Показано с 1 по 3 из 3
-
21.02.2008, 23:22 #1
- Регистрация
- 09.11.2007
- Сообщений
- 8
Строительство - инвестор - управленческий учет
добрый день!
компания является инвестором в реализации строительных проектов..
работает по основной схеме: инвестор-техзаказчик-генподрядчик..
интересуют практические наработки в реализации системы управленческого учета..своя БД реализована в виде приложения на access на основе sql сервера.. большинство повседневных задач выполняется в excel//
каждый инвестпроект характиризуется определенными критериями основным из которых является тн "лимит" определяющий на данный момент времени предельно доупстимую сумму финансирования по статьям:
- смр
- выкуп прав
- коммерческие
и тд
ведется учет в разрезе актов выполненныхработ (преимущественно по ф.КС-2 и услуг Заказчика) и исходящих оплат по проекту (от инвестора).
хотелось бы узнать о практическом опыте постановки подобных управленческих систем (средства и тд), структуре взаимодествия модулей, связях и тд..
-
22.02.2008, 00:34 #2
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 123
Сообщение от Максим Р
Вы хотите полный цикл учёта затрат по проекту с детальными проводками всех видов затрат?
Или вы хотите видеть бюджет по статьям расходов и сравнивать это с фактическими затратами по проекту,т.е детали затрат вас не инетерсуют?
Под деталями я имею ввиду не акты выполненных работ, а полный учёт всех затрат по проекту.
-
22.02.2008, 17:52 #3
- Регистрация
- 09.11.2007
- Сообщений
- 8
интересует детальный учет всех затрат по проекту.. особенно его практическая прикладная реализация...
трудности вызывает то что инвестор ограничен договорами с непосредственными (прямыми) контрагентами..
а договора с 3-ми лицами (техзаказчик - остальные) от нас как правило скрыты... приходится верить данным ТЗ.