Показано с 1 по 5 из 5
  1. #1

    По умолчанию Промышленный маркетинг АВС-анализ

    Коллеги, стою перед выбором методики для анализа ассортимента.
    Или комбинированный АВС-анализ (получается 9 групп), или Дибба-Симкина.
    Кто чем пользуется на практике?

  2. #2
    Кандидат
    Регистрация
    11.10.2006
    Сообщений
    26

    По умолчанию

    Мы пользовали комбинированный авс (по цене и по количеству), получали 3 группы и в них 7 подгрупп.
    а как вы ухитрились при абс-анализе получить 9 групп?

  3. #3

    По умолчанию

    3 х 3 = 9 групп
    АА, АВ, АС,
    ВА, ВВ, ВС
    СА СВ СС

  4. #4
    Кандидат
    Регистрация
    11.10.2006
    Сообщений
    26

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от Наталья Заруева
    3 х 3 = 9 групп
    АА, АВ, АС,
    ВА, ВВ, ВС
    СА СВ СС
    Группу C не имеет смысла делить на подгруппы (работа лишняя, а дохода эта группа всё равно не приносит)
    У нас была ещё одна группа (8ая) - новинки.

  5. #5

    По умолчанию

    По поводу группы С. Это смотря какие особенности рынка, и по каким параметрам делать анализ.
    Если делать по выручке и доходу (выручка минус затраты на переменные издержки), то и группу С полезно сегментировать.
    Сегментация из 9 групп рекомендуется для розничной торговли,
    мы на рынке промышленного оборудования будем делать анализ по методу
    Дибба-Симкина (4 группы)

Ваши права

  • Вы не можете создавать новые темы
  • Вы не можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения
  •