Показано с 1 по 7 из 7
-
20.09.2007, 21:48 #1
Интересно! Кейс для управленца!
Коллеги, предлагаю обменяться мнениями и решить одну управленческую задачку :-)
Условия:
Есть отдел маркетинга и начальник, которого хотят сменить и берут на его место более опытного профессионала (во всех смыслах)
Вопрос:
Что делать с бывшим руководителем ОМ? Оставить на более низкой позиции (жалко же, у нее дети, мужа нет) или уволить с хорошим выходным пособием (все равно работать хорошо не сможет, обидится, только смуту будет вносить)...?
Для меня вопрос животрепещущий... Варианта (пока) два.
А как бы поступили вы? Какие будут варианты? :-))
Заранее спасибо, буду ждать мнений! Думаю, что это может быть интересно и полезно для многих :-))Последний раз редактировалось ISHTAR; 20.09.2007 в 22:07.
-
20.09.2007, 23:15 #2
- Регистрация
- 02.07.2007
- Сообщений
- 71
На вскидку...
Если есть желание избавится от данного сотрудника - провести аттестацию персонала... Результаты обнародовать внутри компании. Если будет существенная разница между результатами - появится моральное право провести кадровую перестановку. К тому же, лишний повод проверить компетентность сотрудников.
Если по каким-то причинам специалиста увольнять не желательно - разграничить служеьные обязанности... Что, что а в маркетинге таких возможностей предостаточно...
-
21.09.2007, 10:59 #3
Принятие на работу нового начальника ОМ означет лишь, что старый не справился с работой. Т. е. уволить даже без разговоров. С выходным пособием, пожав лапу. Сказав спасибо. И без соплей. Для нее же лучше будет.
-
21.09.2007, 11:11 #4
- Регистрация
- 28.04.2006
- Сообщений
- 63
Это не управленческая задачка, а просто вопрос здравого смысла. Поговорить со старым (уже) начальником не пробовали? Объяснить ситуацию, показать варианты и т.д.
Или, если решение увольнять уже принято - просто нормально попросить написать заявление, со всеми выходными пособиями и прочим.
-
21.09.2007, 15:37 #5
Мое личное мнение АБСолютно совпадает с мнением Nipа, почти слово в слово :-) ....Но всегда полезно услышать и другие точки зрения, особенно от профессионалов :-)
Коллеги, спасибо вам все большое!!
-
21.09.2007, 19:21 #6
-
28.09.2007, 07:15 #7Сообщение от Nip
а это дело тонкое.... это уже и на конфликт потянет...
правильнее имхо -
1 - поговорить, предложить изменения...
2 - или предложить провести аттестацию...