Показано с 1 по 30 из 142
-
01.04.2008, 14:08 #1
Автоматизирование бюджетирования
Уважаемые специалисты, подскажите пожалуйста, как можно автомитизировать процесс финансового планирования на предприятии, какая программа более легка к восприятию. и как организовать выгрузку данных из бухгалтерского учета. Жду с нетерпеньем советов. Спасибо
-
03.04.2008, 10:43 #2
- Регистрация
- 12.11.2006
- Сообщений
- 13
Вопрос автору
Как понять выражение "легка к восприятию"? Или это первоапрельский вопрос?
-
03.04.2008, 11:35 #3
- Регистрация
- 21.02.2007
- Сообщений
- 2,056
Сильно зависит от размера/структуры бизнеса. Кому-то Excel достаточно, кому-то SAP.
Выгрузку из Бух. Учета (1С?) организовать можно, но это инженерная задача, и сильно зависит от того, куда выгружать. Куда-то наверное и нельзя выгрузить, как не старайся.
Вообще говоря, задача стандартная, но решать её должны специалисты из соответствующих компаний... объявите тендер. Будете решать силами предприятия - если это непрофильный бизнес - будут шишки. Либо наймите спеца... пусть этим занимается (но стоить будет дорого).
-
03.04.2008, 12:37 #4Сообщение от НВК
Я имела ввиду легкую структуру программы, что не было никаких заграмождений. Или опять я как то не ясно выразилась?
-
03.04.2008, 12:46 #5Сообщение от Andruxa
Наше предприятие занимается строительством в отрасли связи. Однако есть еще напрвления деятельности - аренда, каналов связи, генподряд и т.п.
-
03.04.2008, 13:12 #6Сообщение от Яна Павловна
-
03.04.2008, 17:09 #7
- Регистрация
- 12.11.2006
- Сообщений
- 13
Ответ пессимиста
! У нас локальная сеть. А мне действительно подошла бы какая-нибудь
! програмка, написанная на языке программирования Visual Basic for
!Applications, потому что я привыкла работать в Excel.
Заранее можно сказать что Ваше желание неисполнимо. Невозможно автоматизировать планирование и бюджетирование предприятия при помощи EXCEL.
-
03.04.2008, 19:42 #8
- Регистрация
- 12.03.2008
- Сообщений
- 23
почему столь категорично? если планированием и бюджетированием занимается один-два человека, то это вполне осуществимо, создается некая форма и только и делай, что данные вписывай, взятые к примеру из той же 1С путем выгрузки (или как правильно, когда экспорт в ексель делаешь)... я так понимаю, что речь идет об этом, то есть о начальной стадии постановки планирования и бюджетирования... 8)
-
03.04.2008, 20:11 #9
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от НВК
Не имея модели в Excel, приступать к внедрению информационной системы бюджетирования бессмысленно - так же как учиться писать, не выучив букв. ИС призвана ускорить процесс и увеличить детализацию, но она не может заменить голову.
-
04.04.2008, 09:06 #10Сообщение от Артемий
Еще на предприятии не ведется постатейный учет. Это вообще ужасно. Что делать то.
-
04.04.2008, 09:07 #11Сообщение от Александр Болдин
-
04.04.2008, 11:12 #12
- Регистрация
- 12.03.2008
- Сообщений
- 23
Сообщение от Яна Павловна
Сообщение от Яна Павловна
-
04.04.2008, 14:05 #13
- Регистрация
- 09.02.2007
- Сообщений
- 75
Сообщение от Артемий
Яна Павловна
если у вас еще нет ничего с т.зр. методологии, то про автоматизацию речь не стоит и заводить: вы просто не сможете получить результат.
поработайте хотя бы год в Excel, у вас все будет несолько раз меняться, а вот когда поймете, что вам надо и почему это нельзя сделать в Excel - тогда можно формировать ТЗ.
