Показано с 61 по 90 из 142
-
23.07.2008, 14:12 #61
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 2,723
Сообщение от Филимонихин Александр
Я подряжался на создание продукта, требующего минимальной культуры планирования. Однако, ее уровень оказался ниже ожидаемого.
Теперь это поняли и согласны поднимать.
Сообщение от Филимонихин Александр
Сообщение от Филимонихин Александр
В двух словах, первое приближение-это "разрешительный" бюджет методом "от достигнутого". То есть, вот вам лимиты по направлениям, делайте в них что хотите, но чтоб баланс сходился.
Второе приближение-Техпромфинплан. Не доведенный до ума, но незаслуженно забытый.
Третье - это уж точно не сегодня, хотя в принципе я только о нем и пишу
-
23.07.2008, 17:12 #62
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 2,723
Сообщение от Филимонихин Александр
Есть два базовых аппаратных греха: нормотворчество и формотворчество. Первый опускаем, как оффтопический.
Второй выглядит так. Чел рисует в Экселе новую форму и прикладывает к ней приказ со сроками и угрозами. Естессно, приказ "проваливается" по резолюциям на нижний уровень, где сидят профессионалы среднепотолочных данных. Естессно, приказ выполняется и, о чудо, вот вам отчет по новой форме и теперь то же самое извольте ежемесячно.
Сколько знаю таких случаев, ни в одном "формотвОрцы" не задумывались о том, из какой первички можно взять нужные данные, имеется ли она вообще и кому доступна.
-
23.07.2008, 17:14 #63
- Регистрация
- 29.05.2008
- Сообщений
- 359
Сообщение от Михаил_Шустер
-
23.07.2008, 17:50 #64
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 2,723
Сообщение от Филимонихин Александр
Если можете-поделитесь примерами
-
23.07.2008, 18:05 #65
- Регистрация
- 29.05.2008
- Сообщений
- 359
Сообщение от Михаил_Шустер
Похоже, что мы говорим об одном и томже. Вы же не видите во мне формотвОрца? Я надеюсь.
-
23.07.2008, 18:13 #66
- Регистрация
- 29.05.2008
- Сообщений
- 359
Сообщение от Михаил_Шустер
А потери сопоставимые. Я пробовал разные варианты автоматизации бюджетирования и вообще автоматизации. Не самые лучшие впечатления.
А вот не екселе защищал бюджет и делал план-факт анализ для совета директоров, наполовину состоящего из иностраннцев и проблем не возникало.
-
23.07.2008, 18:53 #67
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 2,723
Сообщение от Филимонихин Александр
Именно поэтому:
Сообщение от Филимонихин Александр
Разжевывать же не нужно
-
23.07.2008, 23:58 #68Сообщение от Филимонихин Александр
Если интересно есть демо решение (облегченная версия), демонстрации технологий, которые можно расширить, на настройку этого решения ушло два дня (друзья просили).
-
24.07.2008, 00:11 #69Сообщение от Михаил_Шустер
Кстати есть еще один подручный инструмент называется InfoPath в пакете MS Office.Последний раз редактировалось SNickeM@N; 24.07.2008 в 00:22.
-
24.07.2008, 11:37 #70
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 2,723
Сообщение от SNickeM@N
В общем, меня не интересуют системы учета. Мы 3 года разрабатывали продукт, который (в том числе) занимается проактивным бюджетированием, у меня в голове уже дырка от мыслей об ем. Александр говорит, что нечто типа того можно сделать в Экселе. Если это так-брошу консалтинг и пойду в пасечники
Ваш продукт меня утешил, пасека подождет
Не обижайтесь, я просто говорю о совсем другой задаче
-
24.07.2008, 12:23 #71
- Регистрация
- 09.02.2007
- Сообщений
- 75
Сообщение от Филимонихин Александр
Сообщение от Филимонихин Александр
Сообщение от Филимонихин Александр
Система "бюджетирование+++" не отменяет методических работ, не отменяет необходимость управлять людьми, но снимает часть рисков и повышает надежность данных. имхо
SAP как систему (не только в части бюджетирования) целесообразно использовать на стабильных производственных предприятиях, где не надо все "перекладывать" 5 раз в году. на рынке есть масса более гибких инструментов.
Скажите, вы принципиально против всех остальных инструментов или хотите защитить достоинства Эксель?
-
24.07.2008, 13:32 #72Сообщение от Михаил_Шустер
1. Человек определяет, что должен делать продукт? Продукт определяет, что должен делать человек?
2. Факт наличие продукта не определяет наличие процесса? Процесс существует и без наличия продукта?
3. Цель продукта - облегчить процесс? Цель продукта - получить результат? Цель продукта - получить процесс?
4. Бизнес-логику определяет продукт? Бизнес-логику определяет бизнес (клиент)?Бизнес-логику определяет опыт?
