Показано с 1 по 21 из 21
-
17.10.2007, 11:44 #1
Как написать положение о бюджетировании
Из каких частей оно должно быть, какие пункты должно содержать и вообще что там должно быть. Поделитесь опытом пожалуйста.
-
22.10.2007, 12:56 #2
- Регистрация
- 24.11.2005
- Сообщений
- 386
Берем «Бюджетирование» того же Хруцкого,.. тупо копируем,.. затем — адаптируем. Ведь литература то ДОСТУПНАЯ!
-
15.05.2008, 15:46 #3
- Регистрация
- 07.08.2006
- Сообщений
- 82
1. Общие положения.
2. Основные принципы организации управления финансовыми, материальными и трудовыми ресурсами Предприятия с использованием технологии бюджетирования.
3. Цели и задачи системы бюджетирования Предприятия.
4. Концептуальный проект системы бюджетного управления Предприятия:
4.1. Основные понятия системы бюджетирования.
4.2. Перечень и виды бюджетов.
4.3. Взаимосвязь бюджетов и последовательность составления.
4.4. Этапы внедрения системы бюджетирования.
4.5. Модель системы бюджетного управления Предприятием:
-
15.05.2008, 15:48 #4
- Регистрация
- 07.08.2006
- Сообщений
- 82
И давайте все же если скидывать инфу то всем, это же форум и обсуждать вопросы, которые здесь поднимают.
-
22.05.2008, 18:50 #5
- Регистрация
- 29.01.2008
- Сообщений
- 484
Ori все будет скидываться в свободный доступ. По просьбе желающих
-
23.05.2008, 15:10 #6
- Регистрация
- 22.05.2008
- Сообщений
- 1
а где это можно посмотреть?
-
23.05.2008, 18:17 #7
- Регистрация
- 29.01.2008
- Сообщений
- 484
Ori а вот это уже вопрос к "поставщикам" информации, коих здесь уже давно, похоже, не наблюдается
-
23.05.2008, 18:18 #8
- Регистрация
- 29.01.2008
- Сообщений
- 484
имеется в виду, конечно же, эта ветка, а не весь форум в целом
-
24.05.2008, 21:08 #9
- Регистрация
- 21.06.2007
- Сообщений
- 9
Чувствую, проще автору было все это здесь выложить)) Нуждающихся немало!
-
28.05.2008, 15:51 #10Сообщение от Pavel Petrov
Если Вас не затруднит, Вы можете выложить какой-нибудь из вариантов положения по бюджетированию. Чувствую, что кроме вас никто это не сделает.
Заранее спасибо.
-
11.07.2008, 18:00 #11
- Регистрация
- 11.07.2008
- Сообщений
- 11
Вот простейшие примеры, без таблиц.
-
12.07.2008, 16:01 #12
- Регистрация
- 08.06.2008
- Сообщений
- 53
Положение о текущем и долгосрочном планировании можно составить по этому шаблону http://firm-inside.ru/files/poloz_budz.rar
Последний раз редактировалось Иринa; 14.07.2008 в 13:49.
-
14.07.2008, 12:03 #13
- Регистрация
- 29.05.2008
- Сообщений
- 359
Сообщение от Snake
"Учредитель несет ответственность..."
осталось написать: " потребитель несет ответственность..." и бюджет будет идеальный.
-
15.07.2008, 12:37 #14
- Регистрация
- 11.07.2008
- Сообщений
- 11
Сообщение от Филимонихин Александр
Это положение было согласовано уже не с одним учредителем, и до сих пор у них по этому пункту вопросов не возникало.
-
15.07.2008, 13:48 #15
- Регистрация
- 29.05.2008
- Сообщений
- 359
Сообщение от Snake
Бюджетные процедуры - это часть процесса бюджетного управления. Так вот бюджетное управление - это ничто иное, как механизм делегирования полномочий и ответственности. Не важно по каким показателям это делается. Чем детальнее и глубже эта процедура происана, тем ответственнее работают менеджеры. Им прописывают рессурс, полномочия, ответственность и цели. Чем конкретнее все это прописано, тем легче и исполнителю и руководителю.
Средний менеджер делегирует линейным
Топ менеджер - средним
Собственник - топам.
А собственнику никто не может делегировать ответственность и все остальное. У него это есть изначально и в полной мере, мало не покажется.
Другое дело, что взаимоотношения собственник-топ не отрегулированы и менеджмент всовывает это где можно и где нельзя, в том числе и в процесс формализации бюджетного управления.
Конечно совет акционеров обязан принять бюджет и все такое, но он не может быть обязан делать это в рамках внутрифирменного процесса. Он стоит над процессом. Часто собственник - он же и управляющий менеджер. Тогда возникают такие вот положения о бюджетировании. Вполне возможно , что в Вашей конкретной ситуации приходится решать вопрос таким вот экзотическоим способом. Но он от этого не становистся менее экзотическим. Я всетаки рассматриваю такие пункты как рудимент, который после нескольких успешных бюджетных циклов должен "отвалиться".
-
15.07.2008, 14:47 #16
- Регистрация
- 11.07.2008
- Сообщений
- 11
Сообщение от Филимонихин Александр
Кстати, в этом положении действительно не хватает пункта о работе предприятия в случае, если бюджет на текущий период не принят до его начала, я теперь везде стараюсь его вставить.
В таком случае предполагается опираться на бюджет предыдущего периода в части административных расходов и заработной платы, а инвестиционную и финансовую составляющие проводить по схеме отдельного согласования.
-
16.07.2008, 12:56 #17
- Регистрация
- 29.05.2008
- Сообщений
- 359
Сообщение от Snake
Когда бюджетное управление это инструмент делегирования и на этой базе строятся отношения с собственником, ему сложно будет задавать абстрактные вопросы, да и не нужно это ему. А когда он(она) понимает, что бюджетирование это процесс делегирования полномочий - становится очень понятно что у кого и когда спрашивать.
И приходится вставлять такие условия, чтобы начальнику финансового отдела было что ответить на вопрос: "А почему бюджет не принят?"
Если собственник задает такой вопрос, то наврядли он готов услышать что-то вроде: " сам виноват". Скорее всего он обидится на Вас, даже если Вы правы. Со всеми вытекающими последствиями. С этим как то поосторожнее бы, собственники бизнесов люди в общем то далеко не глупые и читать между строк умеют.
Сообщение от Snake
-
16.07.2008, 19:47 #18
- Регистрация
- 11.07.2008
- Сообщений
- 11
Сообщение от Филимонихин Александр
-
17.07.2008, 14:38 #19
- Регистрация
- 29.05.2008
- Сообщений
- 359
Сообщение от Snake
-
10.10.2008, 13:56 #20
- Регистрация
- 03.06.2008
- Сообщений
- 2
Павел, если не затруднит, выложите или пришлите на почту, пожалуйста.
-
27.01.2009, 19:58 #21
- Регистрация
- 27.01.2009
- Сообщений
- 7
А кне могли бы вы выложить пример Регламента бюджетного управления. Перерыл весь интернет - ничего найти не могу, кроме регламентов по бюджетированию.