-
04.04.2008, 14:22 #14
- Регистрация
- 12.11.2006
- Сообщений
- 13
Предложение к сотрудничеству
Коллега ! Если у Вас имеется желание создать автоматизированную систему для решения задач бюджетирования, предлагаю деловое сотрудничество. Для этого отправте свое согласие на мой E-MAIL.
-
06.04.2008, 01:39 #15
- Регистрация
- 16.12.2005
- Сообщений
- 8
Сообщение от НВК
В любом случае для адаптации существующих программных комплексов по управленческому учёту и бюджетированию к нуждам определённой компании потребуется рассписанная модель в экселе. То есть стандартный подход для эффективного решения задач исключён.
-
07.04.2008, 11:15 #16
- Регистрация
- 12.11.2006
- Сообщений
- 13
Сообщение от Граф
экселе, но и вообще при отсутствии таковой у заказчика.
Не понял выражение " cтандартный подход", к каким задачам его приложить?
-
07.04.2008, 13:47 #17
- Регистрация
- 12.03.2008
- Сообщений
- 23
Сообщение от Шоломицкая
-
07.04.2008, 16:39 #18
- Регистрация
- 07.04.2008
- Сообщений
- 1
Да, Яна, похоже неточность терминологии приводит к путанице.
Под "стандартной автоматизацией" понимают ситуацию, когда процесс бюджетного планирования существует и отлажен, но платформа на которой он реализован не отвечает целям бизнеса.
Т.е. существует реестр бюджетных форм, ясная схема передачи данных между бюджетами, регламент формирования бюджета и т.д. Обычно все это есть в виде книг Excel и связей между ними. Сбор, консолидацая данных в этом случае процесс весьма творческий. Также как централизованное изменение финансовой модели и прочее, и прочее.
В этом случае выбирают платформу для автоматизации, адаптируют бюджетную модель, разворачивают на новой платформе и наслаждаются результатом :-)
Под "стандартной разработкой модели бюджетирования" понимают ситуацию, когда стоит задача разработать реестр бюджетных форм, регламент, нормативные документы. После этого организовать сбор плана и факта. В том числе определить из каких информационных систем и как собирать факт. Если в процессе возникнет задача автоматизировать выгрузку данных из 1C в форму Excel - это совсем не "автоматизация бюджетирования" в стандартном понимании ))
-
08.04.2008, 14:58 #19
- Регистрация
- 04.04.2008
- Сообщений
- 13
Hyperion
Мне лично очень нравится Hyperion. На мой взгляд, это лучшая программа для бюджетирования. Хотя и дорогая.
-
09.04.2008, 13:04 #20
- Регистрация
- 16.12.2005
- Сообщений
- 8
Сообщение от НВК
Бюджетирование процесс творческий. Даже если бюджетирование поставлено и автоматизировано по всем канонам и эффективно работает в другой компании схожей с вашей по деятельности, структуре и финансовым потокам это вовсе не значит, что слепое копирование приведёт к желаемому успеху у вас.
Каждая компания по своему уникальна, имеет собственные цели и стратегии достижения этих целей.
Исходя из этого требуется дальнейшая адаптация существующих платформ программных продуктов. Для адаптации и видоизменения чего то в программной среде необходимо чёткое представление всего процесса. Что, собственно говоря, и даст модель в экселе.
-
09.04.2008, 14:15 #21
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Бюджетирование совсем не творческий процесс.
Это - скучная, рутинная работа.
"Творчество" в нее вносят те кто: либо не знает как это делается, либо хочет развести начальство на дополнительные деньги.
-
09.04.2008, 14:31 #22
- Регистрация
- 23.11.2005
- Сообщений
- 2,178
С Болдиным полностью согласен.
-
09.04.2008, 14:45 #23
- Регистрация
- 21.02.2007
- Сообщений
- 2,056
А я ни с кем не согласен
Бюджетирование - процесс. Процесс составления планов поступлений и затрат, дальнейшая консолидация и т.п. и т.д. Само планирование - процесс весьма творческий (по-крайней мере у меня). Конкретная реализация работы с уже готовыми цифрами - работа рутинная - и тем не менее, результаты даёт ощутимые.
