Показано с 1 по 30 из 283
-
14.05.2008, 18:06 #1
- Регистрация
- 14.05.2008
- Сообщений
- 4
Выбор ПО для управления проектами
В настоящий момент я ищу варианты недорогого (ну как получится) ПО для управелния пакетом проектов.
Что нашу компанию интересует в первую очередь, так это следующие возможности –
1.Удобное создание в едином хранилище нескольких проектов – желательно используя шаблоны WBS!;
2.Назначение на работы проектов ресурсов из общего пула;
3.Автоматический пересчет сроков проекта в календарном плане с учетом занятости ресурсов на других проектах – для того чтобы избежать перегрузки ресурсов и получения реалистичной даты окончания работ;
4.В ходе работ по проекту пересчет сроков проекта с учетом текущего состояния – и потом отдельный последующий пересчет сроков (диаграмма Ганта) по другим параллельным проектам (см п.3);
5.Возможность сохранить состояние проекта для последующего сравнения с текущим проектом;
6.Сводный отчет о планируемой загрузке ресурсов с разбиением по дням, неделям и т.д. – для того чтобы удобно увидеть количество часов свободных, загрузки, перегрузки.
Т.е. фактически интересует возможность работы с «портфолио проектов».
Рассматривается MS Project - решение недешевое и довольно громоздкое, необходимый функционал есть только в комплекте "MS Project Server + MS Project Portfolio Server + набор клиентских лицензий". Или я не прав и Портфолио сервер не нужен для пунктов 3, 4 и 6 ?
Есть вариант Spyder Project Pro - там вроде есть все что надо, плюс еще куча возможностей по расчету стоимости работ. Какие есть отзывы на эту тему?
Какие есть еще варианты?
-
14.05.2008, 19:01 #2
- Регистрация
- 20.04.2008
- Сообщений
- 16
В википедии есть матрица с функциональными возможностями таких систем.
-
14.05.2008, 19:48 #3
- Регистрация
- 12.12.2005
- Сообщений
- 605
Если Spider Project устраивает Вас по функциональности, берите: дешевле Вы ничего не найдете.
А если порассуждать отвлеченно, задача Ваша, строго говоря, слегка выходит за рамки управления проектами, поскольку в ней присутствует потребность в планировании ресурсов. Соответственно, "по-взрослому" она должна решаться путем встраивания модуля управления проектами в ERP-систему. Но "взрослые" решения стоят "взрослых" денег, и нежелание такие деньги тратить вполне понятно...
-
23.05.2008, 12:17 #4
- Регистрация
- 21.01.2008
- Сообщений
- 16
Читал в журнале про программу GanttProject. Основные фукнции управления проектами включены в ней. И главное абсолютно бесплатна.
Поищите в интернете
-
27.05.2008, 19:50 #5
- Регистрация
- 14.05.2008
- Сообщений
- 4
Спасибо всем, было пересмотрено куча софта разной стоимости (в том числе и упомянутые тут), оказалось что только MS Project, Spider и Primavera являются нормальными продуктами с функциями работы с календарным планом и выравниванием загрузки ресурсов...
Увы, все остальное годится в лучшем случае для работы с одним отдельным проектом, в котором ресурсы не заняты на других проектах... и операции по календарному планированию делаются строго в ручном режиме...
-
27.05.2008, 20:12 #6
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от EEugene
-
27.05.2008, 21:20 #7
- Регистрация
- 12.12.2005
- Сообщений
- 605
Сообщение от Александр Болдин
-
29.05.2008, 12:13 #8
- Регистрация
- 14.05.2008
- Сообщений
- 4
Сообщение от Александр Болдин
Артемис я тоже смотрел и примерно с тем же результатом...
-
29.05.2008, 13:06 #9
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от EEugene
Нет дорогой товарищ - ручками, все ручками. Поглядывая на загрузку ресурсов, качество ресурсов, реалистичность КСГ и еще на многое другое.
А кому сейчас легко?
Ах да, чуть не забыл: упаси вас боже запускать автоматическое выравнивание ресурсов в MS Project ... не сделав предварительно backup всего проекта (или группы взаимосвязанных проектов, если вам не повезло и у вас это есть).
