Показано с 1 по 5 из 5
Тема: Рутинный маркетинг
-
27.03.2008, 13:47 #1
- Регистрация
- 17.03.2008
- Сообщений
- 15
Рутинный маркетинг
Добрый день!
Подскажите, пожалуйста, какие регулярные отчеты должен составлять маркетинговый отдел?
1. Мониторинг цен - 1 раз в 3 месяца.
2. Бостонская матрица - ... раз в год.
3. ...
4. ...
5. ...
Компания занимается производством мелкофасованной продукцией (би-2-би), на рынке 5 лет, из них последние два года - активное расширение и деятельность в регионах.
Заранее спасибо!
-
27.03.2008, 14:39 #2
- Регистрация
- 03.08.2007
- Сообщений
- 13
Маркетинг никому ничего не должен!
Всё зависит от структуры отдела, целей его деятельности на предприятии, исходя из этого ставяться определённые задачи, и тогда сразу станет понятно какие отчёты нужны для решения поставленныз задач и реализации целей...
-
31.03.2008, 21:37 #3
Коллега, почитайте литературу по b2b маркетингу: Ирина Шведова "Директор по марктеингу производственного предприятия", Павел Медведев "Организация марктетинговой службы с 0" и пр....Адаптируйте под свои нужды и вперед :-)
-
08.04.2008, 14:57 #4
- Регистрация
- 29.01.2008
- Сообщений
- 3
Вопрос для чего нужны отчёты Вам?!
Вопрос для чего нужны отчёты Вам:
1. Необходимость корректировки ассортимента;
2. Изменение цен.
3. Изменение и корректировка системы сервисов;
4. Эффективность маркетинговых действий (т.е. для чего Вы нужны этой компании и "... Шеф, а когда пересмотрим мою "стипендию"". И когда отдел рекламы закажет вам столик в кабаке)
-
09.04.2008, 11:53 #5
- Регистрация
- 17.03.2008
- Сообщений
- 15
Сообщение от vmarketv
1. Необходимость корректировки ассортимента
2. Корректировка цен на продукцию
3. Корректировка сервиса
В общем все текущие отчеты, из которых потом возможно выкачать хоть какие-то решения по улучшению деятельности компании.
Даже обратная связь с конечным потребителем нас интересует!..