Показано с 1 по 19 из 19
-
19.10.2007, 22:41 #1
- Регистрация
- 19.10.2007
- Сообщений
- 16
управленческий учет основных средств находящихся в лизинге
Коллеги, помогите решить спорный вопрос. В нашей компании транспортный парк (порядка 20 машин строительной техники) находится в финансовом лизинге, т.е. выкупаем мы их по остаточной стоимости, ставим на баланс БУ и величина активов невилика. Но в управленческом учете я придерживаюсь убеждения, что их надо вешать сразу на 01 счет по стоимости приобретения, соответственно возникает кредиторская задолженность , которую ежемесячно погашаем. При этом актив учитывается по реальной стоимости, начисляется реальная амортизация и картин активов соответствует реальности, т.к. лизинг - это всего лишь форма кредитования. Но в этом вопросе мы вступили в конфронтацию с главбухом - у неё чисто бухгалтерский подход к этому вопросу. Так как гендир в этом вопросе вообще не специалист - победит тот, кто будет более убедителен. Помогите разобраться!!!!
-
20.10.2007, 10:46 #2
- Регистрация
- 12.05.2006
- Сообщений
- 2,180
Меданна, в соответствии с МСФО , активы находящиеся в финансовом лизинге отражаются на балансе лизингополучателя, а на балансе лизингодателя - дисконтированная текущая стоимость платежей. Это один из самых распространенных примеров приоритета содержания над формой в нормальном учете и отчетности.
-
20.10.2007, 12:53 #3
- Регистрация
- 19.10.2007
- Сообщений
- 16
Спасибо. Я в общем-то тоже руководствуюсь в этом вопросе МСФО стандартом №17 "Аренда", но видимо главбух наш до МСФО в своих познаниях ещё не добралась, зато личные амбиции и желание доказать свою "значимость" берут верх над здравым смыслом. Интересно, где можно найти какие-нибудь статьи, примеры из практики, методические рекомендации на эту тему?
-
20.10.2007, 22:01 #4
- Регистрация
- 12.05.2006
- Сообщений
- 2,180
Сообщение от Medanna
-
20.10.2007, 22:23 #5
- Регистрация
- 19.10.2007
- Сообщений
- 16
Лицемерие - не мой конек, хотя от этого много проблем. Я же, как говрится, не за себя, за истину радею. Зачем тогда вообще вести управленческий учет, если руководствоваться в нем устарелыми принципами российского бухучета??? Какая руководству практическая польза от такой информации? Да, вопрос ещё и политический - у нас отсутствует финансовый директор, она отвечает за бухучет, я за управленческий, но ей очень хочется стать финансовым директором и подмять под себя финансовый отдел. Мне же эта должнось в данном контексте не интересна, потому что подразумевает руководство и контроль бухгалтерии, что мне никогда не было интересным.
-
21.10.2007, 00:58 #6
при Вашем раскладе этот вопрос ИМХО является скорее не методологическим, а политическим.
Для чего нужен УУ, как решится конкретно описанный вопрос - зависит от того, кто будет арбитром в споре, от его потребностей.
-
21.10.2007, 13:31 #7
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,138
Сообщение от Medanna
Пример на Ваших цифрах по лизингу по РСБУ и МСФО на пальцах. Различия, плюсы от МСФО, минусы по РСБУ (вторые усилить).
Ваша логика исходя из описанных для директора выгод, почемуы Вы считаете, что УУ в этом случае надо вести по МСФО?
Получите сильные преимущества: против потока мысли ГБ сможете предоставить конкретные пункты, которые придется ГБ, в случае несогласия, структурированно оспаривать перед директором - не все к этому бывают готовы в конкретный момент. С ГБ пока лучше закончить обсуждение подходов к учету и попытаться сделать ее все-таки своей союзницей, хоть Вам это и не нравится. ;)
-
21.10.2007, 14:37 #8
- Регистрация
- 19.10.2007
- Сообщений
- 16
Все началось с составления отчетов и их сравнения с бухгалтерскими. У руководства возник вопрос - почему прибыль по БУ совершенно не соответствует по УУ, пошли дальше по основным средствам - по БУ их нет (почти все в лизинге), а по уу все стоят у меня на балансе, кредиторка соответственно тоже. Вот тут и началось...
-
21.10.2007, 16:15 #9Сообщение от Medanna
попробуйте почитать там.
-
21.10.2007, 16:35 #10
- Регистрация
- 19.10.2007
- Сообщений
- 16
Легко сказать, где же взять пароль доступа? Это ж подписаться надо.
-
21.10.2007, 19:15 #11
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,138
Сообщение от Medanna
-
22.10.2007, 01:02 #12
- Регистрация
- 19.10.2007
- Сообщений
- 16
ГД все равно какой учет - главное, чтобы он реально отражал экономическую картину.
-
23.10.2007, 03:06 #13
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,138
Сообщение от Medanna
-
23.10.2007, 11:21 #14Сообщение от Стас
Другое дело, что в данном случае РСБУ отличаются от МСФО....
Как по мне, так в этом случае РСБУ явно уступают, искажая реальную экономическую сущность операции. А ГБ в данном случае пожалеть надо.... ..... Сложно тётке будет перестраиваться....
-
24.10.2007, 00:32 #15
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,138
Сообщение от Шурик
-
27.10.2007, 04:38 #16
- Регистрация
- 19.10.2007
- Сообщений
- 16
Согласна с Шуриком. Насчет МСФО или РБУ - касаемо вопроса учета ОС в лизинге - тут по-моему и непрофессионалу ясно, что РБУ явно искажает экономическую картину. Дело не в громком слове МСФО, а в реальном отражении действительности.
-
27.10.2007, 12:57 #17Сообщение от Стас
-
27.10.2007, 14:56 #18
- Регистрация
- 17.08.2007
- Сообщений
- 174
Сообщение от MedannaСообщение от Medanna
Другое дело, что идя на попятную Вы как бы признаете свою "ошибку", а это обидно. Тут уж все зависит от Вас и вашего босса. Если Вы сами хорошо понимаете смысл постановки арендованных ОС на баланс, то сможете это доходчиво объяснить гендиру. Если же он в принципе не способен понимать такие вещи, значит управленческий учет ему нужен лишь на словах и Вам лучше заняться поисками новой работы.
-
01.11.2007, 00:11 #19
- Регистрация
- 25.11.2005
- Сообщений
- 1,138
Сообщение от Шурик