5. Цель определяется в начале процесса? Цель определяется в результате процесса? Цель определяется наличием опыта?
6. Результат определяет процесс? Процесс определяет результат?
Бизнес-логика.
1. Вот что мы имеем, вот что мы можем, вот что мы должны получить?
2. Нам надо это, это обясняется тем, для этого нам надо то?
3. Цель определяет деятельность? Деятельность объясняет цель?
П.С. Цель определяет средства? Средства определяют цель?
Деятельность.
1. Деятельность состоит из процессов? Деятельность состоит из функций?Деятельность состоит из принципов? Деятельность состоит из целей? Деятельность состоит из должностей?
2. Деятельность непрерывный процесс изменений? Изменения цель деятельности?
П.С. Я не обижаюсь. Данный продукт действительно, не является продуктом для планирования, цель данно продукта показать технологические возможности Excel.
Планирование это вообще процесс довольно субъективный, определяется наличием соответствующего опыта и кругозора.
Я в своей деятельности по работе с менеджментом результатом планирования считаю понимание от исполнителя плана, что и как надо делать, возможно менять, для достижения плановых заданий.
Вообще я прихожу к мысле что нужен продукт, чего-то вроде бизнес-навигатора, на подобе GPS-навигатора. Указываешь, что ты хочешь, а он тебе путь прописывает, что надо и через сколько будешь (с учетом пробок ).
-
24.07.2008, 14:02 #73
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 2,723
Вот в том числе бюджетное управление
Открыт инвестиционный раздел, где расписаны проекты с точностью до этапов действующих договоров и проектов будущих договоров.
Разводит задания и деньги по руководителям проектов, исполнителям, финансистам. Ожидает от них прогрессов выполнения. Для финансистов, прогресс выполнения-это закрытие и оплата актов.
Отслеживает небаланс "Лимит-Заявка", мониторит сроки. Заточен под регулярную корректировку, которую можно провести за одно совещание. Скорректированные деньги трансформируются в коррекцию заданий, Прогноза выполнения, баланса "Выгоды-Затраты", прочих планов и отчетов.
-
24.07.2008, 14:08 #74
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 2,723
Сообщение от SNickeM@N
Почти за каждой стоит какая-то школа.
А Вы их взяли-и стукнули лбами
Дзенский подход
-
24.07.2008, 14:39 #75
- Регистрация
- 29.05.2008
- Сообщений
- 359
Сообщение от Михаил_Шустер
Сообщение от Михаил_Шустер
-
24.07.2008, 14:50 #76
- Регистрация
- 29.05.2008
- Сообщений
- 359
Сообщение от Шоломицкая
Сообщение от Шоломицкая
Я своими руками поробовал Инталев, ComShare, Галактику - совсем не гибкие.
Сообщение от Шоломицкая
-
24.07.2008, 15:23 #77
- Регистрация
- 31.07.2007
- Сообщений
- 5
Для использования в качестве надстройки над "Ехелом" для целей бюджетирования и организации распределенного доступа идеально подходит Palo- сервер, там в том числе реализованы и Olap-технологии
-
24.07.2008, 15:23 #78
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 2,723
Сообщение от Филимонихин Александр
Гибкость - как у пластилина
-
24.07.2008, 16:18 #79
- Регистрация
- 29.05.2008
- Сообщений
- 359
Сообщение от SNickeM@N
-
24.07.2008, 16:19 #80
- Регистрация
- 29.05.2008
- Сообщений
- 359
Сообщение от Михаил_Шустер
-
25.07.2008, 00:05 #81Сообщение от Михаил_Шустер
В моей практике сложилась одна делема, которую пока без доработок и увязывания системной логики решить довольно сложно, а именно деятельность организации в следующих проектциях и увязывания их между собой:
- Стратегический план (3-5 лет);
- План текущего года;
- Прогноз текущего года (перспектива и оценка);
- Текущий план операционный (взятые обязательства);
- Факт;
И основная делема в увязывние системы логики по взаимосвязи между этими временными проекциями, не свалится на уровень скользящего бюджетирования (бюджетирование по факту изменений).
-
25.07.2008, 11:55 #82
- Регистрация
- 19.09.2006
- Сообщений
- 260
Сообщение от Филимонихин Александр
Представьте себе два варианта записи в резюме (или презентации):
1. Привил(и) культуру планирования, что позволило реализовать бюджетирование в Exel.
2. Внедри(ли) модуль ERP «Финансовое планирование».
На что будет спрос?
Посмотрит, товарищ, принимающий решения, на первый вариант и подумает: «Какая культура? Мы и так все в Exel делаем. Фигня получается».
Посмотрит на второй вариант и подумает: «ERP это круто. То, что надо!».
