Показано с 1 по 6 из 6
-
31.10.2007, 17:08 #1
- Регистрация
- 10.10.2007
- Сообщений
- 15
Прошу вас сформулироать ваше личное мнение, соответственно аргументируя ваши мнения.
1. Сформулируйте свое отношение к принципам менеджмента фирмы SONY
2. Что по-вашему заслуживает внимания и с чем вы не согласны?
3. Можно ли использоать опыт менеджмента фирмы SONY в России?
4. Какие трудности при работе с людьми могут возникнуть у российского менеджера и как бы Вы рекомендовали их преодолеть?
5. Как по-вашему будет развиваться менеджмент в России ближайшие десятилетия?
Большое спасибо, жду ваших мнений!Последний раз редактировалось LionSwimmer; 31.10.2007 в 19:09.
-
31.10.2007, 17:47 #2
Ну, для начала, было бы совсем не дурно ознакомиться с этими самыми принципами.......
-
31.10.2007, 18:12 #3
- Регистрация
- 10.10.2007
- Сообщений
- 15
В принципе я могу вас ознакомить... но это обширный материал... набирать долго... Да и не сложится у вас в одночасье определенного мнения от одной моей лекции
P.S. Вы можете ответить на 4-5 вопросы т.к. с японскими принципами они не связаны)
-
01.11.2007, 10:11 #4
- Регистрация
- 20.08.2007
- Сообщений
- 3
LionSwimmer, может быть, вы дадите какие то ссылки или посоветуете литературу на эту тему. Прежде чем ее обсуждать. Заранее спасибо.
Р. S. Тема очень интересная.
-
01.11.2007, 10:28 #5
4. Какие трудности при работе с людьми могут возникнуть у российского менеджера и как бы Вы рекомендовали их преодолеть?
5. Как по-вашему будет развиваться менеджмент в России ближайшие десятилетия?
Большое спасибо, жду ваших мнений![/quote]
Вопросы 4 и 5 понятны - отвечаю
Вопрос 4.
Основными функциями менеджера являются: Планирование, Организация, Управление (лидерство) и Контроль. Как правило самым слабым звеном в данной последовательной цепочке является Организация и Управление.И вот, как правило все ресурсы менеджера брошены на Контроль и Планирование. В связи с этим дизбалансом и возникают трудности при работе с людьми..... А выражаются эти трудности, как правило, в сложности межличностных коммуникаций внутри группы (коллектива). Отсюда и проистекает пресловутое: Ты начальник - я Дурак!!! Решение: - обучение и научение, как руководителя (менеджера) иак и подчиненного.....
Вопрос 5.
Убежден что менеджмент в России впитает в себя всё что было придумано и реализованно в передовых экономиках мира. И получится нечто своё достаточно уникальное и интересное )) Если говорить о темпах развития, то назову это развитие - стремительным.
-
03.11.2007, 01:12 #6
- Регистрация
- 10.10.2007
- Сообщений
- 15
Большое спасибо !!!
Вопрос : на 4 вы отвечали в общем или имели ввиду Российского менеджера?)
А еслив 5-ом задуматься... Добавить пофантазировать оперируя ашими знаниями, получилось бы очень любопытное мнение)