Показано с 1 по 28 из 28
-
24.10.2007, 14:13 #1
- Регистрация
- 03.09.2007
- Сообщений
- 15
Key performance indicator (KPI) для недвижки
Привет люди!
Есть такое понятие, как многие знают, ключевые показатели эффективности (KPI).... Понятно, что с их помощью можно анализировать бизнес-процесс, так сказать с точки зрения эффективности. Причем в зависимости как от внешних воздействий, так и от способов управления активом....
Внимание, теперь собственно вопрос: Какие KPI можно придумать или воспользоваться ранее придумаными ))) для недвижимости сдаваемой в аренду?
Мои скромно-банальные масли:
1 KPI: стоиомсть кв. метра в объекте недвижимости (типа анализируем рынок и смотрим сколько такой же , примерно объект стоит , если надо вносим поправки)
2 KPI: "съем" арендной платы с квадрата , ну это тоже понятно
3 KPI: процент "недосдачи" площадей
4 KPI: отношение получаемой прибыли к сданной площади за период
Естественно смотреть их в динамике....
А ваши мысли?Последний раз редактировалось !runner!; 24.10.2007 в 14:44.
-
24.10.2007, 16:37 #2
- Регистрация
- 24.10.2007
- Сообщений
- 159
А вам зачем это?
придумать можно дифига, а какими пользоваться будите?
например средняя цена сданной в аренду не движимости / среднерыночная цена аренды
средний срок договора
трудозатраты на сдачу в аренду отдного метра
и т.д.
Если интерес спортивный, то можно придумать - "дисперсия цены сдаваемого в аренду метра за год" , "корреляция между фазами луны и сданной площадью", "корреляция между объемом несданной недвижимости и температурой воздуха в Сингапуре"
-
24.10.2007, 16:49 #3
- Регистрация
- 03.09.2007
- Сообщений
- 15
люблю людей с чувством юмора
Основная цель - получение объективной картины для предоставления собственнику простых и прозрачных показателей относительно того как поживают его инвестиции и т.д.
" например средняя цена сданной в аренду не движимости / среднерыночная цена аренды " - ну это не наши методы если имеется просто ср. цена арены. Наши методы ср. цена из того же сегмента доходной недвижимости.
И что вы предполагается из этого отношения путного получить? Какова так сказать смысловая нагрузка этого вида "расчетов" - продешевил или нет? так этот же параметр вы достоверно не измерите, так как истинная стоимость аренды та которую показывают и та которую платят налом (ой нас налорги не слышат)???? )))))) Я не критикую просто не очень ясен смысл такого показателя - лично мне. Растолкуете?
" трудозатраты на сдачу в аренду отдного метра " - вот это спасибо , есть над чем поразмышлять!!!! ИЗВЕЧНЫЙ ВОПРОС СЕБЕСТОИМОСТИ ))))))) - филосовский подход
А насчет применения статистической обработки ввиде расчета коэффициентов корреляции или отклонений годовых значений арендных платежей - вы думаете инвестор ЗНАЕТ ЧТО ЭТО ? ХА!!!!!
Да и в догонку стат зависимости должны быть между зависимыми величиными, степень связи и зависимости целиком ложиться на совесть "иследователя" или на наличие у него же здравого смысла или логики .... no comments кароче - восприму последний абзац как шутку, но про трудозатраты мне шутка понравилась много больше
-
24.10.2007, 17:01 #4
- Регистрация
- 24.10.2007
- Сообщений
- 159
Сообщение от !runner!
Сообщение от !runner!
Сообщение от !runner!
Сообщение от !runner!
Сообщение от !runner!
-
25.10.2007, 11:06 #5
- Регистрация
- 03.09.2007
- Сообщений
- 15
Вообщем господ финансистов такие мелочи похоже не парят
-
25.10.2007, 13:43 #6
- Регистрация
- 12.05.2006
- Сообщений
- 2,180
Это вопрос к консультантам по стратегическому управлению. А они свои результаты продаютъ.
-
25.10.2007, 15:14 #7
- Регистрация
- 03.09.2007
- Сообщений
- 15
Стратегическое планирование - не такая уж сложная вещь.
И торговать её надо уметь - тем более планировать.
кароче мне все ясно
-
25.10.2007, 16:40 #8
- Регистрация
- 23.11.2005
- Сообщений
- 2,178
Ну вот и ладушки, если всё ясно ...
-
26.10.2007, 01:11 #9
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,138
Сообщение от !runner!
-
26.10.2007, 03:56 #10
- Регистрация
- 12.12.2005
- Сообщений
- 605
Сообщение от !runner!
-
26.10.2007, 10:18 #11
- Регистрация
- 03.09.2007
- Сообщений
- 15
Сообщение от nchuvakhin
и вообщем координально по логике не отличается от моего 4 KPI: отношение получаемой прибыли к сданной площади за период
Но как вариант достойно уважения
2 Genn Равиль Стас ооо привет флудерам ))))))) <- это смайлики если кто решит начать дуться , а следовательном ... ну не мне вам объяснять что это значит бу-га-га пиши исчо
-
26.10.2007, 10:41 #12
- Регистрация
- 12.05.2006
- Сообщений
- 2,180
Сообщение от nchuvakhin
-
02.11.2007, 16:45 #13
- Регистрация
- 22.11.2005
- Сообщений
- 57
Детский сад какой-то ... В Конфе пора ограничения по возрасту вводить.
