25 #5
- Регистрация
- 19.07.2007
- Сообщений
- 17
А примеров нету? Просто в инете я не нашел того, как представляются результаты выбора - инвесторам. То есть с формулами и таблицами.