Помогите с определением ЦФО!!!

[fater]

Уважаемые, ответьте пожалуйста на вопрос. При формировании финансовой структуры холдинга у меня возникла проблема, я не знаю кем являются (ЦФО) исполнительные директора компаний входящих в холдинг. Каким ЦФО является гендир, совет директоров, и правда ли что УК - это центр инвестиций и ничего более?

[А.Б.]

Уважаемые, ответьте пожалуйста на вопрос. При формировании финансовой структуры холдинга у меня возникла проблема, я не знаю кем являются (ЦФО) исполнительные директора компаний входящих в холдинг. Каким ЦФО является гендир, совет директоров, и правда ли что УК - это центр инвестиций и ничего более?

В McKincey различают 4 типа холдингов в зависимости от выбранного подхода к управлению активами. Соответственно, в каждом из них будет своя структура ЦФО и своя роль УК.
У вас вопрос без начала и конца. Такие вопросы уместно задавать коллегам на совещании по финансовой структуре. Здесь же, где никто про вас ничего не знает, выглядит как-то не очень.

[fater]

Хорошо, понял. Может ли исполнительный директор быть центром прибыли, если фактически его роль в распределении денежных потоков не определена?

[Елена И.]

Хорошо, понял. Может ли исполнительный директор быть центром прибыли, если фактически его роль в распределении денежных потоков не определена?

что значит "не определена" - она есть или она нет?

И, плиз, как справедливо заметили предыдущий оратор)), обозначте хотя бы вид своего холдинга

[Елена И.]

Инвестиционное ЦФО - отвечает за выручку, расходы, инвестиции

ЦФО прибыль - отвечает за выручку, расходы

ЦФО затраты -отвечает за расходы

ЦФО выручка - отвечает за продажи

[Слава]

Скорее всего генеральный директор у вас обычной исполнительный орган, отвечающий за операционную эффективность компании. Поэтому назначте его центром прибыли и не парьтесь.

[Andruxa]

Хорошими делами занимаетесь.
За что я люблю cfin - так это за его библиотеку.
Посмотрите статейки...

http://www.cfin.ru/press/management/2000-6/05.shtml
http://www.cfin.ru/management/strate..._holding.shtml
http://www.cfin.ru/management/financ...building.shtml
http://www.cfin.ru/management/finance/budget/cfo.shtml

[А.Б.]

Инвестиционное ЦФО - отвечает за выручку, расходы, инвестиции
ЦФО прибыль - отвечает за выручку, расходы
ЦФО затраты -отвечает за расходы
ЦФО выручка - отвечает за продажи

Яркий пример подхода к определению ЦФО с позиций бухгалтера. То есть: моя хата с краю, мне все равно как вы ТАМ деньги зарабатываете - я их только считаю.
Вообще-то структура ЦФО должна отражать управленческую структуру компании. Так как ее задача - связать бюджеты и управленческие (!) решения.

Я вообще не понимаю тех кто до сих пор пользуется, мягко выражаясь, странным делением на центры выручки, центры прибыли, центры затрат. Всегда хочется задать глюпый вопрос: а что в вашем "центре прибыли" затрат совсем нет?

[Said]

Гендиректор не может быть ЦФО, разве только если он рок-звезда или футболист. Гендиректор это скорее руководитель ЦФО.

[Said]

УК - это скорее Центр затрат. А Центр инвестиций - бизнес, направление и т.д.

[Стас]

Я вообще не понимаю тех кто до сих пор пользуется, мягко выражаясь, странным делением на центры выручки, центры прибыли, центры затрат. Всегда хочется задать глюпый вопрос: а что в вашем "центре прибыли" затрат совсем нет?

Александр, а какое, по Вашему мнению, нестранное деление в контексте темы?

[lenk]

Вам надо определить, какую ответственность будут нести эти самые директора компаний в составе холдинга, и на этой основе определять саму компанию как ЦФО. Скорее всего, исполнительные директора (из названия должности) не будут оказывать влияния на инвестиции в бизнес или направление и распределение прибыли, а будут отвечать за доходы и расходы в компании, то есть маржинальный доход, поэтому компании возможно будут определены как ЦМД, а в структуре ЦМД будут выделены ЦД и ЦЗ