-
29.05.2008, 13:51 #10
- Регистрация
- 14.05.2008
- Сообщений
- 4
Сообщение от Александр Болдин
Сообщение от Александр Болдин
-
30.05.2008, 14:22 #11
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от EEugene
-
08.02.2009, 11:58 #12
- Регистрация
- 27.11.2005
- Сообщений
- 293
Сообщение от Александр Болдин
я надеюсь, что вы за прошедшее время изменили свое мнение о назначении "машины". Ручками можно приготовление обеда спланировать, а не эффективно планировать и управлять ресурсами в масштабных строительных проектах, да и не только строительных. Особенно если в организации идет много проектов с использованием общих ресурсов.
Если программа управления проектами используется для рисования составленных вручную планов, то это означает и плохое качество планов, и низкую квалификацию планировщиков.
Другое дело, что есть такие программы, которые для такого рисования и предназначены. А еще есть программы Corel, Adobe, Paint и т.д. Но тема вроде была про программы для управления проектами.
-
08.02.2009, 20:50 #13
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от Владимир Либерзон
Собственно, эти направления изменений мы и обсуждали в октябре в Новосибирске на форуме (в основном в кулуарах).
Сообщение от Владимир Либерзон
-
08.02.2009, 22:54 #14
- Регистрация
- 19.12.2005
- Сообщений
- 1,108
А что, разве есть такие программы????
Разве существуют "программы для управления проектами"?
Другое дело, что есть такие программы, которые для такого рисования и предназначены. А еще есть программы Corel, Adobe, Paint и т.д. Но тема вроде была про программы для управления проектами.
Даже самые провинциальные менеджеры знают, что управление ОБЯЗАТЕЛЬНО включает в себя принятие решения на основе данных из ERP системы. Ни один программный продукт не может принимать решение за менеджера.
НЕУЖЕЛИ!!??
А) Проектное управление создало такой продукт.
Б) Проектное управление продолжает пытаться обманывать менеджеров.
Развейте мои сомнения, господа.
С уважением Виталий.
P.S. ERP - сейчас называют "система поддержки управленческих решений"
Извиняюсь, но к термину я придрался. Тщательне-е-е нужно выражаться
-
09.02.2009, 09:49 #15
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от eliferov
Специалисты сейчас называют это ИСУП - Информационная Система Управления Проектами. Собственно в этом названии все есть: система информирует и поддерживает коммуникации, обеспечивая менеджеров разного уровня пищей для принятия управленческих решений. На основе грамотно просчитанных сценариев развития событий.
Но система не принимает решений - хотя бы потому что она не может нести за них ответственность. Есть еще куча аргументов, но для начала надо было бы оспорить этот. :-Р
На фоне этих концептуальных вопросов темы типа выбор конкретной платформы для ИСУП, как-то отходят на второй план. Честное слово, ничего личного - only business.
-
09.02.2009, 10:06 #16
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,731
Сообщение от eliferov
-
09.02.2009, 10:51 #17
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от eliferov
И заводские айтишники все так же впадают в транс, когда директор им на запрос денег на систему электронного документооборота отвечает: "Ну у вас же есть 1С?".
-
09.02.2009, 11:48 #18
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,731
Сообщение от Александр Болдин
Здесь, на этом форуме, лет семь назад кто-то рассказал такую историю.
Завод заключил договор на поставку ERP-системы. Прибыли подрядчики с системой. А на заводе НЕТ компьютеров.
Они - к директору: ???!!!епрст???!!!
Директор (мнется): да, вот так... Нету... Ребята, а может, все-таки попробуете?
-
09.02.2009, 11:54 #19
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от Евгений_Кс
-
09.02.2009, 12:11 #20
- Регистрация
- 19.12.2005
- Сообщений
- 1,108
О сказках и были. . .
Сказки это. Тоже мне - на заводе нету компьютеров ...
Недавно один директор, одной крупной конторы, на полном серьезе спросил меня:"А где у ARISa такая кнопка, которая даст мне отчеты о работе подразделений?"
С уважением Виталий.
-
09.02.2009, 14:56 #21
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от eliferov
-
09.02.2009, 20:58 #22
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 2,723
Сообщение от eliferov
Только с добавлением: программы для управления РУТИННЫМИ вещами, чтоб они не застили глаз. Тогда в этот глаз попадает только бревна, а не соломинки. Кроме того, управление информацией - это и есть 80% управления; большинство решений принимает тот, кто их готовит. Если первичка правильно агрегирована в аналитику, в большинстве случаев предмет решения отсутствует, все очевидно.