-
06.11.2007, 11:25 #14
- Регистрация
- 03.09.2007
- Сообщений
- 15
Сообщение от Грамота
-
06.11.2007, 11:38 #15
- Регистрация
- 30.10.2007
- Сообщений
- 501
Для недвижки вместо балансовой стоимости, как правило, используют Net Asset Value, способы расчёта которой различны и привязываются к текущей рыночной стоимости. Кроме того, существуют ещё вариации типа NNNAV (triple NAV). Ищите в той стороне.
-
06.11.2007, 11:41 #16
- Регистрация
- 30.10.2007
- Сообщений
- 501
А что Вы имеете в виду под этим?
Сообщение от !runner!
-
06.11.2007, 12:26 #17
- Регистрация
- 03.09.2007
- Сообщений
- 15
2 knagaev
предположим вы сдаете (в белую) 1 кв. м. территории одному арендатору за 15000 р. в год, другому за 17000 р. и т.д. всего сдаете 90 % площади (1000 кв.м.)
тогда
2 KPI = (15000+17000+.....)/(1000*0,9)
-
06.11.2007, 13:53 #18
- Регистрация
- 30.10.2007
- Сообщений
- 501
Ну тогда Вы не совсем корректно выразились.
Это скорее КПД площади, эффективность её использования.
А кроме этого, есть ещё показатель, который отражает процент сбора денег с арендаторов - они ведь не горят нести деньги.
То есть что-то типа дебиторки, причём с разными рисками - некоторые вообще никогда не заплатят.
Вот этот показатель, мне кажется, больше подходит под определение ""съем" арендной платы с квадрата".
Хотя, конечно, вопрос терминологии и дело вкуса
-
13.11.2007, 10:16 #19
- Регистрация
- 30.11.2005
- Сообщений
- 18
Я считаю, что
1) KPI должны быть поделены на 2 типа - для подразделений, которые сдают площади в аренду и для обслуживающей инфраструктуры.
Для сдающих KPI - Процент заполненности площадей, Средняя арендная плата за метр, оборачиваемость дебиторки (в идеале должна быть 12)
Для обслуживающих - Постоянные затраты на метр полщади (типа охраны здания, обслуживание лифтов и т.п.) - без учета уборки и обслуживания сданных в аренду помещений т.к. там всеравно перевыставляется арендатору.
-
13.11.2007, 10:34 #20
- Регистрация
- 23.11.2005
- Сообщений
- 2,178
KPI - это не просто показатели работы подразделений. Это показатели, вытекающие из стратегической карты компании. Показетелей в компании можно придумать много, даже диск продают с тысячами показателей, а вот показателей, отслеживающих реализацию стратегии компании должно быть 15-25 на всю компанию.
-
13.11.2007, 22:19 #21
- Регистрация
- 12.12.2005
- Сообщений
- 605
Сообщение от !runner!
Рыночную стоимости надо использовать исключительно для принятия решения о том, стоит ли продавать объект. В операциях она только мешает...
-
13.11.2007, 22:22 #22
- Регистрация
- 12.12.2005
- Сообщений
- 605
Сообщение от Genn
-
13.11.2007, 22:43 #23
- Регистрация
- 12.05.2006
- Сообщений
- 2,180
2 nchuvakhin
Вы ошибаетесь.
-
21.11.2007, 11:02 #24
- Регистрация
- 03.09.2007
- Сообщений
- 15
Сообщение от nchuvakhin
И как "реальная", рыночная стоиомсть может запутать и помешать ????
Все же надо держать котлеты и мух отдельно ))))
ЗЫ Однако, тем разрослась ))))
-
21.11.2007, 11:04 #25
- Регистрация
- 03.09.2007
- Сообщений
- 15
Сообщение от Равиль
Т.е. здание построено/куплено/отчуждено по-случаю в процессе зарабатывания этим собственником денег.
-
21.11.2007, 11:07 #26
- Регистрация
- 03.09.2007
- Сообщений
- 15
Сообщение от aleksei_pimenov
-
25.11.2007, 02:51 #27
- Регистрация
- 25.11.2007
- Сообщений
- 2
Равиль абсолютно прав.
Жаль только, что пишет так, как будто американский учебник переводит.
В отношении любого работающего капитала у собственника всегда есть система взглядов, даже если он ее не озвучивает,
а что это: стратегическая карта или "понятия" - это от предистории вашего работодателя зависит.
И KPI приобретает субъективно-объективный характер.
Если, как вариант, здание "отчуждено по случаю" вместе с парой заводов-пароходов, а собственник понимает только в торговле турецкими дубленками,
то пары показателей ему "за глаза" - это динамика стоимости его недвижимости и чистая прибыль (или выручка - в зависимости от "белизны" бизнеса) по периодам.
Если имели место инвестиции, то тут надо добавить показатели эффективности использования капитала. Чтобы было, что сравнивать с альтернативными вложениями и стоимостью привлеченного финансирования.
Если собственник настолько продвинутый, что хочет контролировать качество менеджмента. То не надо мудрить, а просто выбрать 5-7 наиболее понятных показателей, максимально коррелирующихся с доходностью бизнеса и легко сравниваемых с открытыми показателями других подобных бизнесов в регионе.
-
25.11.2007, 03:09 #28
- Регистрация
- 25.11.2007
- Сообщений
- 2
Ну, а если собственник к тому-же и в управлении участвует, стратегию разрабатывает, то KPI тупо привязываются к планируемым результатам.