Intercompany reconciliation IT solution platform

[EEM]

Добрый день,

не подскажете ИТ решение (отдельную платформу) для внутрикорпоративной сверки?

Спасибо

[Павел Ромакин]

Сверка - это что значит? Какие-то итоговые числа сравнивать, или галочки ставить ЕСТЬ/НЕТ где-то? Простите за наивность, я здесь недавно и не все слова понимаю... Но мне это важно, потому что меня слова "платформа", "ИТ", "внутрикорпоративный" - очень интересуют.

[А.Б.]

не подскажете ИТ решение (отдельную платформу) для внутрикорпоративной сверки?

Уточните вопрос пожалуйста.
Спектр решений достаточно широк: от BI до DocFlow.

[EEM]

Уточните вопрос пожалуйста.
Спектр решений достаточно широк: от BI до DocFlow.

Интересует "недорогое" до 50тыс.у.е. решение для сверки внутрикорпоративных операций (в идеале: сверка по бухгалтерским счетам. Т.е. дебет Дебиторской задолженности счета внутреннего покупателя (у внутреннего продавца) = кредит Кредиторской задолженности счета внутреннего продавца (у внутреннего покупателя)). "Сверка" происходит как на самих предприятиях группы, так и в управляющей компании (в конце месяца при консолидации). Вариант E-Business suite (и предложения Business Object) - не совсем подходят ввиду дороговизны. Нужно недорогая и простая программа, которая может синтегрироваться с др системами. Движение документов - думаю, что важно, т.к., когда возникает "несоответствие" - ео вылавливают по конкретному счету (введенному ранее у одного внутреннего контрагента, и невведенному другим внутренним контрагентом)

[А.Б.]

Интересует "недорогое" до 50тыс.у.е. решение для сверки внутрикорпоративных операций (в идеале: сверка по бухгалтерским счетам.

Это - стандартная функциональность современной ситсемы бюджетирования. С учетом ограничений рекомендую посмотреть PlanDesigner (www.softprom.ru).

[Павел Ромакин]

Это - стандартная функциональность современной ситсемы бюджетирования. С учетом ограничений рекомендую посмотреть PlanDesigner (www.softprom.ru).

Некоторое время назад, команда ITeam.ru разрабатывала и создала инструмент для бюджетирования в небольших и средних компаниях. Как говорил Александр Кочнев - этот продукт в области бюджетирования то же, что Excel в области табличных вычислений. Не приходилось сталкиваться или использовать? Может их решение подойдет для Автора темы?

[EEM]

Intercompany reconciliation - внутриКОРПОРАТИВНАЯ сверка. Не для маленькой компании. Требуется исключить все внутрикорпоративные обороты. Для этого нужна такая платформа.
PlanDesigner - посмотрю.
Еще раз - к бюджету эта платформа не имеет никакого отношения.
Касается реальных (фактических) оборотов. Цель - все внутрикорпоративные обороты должны равняться 0!
то есть, если компания А продала компании В прождукции на сумму 100 у.е., то у компании В в конце месяца в закупках от компании А должна появиться именно эта сумма. суммы взаимно исключаются - для консолидации отчетности всей группы.
требуется платформа только для такой выверки ("тут продали"="там купили"; "тут оплатили=там пришла оплата").

Спасибо

[Павел Ромакин]

Intercompany reconciliation - внутриКОРПОРАТИВНАЯ сверка. Не для маленькой компании. Требуется исключить все внутрикорпоративные обороты. Для этого нужна такая платформа.
PlanDesigner - посмотрю.
Еще раз - к бюджету эта платформа не имеет никакого отношения.
Касается реальных (фактических) оборотов. Цель - все внутрикорпоративные обороты должны равняться 0!
то есть, если компания А продала компании В прождукции на сумму 100 у.е., то у компании В в конце месяца в закупках от компании А должна появиться именно эта сумма. суммы взаимно исключаются - для консолидации отчетности всей группы.
требуется платформа только для такой выверки ("тут продали"="там купили"; "тут оплатили=там пришла оплата").

Спасибо

Благодарю Вас, EEM!

Найдете решение, поделИтесь вариантом. Один мой клиент слово "сверка" сделал нарицательным. При этом слове менеджеры уходят в себя или бегут из офиса, если получится. Ему тоже пригодится решение данной проблемы. Я даже как-то свою описывал задачу Виктору Агличеву из компании "Бухучет и торговля". Сроки были ограниченные, поэтому не договорились. Не могли они за неделю управиться, просили две. И 400 000 руб. Справедливая цена, надо сказать.

Жаль, не до конца они в результате уверены были, как мне показалось. Но подход - очень понравился. На базе 1С:Управление торговлей, на 8-й платформе.

У нас "импортер" внутрь страны "производственной компании" товар "продавал". И на сторону - реальным клиентам часть товара. Ну и т.д., и т.п., суть же - "сверку" с иностранцами надо было делать. Ну и между собой, и клиентами. Артем Кащеев там руководитель департамента, тоже приятный и толковый во всех отношениях человек.

Надумаете, вставайте к ним в очередь, а может и без очереди попадете? У них там еще один департамент КРУПНЫХ проектов есть... Может перераспередлят работы?

[А.Б.]

Еще раз - к бюджету эта платформа не имеет никакого отношения.
Касается реальных (фактических) оборотов. Цель - все внутрикорпоративные обороты должны равняться 0!
то есть, если компания А продала компании В прождукции на сумму 100 у.е., то у компании В в конце месяца в закупках от компании А должна появиться именно эта сумма. суммы взаимно исключаются - для консолидации отчетности всей группы.
требуется платформа только для такой выверки ("тут продали"="там купили"; "тут оплатили=там пришла оплата").

Не буду спорить. Время нас рассудит.

PD может много чего. В том числе и то что вам нужно. И, будучи отечественной разработкой, дешевле западных аналогов.

Внедряйте. Потом глядишь присмотритесь и начнете в ней собственно бюджет сводить, а там и до плана продаж и тому подобного недалече.

Удачи.