Важнейшее свойство РМ-системы - возможность объективно заявить "Все, хандык. Для переделки расписания нужно изменить политику". И это не мнение отдельного умника, по глупости взявшего на себя смелость вякнуть, а реальность, данная нам в ощущениях РМ
У меня новый бзик. Организационные процессы проектов заданы шаблоном (стандартом), это базовая идея Искры. Но контроль за исполнением должен выноситься отдельным подразделениям с простой функцией - махать кнутом или закладывать, не вдаваясь в детали, тупо "вып\невып". Тогда низовые исполнители не несут свои трудности наверх, а мужественно их преодолевают между собой. Правда, появляется мотив прятать проблемы-но на то и щука в озере, чтоб карась не дремал. Можно развести технологично.
Вопрос "контролера над контролером" решается так же технологией.
Вдогонку дарю свежепридуманный КПИ: отношение заделов к завершаемым проектам. Задумчивая получилась цифра...
-
09.02.2009, 23:28 #23
- Регистрация
- 27.11.2005
- Сообщений
- 293
Разъяснения
Сообщение от Александр Болдин
2) Программы управления проектами вообще-то предназначены для планирования сроков, ресурсов, затрат, анализа рисков и определения необходимых резервов и других полезных для принятия решений данных.
3) То, что решения принимают люди, а программа - инструмент управления, - банальность, которую не ожидал от вас услышать.
4) По поводу того, что вы считаете, что все равно, какие программы использовать для управления проектами, вызывает у меня глубокое сожаление. В таком случае нечего обсуждать - вы просто не в теме.
-
09.02.2009, 23:33 #24
- Регистрация
- 27.11.2005
- Сообщений
- 293
Сообщение от Михаил_Шустер
-
09.02.2009, 23:55 #25
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от Владимир Либерзон
Кстати, недавно общался с алюминщиками по поводу ситуации с ИСУпами у них - и проблемы те же. По крайней мере близкие. Так что, при всех прочих - конкретное название используемой программы не так важно, как кажется. Есть огромная куча проблем управления реальными проектами и портфелями, на фоне которых названия систем просто теряются.
-
10.02.2009, 00:21 #26
- Регистрация
- 27.11.2005
- Сообщений
- 293
Сообщение от Александр Болдин
-
10.02.2009, 06:59 #27
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,731
Болдину и Либерзону.
Я не в теме, но пытаюсь втиснуться
Похоже, между вами длительные, интересные отношения
По поводу терки о значении конкретной платформы.
Говорить не о чем. Вы оба правы, как в анекдоте про священника. Просто смотрите на объект с разных точек зрения.
Я недавно поменял Ниссан Цефиро 97 года на Ниссан Теану 05 года. Разница колоссальная.
Поймет ли эту разницу мужик, всю жизнь проездивший на телеге? И есть ли в его округе дороги для клиренса этих машин? И есть ли у него знания для управления автомобилем? И будет ли у него нужда использовать, скажем, навигационную систему или круиз-контроль?
-
10.02.2009, 09:46 #28
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от Владимир Либерзон
Тем не менее, добавлю: да действительно альтернатив вашей системе и ... той другой ... сейчас на российском рынке софта для ИСУП нет. А вы не задумывались - почему? Попробуйте отрешиться от "синдрома Билла Гейтса" и решить для себя этот вопрос - может быть удастся найти нестандартные ходы?
-
10.02.2009, 09:58 #29
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от Евгений_Кс
Только я ведь немного о другом. В твоем примере: автовладелец у которого не работает датчик топлива и привирает спидометр, вряд ли займется выбором навигационной системы. А если он еще с утра пораньше узнает, что изменены ПДД, снова подорожал бензин и сервисная компания решила изменить схему обслуживания ... вот тут для него начинается интересная жизнь. Это примерная аналогия тому что сейчас происходит с управлением производственными проектами в России... А мы все про круиз-контроль... :-(
Кстати, про круиз-контроль: С некоторым удивлением и даже огорчением узнал недавно, что на пакете Primavera нельзя сделать нормальную систему мониторинга портфеля проектов. Понятно, что некое подобие соорудить можно и оно даже будет что-то там показывать, но ... то что нам нужно - оказывается нельзя.
-
10.02.2009, 11:22 #30
- Регистрация
- 27.11.2005
- Сообщений
- 293
Сообщение от Александр Болдин
Ну а общий бардак в организациях - это другая тема.