Продвижение руководству новых идей

[ags]

Здравствуйте, коллеги!
Хотел бы предложить тему для обсуждения, которую образно назвал бы так: «продвижение руководству организации новых финансовых инициатив».
Постоянно приходится сталкиваться с проблемой, что при продвижении идеи улучшить управленческий учет и финансовый контроль, получаю ответ: бизнес идет успешно, бизнес простой (агентская схема и полностью «белый»), любые контрольные процедуры потребуют ресурсов и будут мешать зарабатывающим подразделениям (большая филиальная сеть по стране). Есть планы по IPO, ссылаюсь на необходимость сформированных контрольных процедур как элемента управляемости и прозрачности, отвечают- будет доказывать несущественность проблем.
Готовлюсь к новым «сражениям за идею», прошу помочь с аргументацией. Думаю, что все сталкивались с аналогичными понятийными проблемами. Интересно было бы услышать, кто как решал.

[Геннадий Борисович]

Ждите и работайте.

Такие предложения проходят где-то 1 из 100. И совершенно неизвестно, кому из этих 100 повезет, чтобы именно его поддержали.

Но если Вы проявляете сою активноть лет 10-15, то постепенно будете расти в должностях и УЖЕ САМИ БУДЕТЕ ИМЕТЬ ВОЗМОЖНОСТЬ их реализовывать, если у Вас сохранится еще интерес к этому.

[Равиль]

Почитайте книгу Коттера "Суть перемен" или "Впереди перемен" и вам всё станет ясно...