Показано с 1 по 2 из 2
-
28.02.2008, 20:39 #1
- Регистрация
- 28.02.2008
- Сообщений
- 1
Совершенствование бюджетного планирования на машиностроительном предприятии
Здравствуйте! Я студентка и пишу диплом по теме: "Совершенствование бюджетного планирования на машиностроительном предприятии". В своей проектной части я разработа мероприятия совершенствования. Подскажите, как можно оценить их экономический эффект, или дать экономическую оценку их внедрения? Я знаю, что прямого экономического эффекта нет, но есть косвенный. Прошу подскажите какой?
-
29.02.2008, 14:16 #2
Тут Вы кардинально не правы, прямой ихвект налицо.
И самое простое обоснование эффекта от точности планирования - это УБЫТКИ предприятия.
Не секрет, что на тяжмаше очень сложно калькулировать и планировать себестоимость, особенно предварительно, на стадии заключения контракта, особенно на "немногонестандартную проукцию". Поэтому очень часто это (считают COGS) делают "в папугаях". А по факту потом истекают слезьми. И вместо ожидаемых +15-20%, получают -30% рентабельности просто изза того, что неверно "попугаев" прикинули и неверно оценили возможно воткнуть заказ в производство.
Некоторых директоров за такое ставили на борта карьеров и расстеливали.Еще совсем недавно.
Делайте выводы сами об эффективности правильного планирования на машиностроительном предприятии.
Удачи.
Сообщение от _Татьяна_