-
25.07.2008, 13:24 #83
- Регистрация
- 29.05.2008
- Сообщений
- 359
Сообщение от via
Сообщение от via
Так и в резюме - стиль письма высокий, а за словами банальное желание продать себя подороже.
Я, например, когда смотрю резюме, то читаю то что написано между строк. Остальное малоинтересно.
Сообщение от via
-
25.07.2008, 16:30 #84
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 2,723
Сообщение от SNickeM@N
Любая деятельность может быть представлена в РМ. Операционная деятельность - та же проектная, но без неопределенности. Типовые проекты стартуют или с заданной периодичностью, или по заданным событиям.
Сообщение от SNickeM@N
В проекте все определено только на момент его закрытия. Если он не операционный.
Основное назначение продукта-управление в условиях неопределенности. Никакого шаманства: просто система позволяет очень быстро пересматривать бюджет и расписание проектов, чтобы постоянно обеспечивать баланс "Возможности-Потребности" (т.е. выполнимость плана). Критерии оптимизации при пересмотре представлены в "Прогнозе выполнения"
Сообщение от SNickeM@N
Я пытаюсь доказать, что решения ЕРП систем достигаются гораздо более простыми и дешевыми средствами.
Сообщение от SNickeM@N
На скрине показано дерево проектов.
Точно так же выглядит дерево целей, на которое проецируются прошлые, действующие и будущие проекты.
Они считаются в отчете и диаграммах "Выгоды-Затраты"
На дереве целей обычно хорошо видно размывание средств вместо их концентрации на проектах, дающих наибольшую выгоду.
Сообщение от SNickeM@N
Любое изменение (в т.ч. при добавлении\исключении операций и проектов) сводится к двум вещам:
1. Изменение срока операций
2. Изменение стоимости операций
Изменение операций приводит к тому, что изменяется объем затрат и срок начала получения выгод. Каждое изменение проходит в заданиях конкретных исполнителей (оперативное управление), но при этом отражается на дате прогноза выгоды (стратегическое планирование).
-
31.07.2008, 15:20 #85
на самом деле идея в экселе у меня отпала, хотя сейчас я работаю именно в ней, но удовольствия мне это мало приносит. Возможно действительно не хватает "мозгов" организовать правильно работу или еще что. Последний раз я смотрела презентацию конфигурацию к 1с-ке "Финансовое планирование". Очень понравилось. Это решило бы проблему противоречий с бухгалтерией.Но как только загорелась, оказалось, что программа снята с производства. Как альтернатива появилась другая программ на базе 1с 8-ки "Консолидация". Программа красивая и умная, но стоит тоже очень красиво. Кроме того, наше предприятие на 8-ку еще не перешло и делаь это в ближайшее время не собирается, не везет так не везет.
-
05.08.2008, 14:59 #86
- Регистрация
- 05.08.2008
- Сообщений
- 1
Сообщение от Яна Павловна
Яна Павловна, хочу обратить Ваше внимание на решение Cognos. На рынке BI это самое развитое решение (по данным исследования Гартнера), составляющее конкуренцию SAP и Oracle. В нем очень грамотно реализована платформа для бюджетрирования и пр. Что касается выгрузки данных, в Cognos есть специальные компоненты для этого. У нас есть модуль для интеграции с 1С, так что если необходимо можем провести вам тест-драйв.
ЗЫ: Можем помочь и с методологией, если есть необходимость.
-
05.08.2008, 17:03 #87
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 3,432
Сообщение от borisfaley
Здесь есть свои плюсы - парни из IBM постепенно доведут корявое решение Cognos/Adaytim до промышленной системы. Надо только подождать.
В нем очень грамотно реализована платформа для бюджетрирования и пр.
Что касается выгрузки данных, в Cognos есть специальные компоненты для этого. У нас есть модуль для интеграции с 1С...
-
13.08.2008, 11:06 #88
- Регистрация
- 25.06.2008
- Сообщений
- 45
Так, а просветите насчет 1С:Финпланирование для 7-ки: что, совсем-совсем в России купить негде? Демка есть у кого?
Вопрос интересует сугубо практический:
есть предприятие (розничная сеть, 30-50 точек продаж), надо реализовать бюджетирование, желательно с "он-лайн" контролем факта по движению денег. Возможно присоединение др. предприятий "холдинга" в процессе в целях консолидации контроля и потоков.
-
14.08.2008, 15:49 #89
- Регистрация
- 24.07.2008
- Сообщений
- 12
Нанимаете на работу пару программистов в MS Access, пишите им тех задание, они его выполняют и сопровождают данную систему вплоть до увольнения. Стоимость примерно 0,5 млн в год на зарплату...
-
20.08.2008, 15:05 #90
- Регистрация
- 20.08.2008
- Сообщений
- 1
Сообщение от ness