Обоснование создания отдела Маркетинга на предприятии

[Артём(mr.biggg)]

Help!!!!..... нужно обосновать создание отдела маркетинга на производственном предприятии. Помотие с Информацией...если есть кинте ссылку на ресурс или "черкните" название Книги...

Заранее большое спасибо от бедного Студента... :-)

[Go_Go]

Если предприятие не знает что и в каком кол-ве производить, кому и по чем продавать, как продвигать и т.д, то организуем отдел маркетинга!

[Kuz]

Уважаемый коллега,
Если на предприятии необходимо обосновывать создание отдела маркетинга, то отдел оному предприятию без надобности.

[Sergei_K.]

не согласен. Часто функции отдела маркетинга выполняют другие отделы - отдел продаж, отдел закупа и даже бухгалтерия. И выполняют эти функции они не всегда достаточно профессионально, ибо это является их дополнительными, а не прямыми обязанностями, а дополнительные обязанности как доп нагрузку не любит никто.
А так как проблема качества работы не всегда лежит на поверхности и видна руководству, то и о создании ОМ не задумываются (ведь в компании этими функциями занимаются, и не важно как...).
Вот и получается, что обоснованием создания ОМ должно быть более качественное выполнение функций ОМ и разгрузка других отделов от "непрофильной" работы...

[Nip]

Вы чего, не поняли? Человек, по ходу, курсовик пишет
Артем, идея простая (если я прав насчет курсовика): описываете в цифрах как все плохо, потом, что мы сделаем отдел маркетинга, который будет делать то-то и то-то и все будет ******* (хорошо)
А если это реальная фирма, дайте директору "йаду"

[Артём(mr.biggg)]

Уважаемый Nip сразу всё понял....
Только ситуация по сложней. Пишу я не курсовую, а Диплом по промышленному предприятию. Отдел маркетинга там создан недавно, буквально пол года назад.
Ситуация такая что нужно обосновать создание отдела маркетинга с позиции Анализа Сбыта, т.е. анализ ситуации с продажами до и после создания отдела маркетинга. Не могли бы вы подсказать ТЕОРЕТИЧЕКИЕ источники информации по этому поводу.

С уважением Артём(mr.biggg).

[Nip]

Артем, Анализ Сбыта (именно с прописной буквы! ) вещь опять же, мифическая. По мне тут все просто. Например:
Жила-была фирма, и была у нее за первый квартал (к примеру) выручка 100 руб. А прибыль 50 руб. И вот решил директор создать отдел маркетинга, дабы продвижением и прочей нечистью занимался.
И за аналогичный период следующего года выручка была 200 руб., а прибыль 100 руб. А на создание отдела затрачено 20 руб. Итого разницы 30 руб.
Тут, конечо, все упрощенно, потому что непонятно, что было бы если б отдел не создали. Но тут надо смотреть по конкретной ситуации.
Почитать можно Котлера, у него в кратком курсе Основ маркетинга в 18 главе есть раздел "Контроль прибыльности" и в приложениях что-то было.
Еще Яндекс найдет громадную кучу материалов по анализу продаж, анализу эффективности маркетинга и т. п.
Удачи