Процесс может быть построен с привлечением линейных руководителей, или всё может быть взавлено на фин.-эк. службу (на пару с маркетингом) - это у кого как уже.
-
09.04.2008, 20:23 #24
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,138
Сообщение от Яна Павловна
Соглашусь с одним моментом. Для того чтобы начинать автоматизацию, необходимо наличие методологии в формализованном виде, плюс осознанные вами требования к функциональности и возможностям системы. В принципе, если этого нет, желаемый результат получить также можно, но у самой задачи по автоматизации в этом случае очень сильно возрастают риски по срокам и затратам. И к этому необходимо быть готовым.
-
10.04.2008, 19:53 #25
- Регистрация
- 09.11.2007
- Сообщений
- 319
По мне так творчество в бюджетировании вполне может быть Лично для меня дыхание откроется при соблюдении всего сразу:
1. речь идет о постановке бюджетирования
2. руководство "созрело", умное, активно общается, положительно настроено и, возможно, даже сыпет идеями по конечному результату (идеально, не правда ли?)
3. с бухучетом и аналитикой все ок
4. компания не нудного (=широкого) профиля (строительство; производство + девелопмент + торговля, ну и т.д.).
Если не хватает 2 или 3, идею бюджетирования можно временно выкинуть или по-возможности налаживать пункты.
Если не хватает 1 или 4, бюджетирование лучше оставить другим
-
10.04.2008, 21:56 #26
- Регистрация
- 23.11.2005
- Сообщений
- 2,178
Кстати, господа. Натолкнулся тут в одной организации на "сметное планирование". Полазив по интернету отыскал, что это вроде "бюджетирование", "бюджетно-сметное планирование", ну и т.д.
Встречался со сметами в строительстве. Думал, что смета получается из бюджета доходов и расходов путем суммирования значений по строкам - итоговый столбец и есть смета. Бюджет движения денежных средств отличатся от бюджета доходов и расходов тем, что там нет амортизации и все данные вводятся с НДС.
Так?
-
11.04.2008, 00:14 #27
- Регистрация
- 14.01.2008
- Сообщений
- 4
2 НВК:
! У нас локальная сеть. А мне действительно подошла бы какая-нибудь
! програмка, написанная на языке программирования Visual Basic for
!Applications, потому что я привыкла работать в Excel.
Заранее можно сказать что Ваше желание неисполнимо. Невозможно автоматизировать планирование и бюджетирование предприятия при помощи EXCEL.
Рекомендую посмотреть презентацию
Там правда не совсем чистый Excel, а интегрированный с хранилищем данных MS SQL...
-
11.04.2008, 00:26 #28
- Регистрация
- 09.11.2007
- Сообщений
- 319
Сообщение от Равиль
Сообщение от Равиль
- из-за принятого порядка признания выручки (например, при периодическом признании по актам выручка будет, а денег нет)
- по финансовой и инвестиционной деятельности (в БДДС (в отличие от БДР) пройдет движение "тел" кредитов, займов, вкладов в УК, эмиссии долговых ценных бумаг
- а также принципы формирования и группировки статей могут отличаться. Например, в БДДС можно зарплату показать одной статьей, а в БДР ее нужно разносить по себестоимости, управленческим, коммерческим etc
- в БДДС не нужно распределять накладные расходы (это искусственная дележка, хотя к ней почему-то продолжают рваться и в этом отчете).
-
11.04.2008, 13:27 #29
- Регистрация
- 23.11.2005
- Сообщений
- 2,178
Ирина.
Спасибо!
-
11.04.2008, 15:32 #30
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,138
Сообщение от Равиль
Смета в строительстве это другая тема вообще, зависимость с БДРом здесь наоборот обратная.